2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-08-26)

发布时间：2020-08-26

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据下表给定的逻辑关系和绘图规则，检查下列给定的双代号网络图，寻找并发现绘图错误。下列表述正确的是( )。【单选题】

A.虚工作表达不规范

B.工作逻辑关系有错误

C.有循环回路

D.有多个终点节点

正确答案:B

答案解析:按表中表明G工作的紧前工作只有C、D，图中给出G工作的紧前工作是C、D、E。所以本题应该选择B。

2、建设工程项目总进度目标的分析和论证,应在()前进行。【单选题】

A.施工准备阶段

B.设计准备阶段

C.招标工作阶段

D.工程物资采购工作阶段

正确答案:B

答案解析:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。

3、关于因果分析图法应用的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.一张分析图可以解决多个质量问题

B.常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益

C.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因

D.因果分析图法专业型很强，QC小组以外的人员不能参加

E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。选项E属于直方图的主要用途之一。

4、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为( )。【单选题】

A.双代号网络图

B.单代号网络图

C.事件节点网络图

D.单代号搭接网络图

正确答案:A

答案解析:双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。

5、施工专业分包合同示范文本中,工程承包人的义务包括()。【多选题】

A.向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料

B.提供完整的总包合同供分包人查阅

C.负责整个施工场地的管理工作

D.提供分包合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用

E.为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道

正确答案:A、C、D、E

答案解析:

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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