2022年一级建造师《项目管理》章节练习(2022-02-11)

发布时间：2022-02-11

2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。【多选题】

A.职能组织结构在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系

B.线性组织结构中可以跨部门下达指令

C.特大型线性组织结构模式的缺点是指令路径过长

D.矩阵组织结构中的横向和纵向指令无法区分主次

E.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

正确答案:A、C、E

答案解析:选项B，线性组织机构中不允许跨部门下达指令；选项D，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，减轻该组织系统的最高指挥者（部门）的协调工作量。

2、下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是（）。【单选题】

A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收

B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求

C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制

D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

正确答案:D

答案解析:A选项，业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标；B选项，业主方的质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方的质量要求；C选项，安全管理是项目管理中最重要的任务。

3、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。【单选题】

A.工程资金供应的条件

B.现场防火设施的可用性

C.施工方案

D.业主方人员的能力

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目的风险类型。组织风险包括业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力等。AB属于经济与管理风险、C属于技术风险。

4、下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是（）。【单选题】

A.技术方案分析和论证

B.项目实施的风险策划

C.项目环境和条件的调查与分析

D.项目实施的合同策划

正确答案:A

答案解析:项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。

5、关于沟通管理的说法不正确的是（）。【单选题】

A.沟通过程的五要素分别是沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通内容

B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体

C.沟通障碍有组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式

D.沟通渠道过长，组织机构庞大，内部层次多，容易使信息损失较大

正确答案:A

答案解析:沟通过程包括五个要素，沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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