2022年一级建造师《项目管理》章节练习(2022-02-04)

发布时间:2022-02-04


2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理第二章 建设工程项目成本管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、某地下工程施工合同约定,3月份计划开挖土方量40000m³,合同单价为90元/m³;3月份实际开挖土方量38000m³,实际单价为80元/m³,则至3月底,该工程的进度偏差为(  )万元。【单选题】

A.18

B.-18

C.-16

D.16

正确答案:B

答案解析:进度偏差=90×38000-90×40000=-18万元。

2、施工中成本的控制中,除了对人工费、材料费、施工机械使用费外,还应对( )进行控制。【单选题】

A.工程设计费用

B.工程监理费用

C.业主建设管理成本

D.分包费用

正确答案:D

答案解析:施工中成本的控制中,除了对人工费、材料费、施工机械使用费外,还应对施工分包费用进行控制。

3、施工成本控制的过程控制程序中,下列说法正确的是()。【单选题】

A.管理行为控制程序是过程控制的重点

B.指标控制程序是过程控制的基础

C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法

D.两者既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约

正确答案:D

答案解析:A选项错误,管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;B选项错误,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点;C选项错误,项目成本指标控制程序如下:(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据,监测成本形成过程;(3)找出偏差,分析原因;(4)制定对策,纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。

4、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的分析方法是( )。【单选题】

A.因素分析法

B.差额分析法

C.比率法

D.比较法

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工成本分析的基本方法。比较法,又称“指标对比分析法”,是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法。

5、在编制成本计划时,将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线,会产生()的情况。【多选题】

A.提高项目按期竣工的保证率

B.节约资金贷款利息

C.增加成本计划的数值

D.降低项目按期竣工的保证率

E.项目进度控制

正确答案:B、D

答案解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出,又能控制项目工期的目的。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

采用土袋围堰施工,堰顶的宽度可为1-2m。当采用机械挖掘时,应视机械的种类确定,但不宜小于( )m。

A.2.0
B.2.5
C.3.0
D.3.5
答案:C
解析:
采用土袋围堰施工,堰顶宽度可为1-2m。当采用机械挖掘时,应视机械的种类确定,但不宜小于3m。

下列对敏感性分析中的临界点理解正确的是( )。

A.是指项目允许不确定因素向不利方向变化的极限值

B.超过临界点,项目的效益指标将不可行

C.敏感性分析的目的在于寻求敏感因素,可以通过计算临界点来判断

D.当单位产品价格下降到 50 元时,财务净现值刚好为负数,则 50元为临界点

E.临界点可用临界点百分比或临界值表示

正确答案:ABCE

执行一般程序的通信行政处罚案件经通信主管部门负责人批准可以延长,但不得超过( )日。

A.30
B.60
C.90
D.120
答案:C
解析:

5G 的关键指标中, 设备的密度应达到() 万个/km2, 移动性达到() km/h。

A.200350
B.500500
C.600500
D.350400
答案:C
解析:
(一)关键指标
具体情况如下: 设备密集度达到 600 万个/km2;流量密度在 20Tbs/km2 以上; 移动性达到 500km/h,实现高铁运行环境的良好用户体验; 用户体验速率为 Gbps 量级, 传输速率在 4G 的基础上提高 10-100倍; 端到端时延降低到 4G 的 1/10 或 1/5, 达到毫秒级水平;
(二) 主要场景
5G 的主要技术场景有四个: 连续广域覆盖.热点高容量.低功耗大连接和低时延高可靠。
(三) 核心技术
包括大规模天线阵列.超密集组网.全频谱接人.新型多址技术以及新型网络架构。

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