2021年一级建造师《项目管理》章节练习(2021-08-16)

发布时间：2021-08-16

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的有（）。【多选题】

A.⑤

B.④

C.③

D.②

E.①

正确答案:A、B、C、E

答案解析:矩形框表示工作，菱形框表示判别条件，单项箭线表示工作之间的逻辑关系。对比图1Z201035-1工作流程图示例，找错

2、按照《建设工程项目管理规范》，项目管理规划分为（ ）。【单选题】

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

正确答案:C

答案解析:《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分成两个类型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。

3、下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ ）。【单选题】

A.协作关系

B.指令关系

C.管理关系

D.合同关系

正确答案:D

答案解析:合同结构图反应一个建设项目与参见单位之间的合同关系。具体示例如下：

4、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（　）。【单选题】

A.工程预算

B.工程支付款

C.工程决算

D.项目估算

正确答案:A

答案解析:本题主要考查的是动态控制在投资控制中的应用。相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括：（1）工程合同价与工程概算的比较；（2）工程合同价与工程预算的比较；（3）工程款支付与工程概算的比较；（4）工程款支付与工程预算的比较；（5）工程款支付与工程合同价的比较；（6）工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。附注：前面为实际值，后面为计划值。

5、施工组织设计按编制对象，可分为（ ）。【多选题】

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.施工方案

E.分项工程施工组织设计

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的是施工组织设计的内容。施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。施工方案即以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
对于施工作业期超过2年的施工作业者，其《水上水下施工作业许可证》每满 ( )年应接受海事部门审核一次。
A.半 B. 1
C. 1年半 D. 2

答案：B
解析：
原计划用煤渣打一地坪，造价50万元以上，后经分析用工程废料代替煤渣，既保持了原有的坚实功能，又能节省投资20万元，根据价值工程原理提高价值的途径是( )。

A、投资型
B、节约型
C、双向型
D、牺牲型
答案：B
解析：
2020版教材69 / 2019版教材P68
3、节约型——在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的。
背景
某分部工程的网络计划如下图所示，计算工期为44d, A、D、I三项工作用一台机械顺序施工。

问题
(1)按照A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为下图。

1)计算工期是多少天？
2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
(2)按照D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为下图。

1)计算工期是多少天？
2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
(3)试比较上述两个方案的优缺点。
(4)监理工程师如批准按D→A→I顺序组织施工，施工中由于业主原因，B项工作拖延5d（网络计划见下图）。因此，承包商提出要求延长工期5d。
你认为延长几天合理，为什么？签发机械闲置（赔偿）时间几天合理，为什么？

答案：
解析：
分析
(1)按照A→D→I顺序组织施工工期应为47d。机械在现场的使用时间为20d（A10d、D5d、I5d）。机械闲置时间：D工作是A工作的紧后工作，所以闲置时间是0d。D工作的紧后工作是E工作，E完成后才能进行I工作，所以机械闲置时间为12d。
(2)按照D→A→I顺序组织施工工期应为45d。机械在现场的使用时间为20d（D5d、A10d,15d）。机械闲置时间：I工作是E工作和A工作的紧后工作，I工作的最早开始时间是max（DB+DE，DC+DD+DE, DC+DD+DA）=24, A工作的最早完成时间是DC+DD+DA=21d。所以，机械闲置时间是24 -21 = 3d。
(3)对两方案在工期、机械闲置时间等方面进行分析和比较，得到：
按照A→D→I顺序施工比按照D→A→I顺序施工工期长2d，机械闲置时间长9d。所以，按照A→D→I顺序施工优于按照D→A→I顺序施工。
(4)由于业主原因使B工作延长5d，工程总工期变为49d。目前总工期比批准的计划工期延长了49-45=4d。所以承包商要求延长5d不合理，监理工程师批准的合理的工期延长时间为4d。
机械闲置时间的计算可分为两种情况：一是认为B工作延长时，D工作在第6d已经开始施工（施工机械已到场）。所以可按D工作的最早开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间。二是认为B工作延长时间发生较早，D工作可以利用其自由时差调整到最迟开始时间开始施工（这时再组织施工机械进场）。所以可按D工作的最迟开始时间来计算应赔偿的闲置时间。
情景1。按B工作延长5d后调整的网络计划，机械在现场的使用和闲置总共为28d（17+12-6+5=28）。其中机械的使用时间为20d，故闲置时间为8d，监理工程师应批准赔偿的限制时间应为8 - 3 = 5d
情景2。按B工作延长5d后调整的网络计划，D工作的最迟开始时间可安排在第10d（49 - 8 - 16 -10 -5 = 10）开始，机械在现场的使用和闲置总共为24d（17 + 12 + 5 -10 = 24），其中机械的使用时间为20d，故闲置时间为4d，监理工程师应批准赔偿的限制时间应为 4 -3 = 1d。
解析
本题主要考核双代号网络图关键线路和计算工期的确定，以及工期索赔的问题。关键线路是所有线路中总的持续时间之和最长的线路，关键线路上的持续时间之和就是计算工期。

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