2020年一级建造师《项目管理》章节练习(2020-05-22)

发布时间：2020-05-22

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、我国实行的建设工程监理，属于（ ）项目管理的范畴。【单选题】

A.政府主管部门

B.业主方

C.质量监督机构

D.建设工程项目总承包方

正确答案:B

答案解析:本题考查的是监理的工作性质。工程监理单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。

2、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量

正确答案:B、D、E

答案解析:在施工总承包管理模式下：A项的表述是施工总承包模式投资控制方面的特点之一，张冠李戴，因此A项错误。一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大，这是该模式合同管理方面的特点之一。因此B项正确。多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。这是该模式投资控制方面的特点之一，因此C项错误。分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利，这是该模式质量控制方面的特点之一，因此D项正确。各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量，这是该模式质量控制方面的特点之一，因此E项正确。 

3、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D.大型线性组织系统中的指令路径太长

E.线性组织结构中可以跨部门下达指令

正确答案:A、B、D

答案解析:在职能组织结构中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源；在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令。在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。

4、施工组织设计的基本内容包括（）。【多选题】

A.工程概况

B.施工准备

C.施工进度计划

D.施工平面图

E.主要技术经济指标

正确答案:A、C、D、E

答案解析:施工组织设计的基本内容包括：工程概况；施工部署及施工方案；施工进度计划；施工平面图；主要技术经济指标。

5、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列有关项目经理的表述正确的是（ ）。【多选题】

A.项目经理应是承包人正式聘用的员工

B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

C.项目经理每月在施工现场时间不得少于合同协议书中约定的天数

D.项目经理按合同约定组织工程实施

E.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，应提前14天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。选项C错误：正确的表述应为“项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数”；选项E错误：正确的表述应为“项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人”。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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