2020年一级建造师《项目管理》章节练习(2020-05-26)
发布时间:2020-05-26
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。【多选题】
A.指令关系
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.静态组织关系
E.动态组织关系
正确答案:B、C
答案解析:本题考查的是建设工程项目的组织。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
2、编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。【单选题】
A.进行项目管理任务的详细分解
B.绘制工作流程图
C.明确项目管理工作部门的工作任务
D.确定项目组织结构
正确答案:A
答案解析:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
3、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。【单选题】
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.管理机构负责人与项目承包人协商
D.法定代表人与项目管理机构负责人协商
正确答案:D
答案解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与管理机构负责人协商,依据项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标制定。
4、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。【单选题】
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
正确答案:C
答案解析:本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,可用以描述工作流程组织。
5、施工企业资源管理包括( )。【多选题】
A.人力资源管理
B.材料管理
C.施工环境管理
D.机械设备管理
E.技术管理
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。施工企业资源管理除ABDE外,还包括:资金管理。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.墙身安装好
C.上部结构完成
D.端头护岸完成
B.会议纪要
C.协议书
D.投标补充文件
E.工程变更文件
招标人和中标人可就招标文件中的某些具体工作内容进行讨论,修改、明确或细化,从而确定工程承包的具体内容和范围。在谈判中双方达成一致的内容,包括在谈判讨论中经双方确认的工程内容和范围方面的修改或调整,应以文字方式确定下来,并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件,并明确它是构成合同的一部分。
B、借款费用
C、相关税费
D、其他直接费用
E、分包成本
A. 应由几项工程共同负担,分配计入工程成本核算对象
B. 可直接计入工程成本核算对象
C. 应当直接计入当期损益
D. 应当通过分配计入当期损益
本题考查的是期间费用的核算。
期间费用是指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本,而是直接计入当期损益的各项费用,包括销售费用、管理费用和财务费用等。
综上所述,本题的正确答案为C。
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