2020年一级建造师《项目管理》章节练习(2020-05-24)

发布时间：2020-05-24

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目施工成本控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、施工成本预测的工作是在施工项目()进行。【单选题】

A.施工以前

B.施工前期

C.施工中期

D.施工后期

正确答案:A

答案解析:施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计。

2、时间—成本累积曲线的绘制，需要( )。【单选题】

A.计算关键线路上关键工作的实际成本额

B.计算关键线路上关键工作的计划成本额

C.累加求和各单位时间实际已完的成本额

D.累加求和各单位时间计划完成的成本额

正确答案:D

答案解析:时间—成本累积曲线的绘制，需要累加求和各单位时间计划完成的成本额.

3、施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。【单选题】

A.单项核算

B.成本核算

C.利润核算

D.业务核算

正确答案:D

答案解析:

4、某工程施工过程中发生费用偏差，在下列产生偏差的原因中，属于业主原因的有( )。【多选题】

A.建设手续不全

B.施工方案不当

C.未及时提供场地

D.工期拖延

E.法规变化

正确答案:A、C

答案解析:费用偏差的原因中属于业主原因的有：增加内容；投资规划不当；组织不落实；建设手续不全；协调不佳；未及时提供场地；其他。

5、某工程施工至某月份底，检查时得下图所示曲线，则有( )。【多选题】

A.费用偏差为零

B.费用偏差为负，费用超支

C.进度偏差为零

D.进度偏差为负，进度延误

E.进度绩效指数为零

正确答案:B、D

答案解析:费用偏差为负，费用超支，进度偏差为负，进度延误。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
施工企业发生的期间费用中，应计入管理费用的是（ ）。

A.融资租赁费
B.财务管理人员的工资
C.企业发行债券支付的手续费
D.参与投标发生的投标费用
E.企业财务管理软件采购费用
答案：B,D,E
解析：
本题考查期间费用——管理费用。管理费用指建筑安装企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用：1）管理人员工资；2）办公费；3）差旅交通费；4）固定资产使用费；5）工具用具使用费；6）劳动保险和职工福利费；7）劳动保护费；8）检验试验费；9）工会经费；10）职工教育经费；11）财产保险费；12.税金；13.其他。
通信主管部门拟作出( )等行政处罚决定之前，当事人可要求举行听证。

A.责令停产停业(关闭网站)
B.吊销许可证或者执照
C.较大数额罚款
D.对公民罚款2万元以上
E.对法人或其他组织罚款15万元以上
答案：A,B,C
解析：
工程监理质量控制的责任和义务有（）。

A.在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务，不得转让过程监理业务
B.依照法律、法规以及有关技术标准对施工质量承担监理责任
C.未经监理工程师签字的建筑材料不得在工程上使用或者安装
D.采取旁站、巡视和平行检验等形式对建设工程实施监理
E.未经总监理工程师签字，建设单位也可以拨付工程款
答案：A,B,C,D
解析：
2020/2019教材P151
(四）工程监理单位的质量责任和义务( 1 )工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务，并不得转让工程监理业务。( 2 )工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。( 3 )工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。(4) 工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。( 5 )监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标，投标前作了如下工作：
1.分析了招标文件工程范围，本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给排水施工、防腐及保温工程、筑炉工程。并分析本公司施工技术力量优劣势，认为本公司安装技术力量雄厚，主体工程及主要系统由本公司承担，其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司，并对其经营状况和价格水平进行了调研。
2.因本工程是以同定总价，合同包干，一次包死，施工中不发生签证及变更费，因此在标书编前重点调研了工程有关的法律法规，施工所在地的施工条件，气候条件及环境，建设单位的资金情况，参加了标前会议交底和答疑，并认真复核了工程量。
3.在施工组织设计编制中，该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置，尤其施工方案的编制内容，得到评标人员及建设单位一致赞许。
4.投标过程中严格按时按规定递交了标书，评标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高，偏离招标规定而出局，而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。A公司进场后，为确保工程安全实施，在组织编制施工组织设计和施工方案的同时，认真编制了应急预案，明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则。
问题：
1.根据工作内容，本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程？
2.根据标前调查研究内容要求，本案例A公司在调查研究过程中的重大缺陷有哪些？会产生那些不良后果？
3.施工方案编制时，重点应编制哪些内容？
4.从B公司出局，分析标书合成过程中应注意的事项。
5.请具体说明应急反应的实施原则。

答案：
解析：
1.从专业承包工程的分类分析A公司在本工程中的专业承包工程可以有,防腐及保温专业承包工程,筑炉专业承包工程、工业给排水专业承包工程、钢结构及非标准件制作安装专业承包工程,非关键和非主要的机电设备安装也可分包给具有相应资质的机械和电气专业承包公司,也即有机械专业承包工程和电气自动化专业承包工程。
2.从投标前重点调研对象和内容出发,看本案例有无漏洞。未调研当地劳动力及其价格,材料供应情况及其价格,施工机具市场租赁情况及其价格。
这将造成报价时因人工费、材料费、机械费的偏差过大而带来单价和总价偏差过大,轻者给施工成本控制带来困难,造成该项目亏损,重者将可能在开标评标过程中因价格过高或过低被淘汰出局。
3.从投标文件的编制注意事项分析,投标标书中,施工方案在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新且利于降低施工成本,这些对招标人员最有吸引力。
4.认真分析B公司出局的原因,从中总结出标书合成时：
(1)认真复合计算工程量；
(2)确定切实可行又具有一定优势的施工方案和施工进度；
(3)按招标文件规定的计价及报价形式、合同范本、施工进度、质量标准及其他招标文件要求相一致。
5.贯彻以人为本,保护人的生命安全这是制定任何方案、措施首先要考虑的,其次是财产等,应急预案更不例外。因此应急反应的实施原则是：
(1)避免死亡；
(2)保护人员不受伤害；
(3)避免或降低环境污染；
(4)保护装备、设备、设施及其他财产避免损失。

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