2020年一级建造师《项目管理》历年真题(2020-05-26)
发布时间：2020-05-26
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法>(建市（2007）9号)，建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布 时间，除法律，法规另有规定的，应为行政处罚做出后（ ）日内.【单选题】
A.14
B.10
C.7
D.5
正确答案:C
答案解析:本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年。
2、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）【单选题】
A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准
D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准
正确答案:A
答案解析:本题考査的是物资采购合同的内容。交货日期的确定方式：（1) 供货方负责送货的，以采购方收获戳记的日期为准。（2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。（3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。
3、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）。【多选题】
A.可以确定合同工程内容，工程量及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险
D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
E.以较深入介入和控制工程施工和管理
正确答案:B、D、E
答案解析:本题考查的是成本加酬金合同的运用。对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；选项D正确；（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；选项E正确；（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。选项C是错误的，转移一部分，而不是全部。对承包商来说，这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。选项A是错误的。
4、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）【单选题】
A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程
B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现 时才调整价格
C.业主委派工程师管理合现，监督工程进度质量
D.承包商承担的风险较小
正确答案:B
答案解析:本题考査的国际常用的施工承包合同条件。承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，合同计价采用固定总价，只有某些特定的风险才能调整价格。
5、某国际工程合同额为5000万人民币，合同实施天数为300天。由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管 理费用为1500万元；因为业主的修改设计， 承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。【单选题】
A.50
B.15
C.12
D.10
正确答案:B
答案解析:本题考査的是索赔费用的计算。该工程的总部管理费 = 1500x5000/50000=150万，该工程可以索赔的总部管理费=30x150/300=15万。
6、使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作，这体现了事故处理中的( )原则【单选题】
A.事故原因未查清不放过
B.责任人员未处理不放过
C.有关人员未受到教育不放过
D.整改措施未落实不放过
正确答案:C
答案解析:本题考察的是职业伤害事故的分类。“有关人员未受到教育不放过”原则的主要内容是：使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。
7、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（）级【单选题】
A.5
B.4
C.3
D.2
正确答案:B
答案解析:本题考查的是项目的风险类型。风险等级评估如下表： 所以选B。
8、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（ ）【单选题】
A.安全事故发生的概率减小
B.施工成本增加的概率减小
C.文明施工实现的概率增加
D.质量事故发生的概率增加
正确答案:D
答案解析:本题考査的是项目进度控制的目标。不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质重问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。
9、关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有（ ）。【多选题】
A.反映了最佳施工方案在时间上的安排
B.反映了施工机具等资源的供应情况
C.反映了施工方案在空间上的全面安排
D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排
E.使整个现场能有组织地进行文明施工
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。所以只有CDE符合题意。
10、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）【单选题】
A.负责编制行业信息管理规范
B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C.负责工程档案管理
D.负责协调各部门的信息处理工作
正确答案:A
答案解析:本题考査的是项目信息管理的任务。信息管理部门的主要工作任务是：(1)负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行。(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护。(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。(5)负责工程档案管理等。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
B．酸性环境空调系统
C．防排烟空调系统
D．中压以下空调系统
费用具体表现为()。
A．企业的现金支出 B．企业的非现金支出
C．企业的现金或非现金支出 D．现金的流出和非现金的流人
B.填充墙砌筑结构
C.混凝土框架结构
D.机电设备安装
E.玻璃幕墙
劳务作业分包是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质和能力的劳务分包企业完成的活动。其范围包括：木工作业、砌筑作业、抹灰作业、石制作业、油漆作业、钢筋作业、混凝土作业、脚手架作业、模板作业、焊接作业、水暖电安装作业、钣金作业、架线作业等。@##
B.钢轨长度应逐根丈量，并测量断面尺寸。不同长度和断面尺寸公差级别的钢轨应分类码垛，并予以标识
C.每垛钢轨应竖立标牌，标识产地、类型、规格和数量
D.钢轨垛底应承垫架空，支垫应与钢轨垂直放置，间距5～7.5m
E.上下层错位布设，保持稳固。垛码层数应使钢轨不伤损变形
钢轨应分类垛码，并符合下列规定：
（1）钢轨起吊应缓起、轻落并保持钢轨基本平直。
（2）钢轨长度应逐根丈量，并测量断面尺寸。不同长度和断面尺寸公差级别的钢轨应分类码垛，并予以标识。
（3）每垛钢轨应竖立标牌，标识产地、类型、规格和数量。
（4）钢轨垛底应承垫架空，支垫应与钢轨垂直放置，间距5~7.5m；上下层同位；垛码层数应使钢轨不伤损变形。
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