2020年一级建造师《项目管理》历年真题(2020-09-09)

发布时间：2020-09-09

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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时（ ）。【多选题】

A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天

B.总工期不会延长

C.工作N的总时差减少3天

D.工作N的最早完成时间推迟3天

E.工作N将会影响紧后工作

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查的知识点是工程网络计划有关时间参数的计算。工作拖延3天，其自由时差为5天，所以并不影响总工期，总时差=min{本工作自由时差+紧后工作总时差}，因此工作N总时差≥5天。工作延误3天，因此不影响总工期，会消耗3天的总时差，本工作最早完成时间会推迟3天，但不影响紧后工作的最早开始时间。即答案为BCD。

2、在项目实施阶段，项目总进度应包括（ ）。【多选题】

A.项目建议书编制进度

B.设计工程进度

C.招标工作进度

D.项目投产运行工作进度

E.工程施工和设备安装进度

正确答案:B、C、E

答案解析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。

3、某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（ ）。【单选题】

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

正确答案:B

答案解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。根据图可知答案为B。

4、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是（ ）。【单选题】

A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险

B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

正确答案:B

答案解析:单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险。故A错误；单价合同中根据合同价和实际工程量确定总价，不存在总价方面的风险，故C错误；采用变动单价合同时，可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。故D错误。

5、某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是（ ）天。【单选题】

A.0

B.1

C.2

D.3

正确答案:C

答案解析:时间间隔=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间。工作A最早完成时间为4，工作D最早开始时间为6，则工作A、D之间的时间间隔=6-4=2天。

6、关于建筑材料采购合同中违约责任的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.供货方提前发运或交付的货物，采购方要按实际发运或交付时间付款

B.供货方发生逾期交货，要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金

C.供货方部分交货，应按合同约定违约金比例乘不能交货部分货款计算违约金

D.合同签订后采购方中途退货，应向供货方支付按退货货款总额计算的违约金

E.合同签订后，采购方逾期付款，应按照合同约定支付逾期付款利息

正确答案:B、C、D、E

答案解析:供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，而且对多交货部分，以及不符合合同规定的产品，在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担，故A错误。

7、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（ ）。【单选题】

A.工程预算

B.施工预算

C.工程进度款

D.工程决算

正确答案:A

答案解析:相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。

8、下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（ ）。【多选题】

A.质量控制不严格

B.操作人员技术素质差

C.地质勘察过于疏略

D.材料质量检验不严

E.违章作业

正确答案:A、D、E

答案解析:施工质量事故发生的原因：管理原因：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。BC是属于技术原因。

9、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（ ）。【单选题】

A.进行采购合同谈判，签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任

正确答案:C

答案解析:采购管理应遵循下列程序：(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；(2)进行采购策划，编制采购计划；(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(5)签订采购合同；(6)运输、验证、移交采购产品或服务；(7)处置不合格产品或不符合要求的服务；(8)采购资料归档。

10、编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类; ②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。正确的编制步骤是（ ）。【单选题】

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤

正确答案:D

答案解析:编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行：（1）工作活动分类；（2）危险源识别；（3）风险确定；（4）风险评价；（5）制定安全技术措施计划；（6）评价安全技术措施计划的充分性。故答案为D。

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下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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