2021年一级建造师《工程经济》每日一练(2021-04-05)

发布时间：2021-04-05

2021年一级建造师《工程经济》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、某建设项目的年设计生产能力为5000台，单台产品销售价格为400元，年固定成本为660000元，单台产品可变成本为180元，单台产品税金为20元。则其产量的盈亏平衡点为（ ）。【单选题】

A.3300 台

B.33%

C.6600 台

D.66%

正确答案:A

答案解析:根据已知条件以及产量盈亏平衡点的计算公式，则有该项目的产量盈亏平衡点BEP（Q） =660000/（400-180-20）=3300台。

2、编制人工定额时，属于工人工作必须消耗的时间有（ ）。【多选题】

A.基本工作时间

B.辅助工作时间

C.违反劳动纪律损失时间

D.准备与结束工作时间

E.不可避免的中断时间

正确答案:A、B、D、E

答案解析:人工定额的编制，必须消耗时间（定额时间）包括有效工作时间（准备与结束、基本工作、辅助工作时间）、休息时间、不可避免中断时间。

3、任何索赔事件成立必须满足的三要素不包括()。【单选题】

A.正当的索赔理由

B.及时的索赔申请

C.有效的索赔证据

D.在合同约定的时间内提出

正确答案:B

答案解析:当合同一方向另一方提出索赔时,应有正当的索赔理由和有效证据,并应符合合同的相关约定。由此可看出任何索赔事件成立必须满足的三要素:正当的索赔理由;有效的索赔证据;在合同约定的时间内提出。故选项B正确。

4、费用可能表现为()。【多选题】

A.资产的增加

B.负债的减少

C.所有者权益减少

D.资产的减少和负债的增加

E.资源的流入

正确答案:C、D

答案解析:费用是指企业在生产和销售商品、提供劳务等日常经济活动中所发生的，会导致所有者权益减少的，与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。费用具有以下特点：1．费用是企业日常活动中发生的经济利益的流出，而不是偶发的。不是日常活动发生的经济利益的流出则称为损失（营业外支出）。2．费用可能表现为资产的减少，或负债的增加，或者兼而有之。费用本质上是一种企业资源的流出，是资产的耗费，其目的是为了取得收入。3．费用将引起所有者权益的减少，但与向企业所有者分配利润时的支出无关。向企业所有者分配利润只是表明所有者权益留在企业还是支付给企业所有者，而费用会导致企业所有者权益减少。4．费用只包括本企业经济利益的流出，而不包括为第三方或客户代付的款项及偿还债务支出，并且经济利益的流出能够可靠计量。

5、关于基准收益率的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.测定基准收益率不需要考虑通货膨胀因素

B.基准收益率是投资资金应获得的最低盈利水平

C.测定基准收益率应考虑资金成本因素

D.基准收益率取值高低应体现对项目风险程度的估计

E.债务资金比例高的项目应降低基准收益率取值

正确答案:B、C、D

答案解析:选项A和C，测定基准收益率应综合考虑的四个因素：资金成本、机会成本、投资风险和通货膨胀。选项E，债务资金比例高的项目风险较大，应提高基准收益率的取值。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
某新建办公楼工程， 建筑面积 48000m2， 地下二层， 地上六层， 合同工期为 2013 年 7 月 1 日起至 2015 年 5 月 30 日止。
该项目 2013 年度需要采购钢筋总量为 1800t， 按照工程款收支情况， 提出两种采购方案：
方案一： 以一个月为单位采购周期。 一次性采购费用为 320 元， 钢筋单价为 3500 元/t， 仓库月储存率为 4‰。
方案二： 以二个月为单位采购周期。 一次性采购费用为 330 元， 钢筋单价为 3450 元/t， 仓库月储存率为 3‰。
问题： 列出计算采购费用和储存费用之和， 并确定总承包单位应选择哪种采购方案？

答案：
解析：
（1） 方案一：
1） 采购费用=320×6=1920 元；
2） 存储费用=0.5×（1800÷6） ×3500×4‰×6=12600 元；
采购和存储费用之和为 1920+12600=14520 元。
（2） 方案二：
1） 采购费用=330×3=990 元；
2） 存储费用=0.5×（1800÷3） ×3450×3‰×6=18630 元
采购和存储费用之和为 990+18630=19620 元。
所以， 总承包单位应选择方案一。
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。

A. 改进施工方法
B. 调整项目管理工作流程组织
C. 调整进度控制的方法和手段
D. 选择高效的施工机具
E. 调整项目管理任务分工

答案：A,D
解析：
本题主要考查项目目标动态控制的纠偏措施。

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；

（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；

（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；

（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

AD项：属于技术措施。故AD正确。

BE项：属于组织措施。故BE错误。

C项：属于管理措施。故C错误。

综上所述，本题正确答案为AD。
根据《刑法》的规定，在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果且情节特别恶劣的，处()。

A.3年以下有期徒刑或者拘役
B.3年以上7年以下有期徒刑
C.5年以下有期徒刑或者拘役
D.5年以上10年以下有期徒刑
答案：B
解析：
本题考核的是施工作业人员违法行为应承担的法律责任。《刑法》第134条规定，在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处3年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处3年以上7年以下有期徒刑。

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