2020年一级建造师《工程经济》章节练习(2020-02-18)

发布时间：2020-02-18

2020年一级建造师《工程经济》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理工程经济5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、关于技术方案资本金,下列说法错误的是()。【单选题】

A.投资者可享有所有权

B.项目法人承担利息和债务

C.投资者可转让其出资

D.项目法人不承担利息和债务

正确答案:B

答案解析:技术方案资本金(即项目权益资金)是指在技术方案总投资中,由投资者认缴的出资额,对技术方案来说是非债务性资金,项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务;投资者可按其出资的比例依法享有所有者权益,也可转让其出资,但一般不得以任何方式抽回。

2、价值工程中涉及价值V、功能F和寿命周期成本C三个基本要素，下列等式正确的是（ ）。【单选题】

A.V＝F/C

B.V＝C/F

C.V＝F＋C

D.V＝F－C

正确答案:A

答案解析:正确答案为A。

3、与资产相关的政府补助,以及属于财政扶持而给予的其他形式的补贴等,记作补贴收入,但不列入()。【单选题】

A.投资现金流量表

B.资本金现金流量表

C.投资各方现金流量表

D.财务计划现金流量表

正确答案:C

答案解析:

4、现对某技术方案进行评价,确定性评价得到技术方案的内部收益率为18%,选择3个影响因素对其进行敏感性分析,当产品价格下降3%、原材料上涨3%,建设投资上涨3%时,内部收益率分别降至8%、11%、9%。因此,该项目的最敏感性因素是()。【单选题】

A.建设投资

B.原材料价格

C.产品价格

D.内部收益率

正确答案:C

答案解析:解题思路：确定敏感性因素可以通过计算敏感度系数来判断，即技术方案评价指标对不确定因素的敏感程度。敏感度系数，

现分别求出产品价格、原材料价格和建设投资三个影响因素的｜S｜分别为：0．375、0．272、0．333，｜S｜越大，表明评价指标A对于不确定因素F越敏感；反之，则不敏感。因此，该技术方案的最敏感性因素是产品价格。

5、如果技术方案在经济上可行,则有()。【单选题】

A.财务净现值基准收益率

B.财务净现值<0,财务内部收益率<基准收益率

C.财务净现值≥0,财务内部收益率≥基准收益率

D.财务净现值≥0,财务内部收益率<基准收益率

正确答案:C

答案解析:

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

在深水和深基坑、流速较大的坚硬河床进行基础工程施工时，应采用（ ）围堰。

A．土 B．土袋 C．铅丝笼 D．板桩

正确答案：D
关于施工预算，施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（ ）.

A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据
B.“两算”对比的方法包括实物对比法
C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低
D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低
答案：B
解析：
本题考核的是施工图预算与施工预算的对比。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。故选项A 说法错误。“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法。故选项B 说法正确。施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6％左右。故选项C 说法错误。施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。故选项D 说法错误。
关于施工成本目标控制的目标说法不正确的是（ ）。

A、项目施工成本控制是项目部项目经理接受企业法人委托履约的重要指标之一
B、施工项目成本控制目的在于控制预算的变化降低项目成本、提高经济效益、增加工程预算收入，为项目部负责人的管理提供与成本有关的用于决策的信息
C、项目经理应对项目实施过程中发生的各种费用支出，采取一系列措施来进行严格的监督和控制
D、项目经理不需要对项目实施过程中发生的各种费用支出进行管理
答案：D
解析：
2020教材P304 / 2019教材P305
施工成本控制目的：
（1）施工成本控制是企业经营管理的永恒主题，项目施工成本控制是项目部项目经理接受企业法人委托履约的重要指标之一。
（2）施工项目成本控制是运用必要的技术与管理手段对直接成本和间接成本进行严格组织和监督的一个系统过程，其目的在于控制预算的变化降低项目成本、提高经济效益、增加工程预算收入，为项目部负责人的管理提供与成本有关的用于决策的信息。
（3）项目经理应对项目实施过程中发生的各种费用支出，采取一系列措施来进行严格的监督和控制，及时纠偏，总结经验，保证企业下达的施工成本目标实现。
（2010年真题）某公司总承包某厂煤粉制备车间新增煤粉生产线的机电设备安装工程，新生产线与原生产线相距不到 10m，要求扩建工程施工期间原生产线照常运行，工程内容包括一套球磨机及其配套的输送、喂料等辅机 设备安装；电气及自动化仪表安装；一座煤粉仓及车间的非标管道制作及安装；煤粉仓及煤粉输送管道保 温；无负荷调整试运转。
项目部组建后立即着手下列工作：
（1）根据工程内容安排各专业的施工顺序。
（2）根据本工程的特点分析紧急状态并制订应急预案。
（3）制订球磨机吊装方案。球磨机简体单重 50t，安装高度 1.2m，拟采用 90t 汽车吊吊装，在现场许 可的合适工况条件下 90t 汽车吊吊装能力为 52t。
（4）制订安装质量保证措施和质量标准，其中对关键设备球磨机的安装提出了详尽的要求：在垫铁 安装方面，每组垫铁数量不得超过 6 块，平垫铁从下至上按厚薄顺序摆放，最厚的放在最下层，最薄的放 在最顶层，安装找正完毕后，最顶层垫铁与设备底座点焊牢固以免移位。
（5）制订煤粉仓施工方案。考虑到煤粉仓整体体积大，安装位置标高 20m，故组对成两段吊装，就 位后进行上下段连接焊缝的内外焊接。内部焊接时考虑到仓内空间狭窄，无通风孔，故暂打开仓顶防爆孔 作为透气孔，并采用 36V 安全行灯作为内部照明。
【问题】 1.安排本工程的施工顺序。 4.纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题

答案：
解析：
1.球磨机安装→其他辅机安装→煤粉仓制作安装→非标管道制作安装→电气及自动化仪表安装→保温 →无负荷调试。 4.（1）每组垫铁总数不得超过 5 块；（2）最薄的一块垫铁应放在中间；（3）垫铁之间应点焊牢固； （4）垫铁不得与设备底座点焊

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