2021年二级造价师《安装工程》每日一练(2021-08-29)

发布时间:2021-08-29


2021年二级造价师《安装工程》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、工程施工目标不包括的是( )。【单选题】

A.进度

B.安全

C.质量

D.造价

正确答案:D

答案解析:工程施工目标应根据施工合同、 招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。

2、关于工程造价对比分析,在实际工作中,应主要分析()。【多选题】

A.主要实物工程量

B.主要材料消耗量

C.考核建设单位管理费

D.考核措施费和间接费的取费标准

E.主要人员工资

正确答案:A、B、C、D

答案解析:①主要实物工程量。对于实物工程量出入比较大的情况,必须查明原因。② 主要材料消耗量,考核主要材料消耗量,要按照竣工决算表中所列明的三大材料实际超概算的消耗量,查明是在工程的哪个环节超出量最大,再进一步查明超耗的原因。③ 考核建设单位管理费、措施费和间接费的取费标准。建设单位管理费、措施费和间接费的取费标准要按照国家和各地的有关规定,根据竣工决算报表中所列的建设单位管理费与概预算所列的建设单位管理费数额进行比较,依据规定查明是否多列或少列的费用项目,确定其节约超支的数额,并查明原因。

3、建筑智能化工程主要包括(  )。【单选题】

A.设备运行管理与监控系统

B.通信自动化系统

C.消防系统

D.安全防范自动化系统

正确答案:D

答案解析:建筑智能化工程主要包括建筑自动化系统、安全防范自动化系统、火灾报警系统、办公自动化系统和综合布线系统等。

4、关于电力电缆施工工艺流程及施工方法,以下说法错误的是()。【单选题】

A.电缆桥架在穿过防火墙及防火楼板时,应采取防火隔离措施

B.桥架水平敷设时距地高度一般不宜低于2.0m

C.电力电缆在桥架内敷设时,电力电缆的总截面积不应大于桥架横断面的60%

D.电缆桥架不宜敷设在腐蚀性气体管道和热力管道的上方

正确答案:B

答案解析:B选项正确说法是“桥架水平敷设时距地高度一般不宜低于2.5m,垂直敷设时距地面1.8m以下部分应加金属盖板保护,但敷设在电气专用房间(如配电室、电气竖井等)内时除外”。

5、总体施工准备与主要资源配置计划不包括( )。【单选题】

A.总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等

B.技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段(期)施工的需要

C.主要资源配置计划应包活劳动力配置计划和物资配置计划等

D.施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制

正确答案:D

答案解析:施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制属于施工总进度计划。


下面小编为大家准备了 二级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。

(2010年)下列情形中,可构成缔约过失责任的是()。

A.因自然灾害,当事人无法执行签订合同的计划,造成对方的损失
B.当事人双方串通牟利签订合同,造成第三方损失
C.当事人因合同谈判破裂,泄露对方商业机密,造成对方损失
D.合同签订后,当事人拒付合同规定的预付款,使合同无法履行,造成对方损失
答案:C
解析:
缔约过失责任发生于合同不成立或者合同无效的缔约过程。其构成条件:①当事人有过错,若无过错,则不承担责任;②有损害后果的发生,若无损失,亦不承担责任;③当事人的过错行为与造成的损失有因果关系。当事人在订立合同过程中知悉的商业秘密,无论合同是否成立,不得泄露或者不正当地使用。泄露或者不正当地使用该商业秘密给对方造成损失的,应当承担损害赔偿责任。

要有效控制工程造价,关键应把握(  )。

A.决策阶段做好投资估算
B.生产阶段注重节能环保
C.招标投标阶段重视施工招标
D.设计阶段强调限额设计
E.施工阶段加强合同管理与事前控制
答案:A,C,D,E
解析:
要有效控制工程造价,关键应把握以下四个环节:①决策阶段做好投资估算。②设计阶段强调限额设计。③招标投标阶段重视施工招标。④施工阶段加强合同管理与事前控制。

根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)。关于其他项目清单的编制和计价,下列说法正确的是( )。

A.暂列金额由招标人在工程量清单中暂定
B.暂列金额包括暂不能确定价格的材料暂定价
C.专业工程暂估价中包括规费和税金
D.计日工单价中不包括企业管理费和利润
答案:A
解析:
估价包括暂不能确定价格的材料暂定价,B错误;专业工程暂估价不包括规费和税金,C错误;计日工单价包含企业管理费和利润,D错误。

下列不属于建设工程DB /EPC模式的特点有()。

A.有利于缩短建设工期
B.可减轻建设单位合同管理的负担
C.建设单位前期工作量小
D.便于建设单位提前确定工程造价
E.工程总承包单位报价低
答案:A,B,D
解析:
DB/EPC模式的优点:(1)有利于缩短建设工期。(2)便于建设单位提前确定工程造价。
(3)使工程项目责任主体单一化。(4)可减轻建设单位合同管理的负担。DB/EPC模式的不足
(1)道德风险高。(2)建设单位前期工作量大。(3)工程总承包单位报价高。
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