2021年二级造价师《基础知识》每日一练(2021-10-16)

发布时间:2021-10-16


2021年二级造价师《基础知识》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、施工企业根据材料供应商寄送的价目表发出了一个建筑材料采购清单,后因故又发出加急通知取消了该采购清单。如果施工企业后发出的取消通知先于采购清单到达材料供应商处,则该取消通知从法律上称为( )。【单选题】

A.要约撤回

B.要约撤消

C.承诺撤回

D.承诺撤消

正确答案:A

答案解析:价目表为要约邀请,而材料采购单为要约。取消的通知先于要约达到或与要约同时到达,为要约撤回。

2、以下属于施工合同履行过程中变更的有( )。【多选题】

A.增加或减少合同中的任何工作,或者追加额外的工作

B.发包人将合同范围内的工作事项交由他人实施

C.改变合同中任何工作的质量标准或其他特性

D.改变工程的基线、标高、位置和尺寸

E.改变工程的时间安排或实施顺序

正确答案:A、C、D、E

答案解析:根据《标准施工招标文件》,合同履行过程中发生以下情形的,应按照合同约定进行变更:(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;(5)为完成工程需要追加的额外工作。

3、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时,承包商自有设备闲置费一般按设备的(  )计算。【单选题】

A.台班费

B.台班折旧费

C.台班费与进出场费用

D.市场租赁价格

正确答案:B

答案解析:监理工程师原因是非承包商原因,所以承包商是可以提出索赔的。因窝工引起的设备费索赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械折旧费计算索赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准按照设备租赁费计算。

4、预算单价法编制施工图预算的过程包括:①计算工程量:②套用定额单价,计算人料机费用:③计算其他各项费用汇总造价:④工料分析;⑤准备资料,熟悉施工图纸。正确的排列顺序是( )。【单选题】

A.④⑤②①③

B.④⑤①②③

C.⑤②①③④

D.⑤①②④③

正确答案:D

答案解析:本题的考核点是施工图预算编制方法中的预算单价法的编制步骤。

5、下列组成建设工程项目总概算的费用中,属于工程费用的是( )。【单选题】

A.勘察设计费用

B.建设期利息

C.办公生活家具购置费

D.建设工程项目的设备购置费

正确答案:D

答案解析:工程费用包括设备工器具购置费、建筑安装工程费。


下面小编为大家准备了 二级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。

某建设项目建筑安装工程费8000万元,设备购置费4500万元,工程建设其他费用3000万元,已知基本预备费率5%,项目建设前期年限为1年,建设期为3年,各年投资计划额为:第一年完成投资30%,第二年50%,第三年20%。年均投资价格上涨率为5%,求建设项目建设期间价差预备费。

答案:
解析:
基本预备费=(8000+4500+3000)×5%=775(万元)
  静态投资额=8000+4500+3000+775=16275(万元)
  建设期第一年完成静态投资=16275×30%=4882.5(万元)
  第一年价差预备费为:P1=I1[(1+f)(1+f)0.5-1]=370.73(万元)
  第二年完成静态投资=16275×50%=8137.5(万元)
  第二年价差预备费为:P2=I2[(1+f)(1+f)0.5(1+f)-1]=1055.65(万元)
  第三年完成静态投资=16275×20%=3255(万元)
  第三年价差预备费为:P3=I3[(1+f)(1+f)0.5(1+f)2-1]=606.12(万元)
  所以建设期的价差预备费为:
  P=370.73+1055.65+606.12=2032.5(万元)

地下工程的早强水泥砂浆锚杆用树脂药包的,正常温度下需要搅拌的时间为( )。

A.30S
B.45-60S
C.3min
D.5min
答案:A
解析:
采用树脂药包时,还应注意:搅拌时间应根据现场气温决定,20°C 时固化时间为5min;温度下降5℃时固化时间约会延长一倍,即15℃时为10min;10℃时为20min。因此,地下工程在正常温度下,搅拌时间约为30s,当温度在10℃以下时,搅拌时间可适当延长为45?60s。

工程造价对比分析主要考核( )

A.实物工程量
B.材料消耗量
C.建设单位管理费
D.施工单位企业管理费
答案:A,B,C
解析:

(2010年)下列工程项目管理组织机构模式中,结构简单,隶属关系明确,易于统一指挥,决策迅速的是()。

A.直线制
B.矩阵制
C.职能制
D.直线职能制
答案:A
解析:
直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才;无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。

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