2019年二级建造师《水利工程》每日一练(2019-11-18)

发布时间:2019-11-18


2019年二级建造师《水利工程》考试共34题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、影响拌和物和易性的因素很多,主要有( )。【多选题】

A.水泥浆含量

B.水泥浆的稀稠

C.原材料的种类

D.含砂率的大小

E.水泥浆种类

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核的是影响拌和物和易性的因素。影响拌和物和易性的因素很多,主要有水泥浆含量、含砂率、水泥浆的稀稠、其他因素(如水泥品种、掺合料品种及掺量、骨料种类、料型及级配、混凝土外加剂及混凝土搅拌工艺和环境温度等条件的影响。

2、《强制性条文》(水利工程部分)的“土石方工程”引入4本标准的条文,共14条。其中对引入条文表述不正确的是( )。【单选题】

A.《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》(SL 47—94),3条

B.《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》(SL—212—83),7条

C.《水工预应力锚固施工规范》(SL 46—94),3条

D.《水利水电地下工程锚喷支护施工技术规范》(SDJ 57—85),3条

正确答案:D

答案解析:本题考核的是《强制性条文》的内容。《强制性条文》(水利工程部分)的“土石方工程”引入4本标准的条文,共14条:《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》(SL 47—94),3条;《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》(SL—212—83),7条;《水工预应力锚固施工规范》(SL 46—94),3条;《水利水电地下工程锚喷支护施工技术规范》(SDJ 57—85),1条。

3、根据《防洪法》的内容,洪水影响评价包括( )。【多选题】

A.非防洪建设项目可能对防洪产生的影响

B.洪水对建设项目可能产生的影响

C.避免影响防洪的措施

D.建设项目可能对防洪产生的影响

E.减轻影响防洪的措施

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考核的是洪水影响评价。根据《防洪法》的内容,洪水影响评价包括:洪水对建设项目可能产生的影响、建设项目可能对防洪产生的影响、减轻或避免影响防洪的措施。

4、水利水电工程施工临时设施主要包括( )两部分。【多选题】

A.施工交通运输

B.混凝土生产系统

C.施工工厂设施

D.砂石料加工系统

E.施工供电系统

正确答案:A、C

答案解析:本题考核的是水利水电工程施工临时设施的内容。水利水电工程施工临时设施主要包括施工交通运输和施工工厂设施两部分。

5、根据水利部《关于调整水利工程建设项目施工准备条件的通知》(水建管[2015] 433号),水利工程项目在进行施工准备前必须满足的条件不包括( )。【单选题】

A.项目法人已经建立

B.建设项目可行性研究报告已经批准

C.年度水利投资计划下达

D.已组织相关监理招标

正确答案:D

答案解析:本题考查的是水利工程施工准备阶段的工作内容。根据水利部《关于调整水利工程建设项目施工准备条件的通知》(水建管[2015] 433号),水利工程建设项目应当具备以下条件,方可开展施工准备:
(1)建设项目可行性研究报告已经批准;
(2)年度水利投资计划下达;
(3)项目法人已经建立;
D项属于施工准备阶段的主要工作之一。故本题的答案为D。


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

承台混凝土浇筑直接倾卸高度超过2m时,应通过( )等设施下落。

A、串筒
B、滑槽
C、溜槽
D、振动溜管
E、宽口料斗
答案:A,C,D
解析:
2020版教材P114页
承台混凝土浇筑直接倾卸高度超过2m时,应通过串筒、溜管(槽)或振动溜管(槽)等设施下落;倾落高度超过10m时,应设置减速装置。

在工人工作时间消耗的分类中,必须消耗的工作时间不应包括 ( )
A.有效工作时间
B.休息时间
C.不可避免中断时间
D.偶然工作时间

答案:D
解析:
必需消耗的时间是工人在正常施工条件下,为完成一定产品(工作任务)所消耗的时间,是制定定额的主要根据,包括有效工作时间,休息和不可避免中断时间。故选D。

甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( )。

A、 项目投资目标
B、 设计进度目标
C、 施工质量目标
D、 设计成本目标
答案:C
解析:
设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。设计方项目管理的任务包括:①与设计有关的安全管理;②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;③设计进度控制;④设计质量控制;⑤设计合同管理;⑥设计信息管理;⑦与设计有关的组织与协调。@##

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