2019年二级建造师《市政工程》章节练习(2019-10-24)

发布时间：2019-10-24

2019年二级建造师《市政工程》考试共34题，分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理第二章 市政公用工程项目施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、索赔过程中的28d时效规定，适用于索赔程序中的（）过程。【多选题】

A.承包人提出索赔申请

B.承包人提出索赔报告和相关证据资料

C.监理工程师和业主审核承包人的索赔申请

D.索赔事件终了承包人提供最终索赔报告

E.发包人审批监理工程师的索赔处理证明

正确答案:A、B、C、D

答案解析:索赔的程序：（4）当索赔事件持续进行时，承包方应当阶段性向监理工程师发出索赔意向通知，在索赔事件终了后28d内，向监理工程师提出索赔的有关资料和最终索赔报告。

2、施工成本目标控制的原则之一是（）。【单选题】

A.实用性原则

B.开拓性原则

C.灵活性原则

D.全员成本原则

正确答案:D

答案解析:施工成本目标控制的原则：

3、施工进度计划在实施过程中要进行必要的调整，调整内容包括（）。【多选题】

A.起止时间

B.网络计划图

C.持续时间

D.工作关系

E.资源供应

正确答案:A、C、D、E

答案解析:施工进度计划在实施过程中进行的必要调整必须依据施工进度计划检查审核结果进行。调整内容应包括：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。

4、实行分包的分项、分部工程，应制定（）和质量保证措施。【单选题】

A.质量计划

B.质量目标

C.质量控制

D.质量验收程序

正确答案:D

答案解析:实行分包的分项、分部工程：应制定质量验收程序和质量保证措施。故选D。

5、施工技术资料的编制要求和移交期限应在（）中做出明确规定。【单选题】

A.工程监理规划

B.开工批准文件

C.施工组织设计

D.施工合同

正确答案:D

答案解析:施工合同中应对施工资料的编制要求和移交期限做出明确规定；施工资料应有建设单位签署的意见或监理单位对认证项目的认证记录。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

---

某施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为10 个月，于2014 年11 月10 日开工，2015 年9 月10 日竣工。
该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等，均布置在有通风设施和排水设施的地下室。由于南方沿海空气湿度高、昼夜温差大，夏天地下室结露严重，给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。
通风与空调系统的风管设计工作压力为1000Pa。项目部决定风管及部件在场外加工。项目部制订的施工进度计划中，施工高峰期在6～8 月，正值高温季节。根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点，需制订针对性施工技术措施，编制质检计划和重点部位的质量预控方案等，使工程施工顺利进行，确保工程质量。
在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现了工序质量失控，致使在试车阶段发生施工质量问题，如通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出现振动大、噪声大，电动机端部发热等异常现象。经调查发现：风机的钢垫铁有移位和松动；电动机与风机的联轴器同轴度超差。
【问题】
1．针对环境条件，制订主要的施工技术措施。
2．为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件应编制哪些质量预控方案？
3．依据风机安装质量问题调查结果，分别指出发生质量问题可能的主要原因。
4．变配电装置进入调试阶段，因环境湿度大，会造成调试时测试不准或不能做试验，在管理上应采取哪些措施？

答案：

解析：

1. 针对环境条件,主要的施工技术措施有：
（1）在比赛大厅地面分段组装风管,经检测合格后保温,减少高空作业。
（2）先安装地下室排风机,进行强制排风,降低作业环境湿度。
（3）必要时,采取加热烘干措施。
2. 针对环境条件应编制的地下室管道焊接质量预控方案包括：
（1）工序名称：地下室管道焊接质量预控方案
（2）可能出现的质量问题：气孔、夹渣、裂纹等缺陷
（3）提出质量预控措施：
1）工作环境排潮
2）焊工备带焊条保温筒
3）施焊前对焊口进行清理和烘干
3.（1） 依据风机安装质量问题调查结果,垫铁移位和松动的原因可能是：
1）操作违反规范要求
2）垫铁与基础间接触不好
3）垫铁间点焊不牢固
4）灌浆时固定垫铁的方法不对。
（2）联轴器同轴度超差原因可能是：
1）操作违反规范要求
2）检测方法不对
3）检测仪表失准
4）被测数据计算错误。
4. 变配电装置调试阶段应派值班人员监控受潮情况,试验作业时应加强监护,检查排风设施和排水设施工作是否正常。

---

背景资料：
某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如图所示（单位：d）。

合同约定：工期提前奖金标准为20000元/d，逾期完工违约金标准为20000元/d。
事件1：A工作过程中发现局部地质条件与发包人提供的勘察报告不符，需进行处理，A工作的实际工作时间为34d。
事件2：在B工作中，部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理人要求进行返工处理，B工作实际工作时间为26d。
事件3：由于工作A和B的延迟，导致工作C晚开始10天，在C工作中，承包人采取赶工措施，进度曲线如图所示。

事件4：由于发包人未能及时提供设计图纸，导致闸门在开工后第145d末才运抵现场。
【问题】
1.计算计划总工期，指出关键线路。
2.指出事件1、事件2、事件4的责任方，并分别分析对计划总工期有何影响。
3.根据事件3，指出C工作的实际工作持续时间；说明第100d末时C工作实际比计划提前（或拖延）的累计工程量；指出第100d末完成了多少天的赶工任务。
4.综合上述事件，计算实际总工期和承包人可获得的工期补偿天数；计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期支付的违约金金额。

答案：

解析：

1.（1）计划总工期：30+20+100+5+30=185（天）；
（2）关键线路：①→②→③→④→⑤→⑥。
2.事件一，责任方发包人，A是关键工作，影响计划总工期4d。
事件二，责任方是承包人，B是关键工作，影响计划总工期6d。
事件四，责任方是发包人，G是非关键工作，总时差50d，未超过总时差，不影响计划总工期。
3.（1）C工作实际用的时间155-60=95d；
（2）第100d时C工作实际比计划拖延6%(48%-42%)；
（3）第100d完成了2d的赶工任务。
4.实际总工期185+4+6-5 =190d，比计划工期拖延5d，其中有4d是发包人的责任，所以承包人需支付给发包人逾期完工违约20000元。

---

下列不属于管理环节的是（ ）。

A．提出问题

B．决策

C．分析进度

D．执行

正确答案：C
管理是由多个环节组成的过程。即提出问题、筹划、决策、执行、检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。