2021年二级建造师《施工管理》每日一练(2021-12-19)

发布时间：2021-12-19

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有（）。【多选题】

A.施工质量控制

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.项目投资控制

E.工程信息管理

正确答案:A、B、C、E

答案解析:施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要：（1）施工质量控制；（2）施工进度控制；（3）工程合同管理；（4）工程信息管理；（5）施工安全管理；（6）施工成本控制；（7）工程组织与协调等，故，本题选ABCE。

2、下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（　 ）。【单选题】

A.施工企业的旬生产计划

B.建设工程项目施工的月度施工计划

C.施工企业的月度生产计划

D.建设工程项目施工的季度施工计划

正确答案:B

答案解析:月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

3、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》（GF-2003-2013）不属于承包人责任和义务的是（）。【单选题】

A.组织分包人参加发包人组织图纸会审，向分包人进行设计图纸交底

B.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合

C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车，并承担由此发生的费用

D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要

正确答案:C

答案解析:选项C的表述应为提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用。

4、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。【单选题】

A.准备阶段

B.收集项目实际值

C.进行目标计划值和实际值比较

D.纠偏环节

正确答案:B

答案解析:在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制的内容包括：（1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。故，本题选B。

5、在PDCA循环中，（）是质量计划阶段的主要任务。【单选题】

A.计划行动方案的交底

B.按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动

C.对施工质量是否达到标准的要求进行评价和确认

D.确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动计划

正确答案:D

答案解析:计划(Plan) 是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。故，本题选D。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

工程监理人员认为工程施工不符合( )的，仅权要求建筑施工企业改正。

A．施工技术标准

B合同约定

C．监理实施细则

D监理规划

E．工程技术要求

正确答案：ADE
根据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005），照明电源电压不得大于12V的是（）。

A.人防工程
B.有导电灰尘的场所
C.特别潮湿场所及导电良好的地面
D.高温场所
答案：C
解析：
2020版教材P224页
（6）施工现场照明用电，4）特别潮湿场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内的照明，电源电压不得大于12V。

压浆过程中及压浆后（ ）内，结构混凝土的温度不得低于（ ），否则应采取保温措施。

A．24h；5℃

B．36h；5℃

C．48h；5℃

D．24h；8℃

正确答案：C
某施工单位在2010年承担了一项机电工程项目，施工单位项目部为落实施工劳动组织，编制了劳动力资源计划，按计划调配了施工作业人员。并与某劳务公司签订了劳务分包合同，约定该劳务公司提供60名劳务工，从事基础浇筑、钢结构组对焊接、材料搬运工作。进场前对劳务工进行了安全教育。
基础工程结束、安装工程开始后，项目部发现原劳动力计划与施工进度计划不协调，而又难于在计划外增加调配本单位施工作业人员，在吊装作业和管道焊接等主体施工中劳动力尤为不足。项目部采取临时措施，重新安排劳务工工作，抽调12名劳务工充实到起重作业班组，进行起重作业。作业前项目部用1天时间对12名劳务工进行了起重作业安全技术理论学习和实际操作训练。项目安全员提出12名劳务工没有特种作业操作证，不具备起重吊装作业资格，但项目部施工副经理以进行了培训且工程急需为由，仍然坚持上述人员的调配。
低合金钢管道焊接（手工焊）在2010年8月开始焊接。项目部抽调6名从事钢结构焊接的有焊工合格证的劳务工参加焊接工作。在水压试验前监理工程师会同项目质量技术部门进行检查，发现：参与检测共有3名无损检测人员。3人的资格情况如下：No.1号：RTⅠ级、UTⅡ级；No.2号：RTⅠ级、MTⅡ级；No.3号：RTⅡ级、UTⅡ级、PTⅡ级；焊道射线检测的15C-04号报告共有3道焊口的检测结果，评定其中1道焊缝存在不合格的缺陷。该报告由No.1号评定检测结果，No.2号签发检测报告。
项目部在大件设备吊装前，组织有关人员对吊装方案进行评价论证。在管道焊接组装全部完成后，对管路系统焊缝做了气密性试验。
问题：
1．从背景中，项目部出现劳动力不足和对劳务工重新进行的安排违背了用工动态管理哪些原则？说明理由。
2．说明背景中起重工属于特种作业人员的理由。项目安全员和项目部施工副经理对抽调劳务工从事起重吊装作业的意见或做法是否正确？说明理由。
3．15C-04号报告中评定检测结果和报告签发是否符合无损检测人员资格管理的要求？为什么？从背景中，应由哪位无损检测人员签发报告？
4．吊装方案评价时，主要应对方案的哪几方面论证？
5.管路系统气密性试验应怎样进行？

答案：
解析：
1．违背了用工动态管理以进度计划与劳务合同为依据的原则。
一是：原劳动力计划与施工进度计划不协调,说明原劳动力计划未按进度计划为依据进行编制；
二是：劳务分包合同约定的劳务工工作范围为基础浇筑、钢结构组对焊接、材料搬运,将12名劳务工改为从事起重作业工作,违背了合同关于工作范围的约定。而在原约定的工作范围内,劳务公司一般也不会在该项目上提供足够数量的取得特种作业操作证的起重工。
2．起重工属于特种作业人员的理由是：从事起重作业容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险。项目安全员的意见正确,项目主管施工副经理做法不正确。因为起重工属于特种作业人员,持证上岗是对从事特种作业人员管理的基本要求。12名劳务工进行了简单培训不能代替参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核成绩合格并取得特种作业操作证。这12名劳务工未按规定要求取得特种作业操作证,不具备作业资格,不能从事该作业。
3．不符合。各级别的无损检测持证人员只能从事与其资格证级别、方法相应的无损检测工作。No.1号、No.2号无损检测人员只具备RT（射线检测）Ⅰ级资格,不能评定RT检测结果、签发检测报告。从背景中,应由具备RTⅡ级资格的No.3号无损检测人员签发报告。
4．吊装方案评价时，主要应从方案的科学性、可行性、安全性和经济性四方面进行论证。
5.做管路系统气密性试验时，是用压缩空气通入管道内，焊缝外部涂肥皂水，检查是否有鼓泡渗漏。

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