2020年二级建造师《施工管理》每日一练(2020-05-28)

发布时间：2020-05-28

2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：产生偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析及（ 　）。 【单选题】

A.不同项目合同偏差的对比

B.合同实施的趋势分析

C.偏差的跟踪情况

D.业主对合同偏差的态度

正确答案:B

答案解析:通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标，应该及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。合同实施偏差分析的内容包括：①产生偏差的原因分析；②合同实施偏差的责任分析；③合同实施趋势分析。

2、竣工图应由承包人按照（）提交。【单选题】

A.设计单位的要求

B.施工合同约定

C.监理单位的要求

D.施工及验收规范的要求

正确答案:B

答案解析:承包人应根据施工合同约定，提交合格的竣工图。故，选项B正确。

3、矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者（m）下设纵向（Xi）和横向（Yj）两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与下图所显示的工作部门之间的指令关系正确情况下是（）。【单选题】

A.gji从Xi和Yj处接受指令

B.gji只接受Yj的指令

C.gji只接受Xi的指令

D.gji从m处接受指令

正确答案:A

答案解析:在矩阵式组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用纵向工作部门指令为主或者横向工作指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可以减轻该组织系统的最高指挥者的工作量。故，本题选A。

4、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。【单选题】

A.业主

B.总承包单位

C.本施工企业

D.本项目各参与方

正确答案:C

答案解析:施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。故，本题选C。

5、双代号网络图的组成要素是指（）。【单选题】

A.时差、最早时间、最迟时间

B.总时差、局部时差、计算工期

C.工作、节点、线路

D.工作、节点、关键线路

正确答案:C

答案解析:双代号网络图的组成要素是：箭线（工作）、节点（结点、事件）、线路、逻辑关系。故，本题选C。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
政府对市场主体的守法诚信评价标准内容以（　）为主要依据。

A、建筑市场有关违法行为
B、违反法定基本程序问题
C、质量安全问题
D、建筑市场有关法律责任
答案：D
解析：
本题考查的是建筑市场主体诚信评价的基本规定。评价标准内容以建筑市场有关的法律责任为主要依据。
担保形式中由债务人自己提供的担保不包括（）。

A.抵押
B.质押
C.定金
D.保证
答案：D
解析：
2019新版教材P29页
所谓保证是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者公民，可以作保证人。定义很明确的表述了保证是不能由债务人自己提供担保，只能是第三方来提供。
工业安装分部工程验收的组织者是()。

A.监理工程师
B.建设单位质量技术负责人
C.施工单位项目负责人
D.建设单位项目负责人
答案：B
解析：
分部工程应在各分项工程验收合格的基础上，由施工单位（总承包单位）向建设单位（监理单位）提出报验申请，由建设单位质量技术负责人（总监理工程师）组织监理、设计、施工等有关单位质量技术负责人进行验收，并应填写验收记录。

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