2020年二级建造师《施工管理》每日一练(2020-08-26)

发布时间：2020-08-26

2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、发包人或者工程师(监理人)的签证可以作为索赔的（）。【单选题】

A.证据

B.依据

C.旁证

D.参考

正确答案:A

答案解析:常见的索赔证据主要有：发包人或者工程师(监理人)的签证。故，本题选A。

2、项目施工的项目经理必须由（）担任。【单选题】

A.取得建造师执业资格证书人员

B.取得建造师注册证书的人员

C.取得中级职称的技术人员

D.取得中级职称的管理人员

正确答案:B

答案解析:过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。故，本题选B。

3、甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。【单选题】

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.工作流程图

D.组织结构图

正确答案:B

答案解析:组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：（1）项目结构图；（2）组织结构图（管理组织结构图）；（3）工作任务分工表；（4）管理职能分工表；（5）工作流程图等。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。故，本题选B。

4、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）。【多选题】

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B.编制施工成本控制工作计划

C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.制定合理详细的工作流程

E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

正确答案:B、D

答案解析:A选项是技术措施、CE选项是经济措施。

5、施工成本管理的目的是在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。【单选题】

A.保证工期和确保质量优良

B.缩短工期和确保质量优良

C.保证工期和满足质量要求

D.缩短工期和满足质量要求

正确答案:C

答案解析:施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 故，本题选C。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，下列说法正确的是()。

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B.分包人可直接致函发包人或工程师
C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令
D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系
答案：C
解析：
2020新版教材P244页
承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师．也不得直接接受发包人或工程师指令；分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。 @##
影响建筑构造的环境因素包括自然因素和( )。

A.装修标准
B.人为因素
C.技术因素
D.荷载因素
答案：B
解析：
2020版教材P2
环境因素包括自然因素和人为因素。

防止施工合同分包与转包纠纷的措施有（ ）。

A．严格禁止转包

B．明确分包范围和履约范围

C．加强外部关系的协调和处理

D．加强对分包商资质的审查和管理

E．加强工程变更管理

正确答案：ABD
 常见施工合同纠纷的成因及其具体防范措施参见表2Z202043 

热力工程的施工质量验收标准是（ ）。

A．城市热力网设计规范

B．城市供热管网下程施丁及验收规范CJJ28

C．地方性法规

D．北京市法规

正确答案：B

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签