2022年二级建造师《施工管理》历年真题(2022-01-18)

发布时间：2022-01-18

2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故报告和调查处理过程中，由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是（）。【单选题】

A.迟报或漏报事故

B.销毁有关证据

C.拒绝落实对事故责任人的处理意见

D.指使他人作伪证

正确答案:C

答案解析:有关地方政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的，由监察机关对有关责任人员依法给予处分。

2、工程项目的施工总进度计划属于（）。【单选题】

A.项目的施工总进度方案

B.项目的指导性施工进度计划

C.项目的控制性施工进度计划

D.项目施工的年度施工计划

正确答案:C

答案解析:控制性施工进度计划：（1 )施工总进度规划；（2 )施工总进度计划。

3、项目管理任务分工表是（）的一部分。【单选题】

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

正确答案:A

答案解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

4、建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。【单选题】

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

正确答案:A

答案解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、 设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

5、施工定额的研究对象是同一性质的施工过程，这里的施工过程是指（）。【单选题】

A.工序

B.分部工程

C.分项工程

D.整个建筑物

正确答案:A

答案解析:施工定额是以同一性质的施工过程——工序，作为研究对象，是施工企业组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额。

6、根据《建设工程施工合同（示范文本)》（GF-20134201)，项目经理确需离开施工现场时， 应取得（）书面同意。【单选题】

A.承包人

B.监理人

C.建设主管部门

D.发包人

正确答案:D

答案解析:项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。

7、【新版删除】根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是（）。【单选题】

A.对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同

B.采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分

C.采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力

D.对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同

正确答案:D

答案解析:本题考查的是工程合同类型的选择。《建设工程工程量清单计价规范》中规定，对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同。

8、【新版删除】发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工决算，但该工程已实际投入使用，其质量争议的解决方法是（）。【单选题】

A.按工程保修合同执行

B.就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定方案

C.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算

D.采取诉讼的方式解决

正确答案:A

答案解析:发包人对工程质量有异议，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行。

9、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。【单选题】

A.建设工程承包合同

B.工程监理大纲

C.设计文件

D.工程建设强制性标准

正确答案:D

答案解析:《建设工程安全生产管理条例》第十四条：工程监理单位应当审查施工组织设计的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

10、某工程按月编制的成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元，其余月份的实际成本与计划相同， 则关于成本偏差的说法，正确的有（）。【多选题】

A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元

B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元

C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元

D.若绘制S型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算

E.第7个月末的实际成本累计值为3550万元

正确答案:B、C、E

答案解析:选项A：第7个月末的计划成本累计值为3600；选项D: S形曲线包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线组成的香蕉图中。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
背景资料：
某矿建施工单位承建了一立井井筒施工任务，该井筒净直径4.5m，深度860m，为固定总价合同。因地质资料不完备，建设单位要求施工单位收集调研附近30公里处一矿井的地质资料作参照，合同约定井筒最大涌水量为15m3／h，建设工期11个月。施工中遇到了突发性的50m3／h的涌水，经过施工单位的努力，最后强行通过，但是由于涌水大，费用增多、工期拖延。事件发生以后，建设单位要求施工单位采用增加施工设备投入和工作人员等措施加快施工进度，并承诺如果按原合同工期完成将给予奖励。6个月后，建设单位却因未办妥采矿许可证，被有关部门勒令停工。建设单位与施工单位因为没有施工许可证而同时被罚。
问题：
1．根据背景条件，本项目是否适合采用固定总价合同?说明理由。
2．井筒突发性大量涌水造成的损失施工单位应如何处理?
3．建设单位的“要求”能否加快井筒的施工进度?为什么?
4．施工单位和建设单位被处罚是否合理?为什么?

答案：
解析：
问题1【参考答案】 本项目不适合采用固定总价合同。
因地质资料不完备，工作量难以确定，对各方所带来的潜在风险均较大。
【考点解析】通过本案例分析，可以了解矿山工程项目管理特点的几个内容。本工程尽管工期不长，但是由于提供的地质资料不完备，地下地质条件的变化比较大，工程量难以确定，因而，项目的风险比较大。因此一般不采用固定总价合同。否则，应提出明确的变更条款以避免风险导致的损失。
问题2【参考答案】
本工程由于建设单位提供的地质资料不完备，施工中遇到突发性涌水，造成的损失应当由建设单位承担，施工单位可以向建设单位提出工期和费用索赔。
【考点解析】
地质条件是矿山井下施工的重要影响因素。目前地层的地质和水文条件还难以精确量化描述，地质勘察水平不能全部满足生产、施工所需的详尽的、具有足够精度的地质资料，因此矿山开发和生产会有很多可变因素。为预防地下水的不确定性影响，所以安全规程提出了“有疑必探’’的原则。本案例施工单位由于地质资料不完备，施工中遇到突发性涌水，造成的损失应当由建设单位承担，可以向建设单位进行索赔。在矿山工程中，因地质条件的重大改变施工单位要求索赔的事项是频频发生的，这也是矿山工程项目的特点。
在矿山施工中，不仅要对这种情况有充分的估计和应对准备，还要充分利用管理、技术、经济和法律知识与经验，充分做好预案，避免利益的损失。
问题3【参考答案】
建设单位的“要求”不能加快井筒的施工进度。
井筒直径仅为4.5m的立井，施工空间非常有限，一味采用增加人员、设备等类似于地面工程的方法，不仅不能提高进度，反而会增大投资，增加安全隐患。
【考点解析】
对于井筒直径仅为4.5m的立井，其施工空间非常有限，一味采用增加人员、设备等类似于地面工程的方法，在井下有限的空间里是行不通的，可能不仅不会有效，反而会引起负面作用，能否实现尚要详细分析。因此建设单位要求采用(增加)大型设备施工直径4.5m的井筒是不合理的，必须制定详细的工序衔接措施，在确保施工安全的前提下，尽可能地加快工期进度。
问题4【参考答案】
施工单位和建设单位被处罚是合理的。
因为按照我国现行相关规定，施工许可证是工程开工的必要条件。
【考点解析】
建设单位与施工单位在没有施工许可证时被罚是应该的。背景反映，没有施工许可的原因主要是建设方没有获得采矿许可。采矿许可是矿山开采的一个必要条件，因为资源属于国家，国家对资源开采有严格的审批制度，包括地点、矿产类别、规模大小以及企业性质及其为获得采矿权所必须支付的采矿使用费、采矿权价款、矿产资源补偿费和资源税等费用。
背景：某新建教学楼工程，建筑面积3.2万m2，框架结构，外装修为玻璃幕墙，工程在施工过程中发生了以下事件：
事件一：施工单位按当地资料管理办法进行了工程资料的收集和整理。
事件二：工程竣工后，幕墙专业分包单位将资料整理后移交监理，再由监理工程师移交建设单位；而总包单位将自施的资料整理后直接移交建设单位。
事件三：建设单位在规定的时间内将工程归档资料移交了档案馆。
问题：
1．事件一中的做法是否妥当？说明理由。
2．事件二中有哪些不妥之处？并写出资料移交的正确做法。
3．事件三中建设单位移交档案过程中应办理哪些手续？

答案：
解析：
1．事件一中的做法：妥当；
理由：根据《建筑工程资料管理规程》JGJ185-2009的相关规定,工程参建各方的归档保存资料也可根据当地城建档案管理部门的要求组建归档资料。
2．事件二中的不妥之处有：
(1)幕墙专业分包商将资料移交监理不妥；
(2)监理工程师将幕墙分包商资料移交建设单位不妥。资料移交的正确做法：幕墙专业分别将资料移交总承包商,由总承包汇总整理后将施工资料移交建设单位；监理单位直接将监理资料移交建设单位。
3．建设单位应办理手续有：填写工程资料移交书,填写移交资料目录。
施工成本管理的措施中，()是最易为人们接受和采用的措施。

A.技术措施
B.经济措施
C.合同措施
D.组织措施
答案：B
解析：
2020新版教材P101页
成本管理的措施中，经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

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