2021年二级建造师《施工管理》历年真题(2021-06-12)

发布时间：2021-06-12

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（）。【单选题】

A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自由人员及第三人人员生命财产办理保险，并承担相关费用

B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用

C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用

D.劳务分包人必须为租赁使用的施工个机械设备办理保险，并支付相关保险费用

正确答案:C

答案解析:1.劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。2.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。3.工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。4.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。5.保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失。

2、施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是（）。【单选题】

A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理

B.在处理安全隐患时应考虑设置多道防线

C.既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施

D.既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备

正确答案:A

答案解析:单项隐患综合处理原则指人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）处理。B是冗余安全度处理原则，C是直接隐患与间接隐患并治原则，D预防与减灾并重处理原则。

3、【新版改编】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,施工企业项目经理的权限有（）。【多选题】

A.向外筹集项目建设资金

B.自主选择分包人

C.参与组建项目经理部

D.参与选择大宗资源的供应单位

E.主持项目经理部工作

正确答案:C、D、E

答案解析:项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。

4、下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有（）。【多选题】

A.施工合同文件

B.工程各项会议纪要

C.监理工程师的口头指示

D.相关法律法规

E.施工日记和现场记录

正确答案:A、B、E

答案解析:常见的索赔证据主要有：(1)各种合同文件，包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等；(2)经过发包人或者工程师（监理人）批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；(3)施工日记和现场记录，包括有关设计交底、设计变更、施工变更指令，工程材料和机械设备的采购、验收与使用等方面的凭证及材料供应清单、合格证书，工程现场水、电、道路等开通、封闭的记录，停水、停电等各种干扰事件的时间和影响记录等；(4)工程有关照片和录像等；(5)备忘录，对工程师（监理人）或业主的口头指示和电话应随时用书面记录，并请给予书面确认；(6)发包人或者工程师（监理人）签认的签证；(7)工程各种往来函件、通知、答复等；(8)工程各项会议纪要；(9)发包人或者工程师（监理人）发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；(10)气象报告和资料，如有关温度、风力、雨雪的资料；(11)投标前发包人提供的参考资料和现场资料；(12)各种验收报告和技术鉴定等；(13)工程核算资料、财务报告、财务凭证等；(14)其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等。

5、下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是（）。【单选题】

A.设置质量控制点

B.复核原始坐标

C.规划施工场地

D.布置施工机械

正确答案:A

答案解析:技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作，主要在室内进行，如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果有无错漏，是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度；制订施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。

6、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。【单选题】

A.与建筑业有关的专家信息

B.建筑物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息

正确答案:C

答案解析:管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等；A属于组织类工程信息，B属于经济类工程信息，D属于技术类工程信息。

7、下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有（）。【多选题】

A.计量器具

B.建筑构配件

C.新型模板

D.工程设备

E.安全防护设施

正确答案:B、C

答案解析:ADE属于机械的因素。

8、【新版变动】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是（）。【单选题】

A.参与编制

B.主持编制

C.协助编制

D.批准实施

正确答案:A

答案解析:项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

9、关于单价合同的说法，正确的是（）。【单选题】

A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权力先作修改再评标

B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险

C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同

D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算

正确答案:A

答案解析:单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

10、关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。【单选题】

A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面

B.生产受业主监督，因此过程控制要求低

C.施工生产的流动性导致控制的难度大

D.工程竣工验收是对施工质量的全面检查

正确答案:C

答案解析:施工质量控制的特点有：（1）需要控制的因素多；（2）控制的难度大；（3）过程控制要求高；（4）终检局限大。故A、B、D选项错误。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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【背景资料】
A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标，招标书中说明：以工期安排最短，最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网路计划（见下图）。

附加说明：
1.配管包括机泵本体配管25d，塔类本体配管20d，塔机间连接配管15d；管道采用含镍合金钢管。
2.试运行包含空负荷单机和联动试运转考虑不可预见因素较多，计划安排15d的试运行时间。
A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要求，退回重编，要求附加说明。经修改重编网络图，A公司最后中标。
施工中无损检测发现业主供货的高压管件（压力为12MPa）焊缝存在缺陷，退货重供，延误施工10天，A公司为保证总工期不变，加大投入，实施加班作业，最终如期完工，为此，A公司向业主发出索赔意向书。
【问题】
1.A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天？以节点符号表示出关键线路。
2.以不压缩各工序的工作时间及作业方式为前提条件，重新编的网络计划图，工期可缩短多少天？以节点符号表示出关键线路。并以重编的网络计划为前提，附加说明如何再进一步缩短工期。
3.高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测（以有限顺序排序）？
4.发现高压管件不合格，A公司应如何处理？A公司索赔成立的条件是什么？

答案：

解析：

1.（1）工期175d。
（2）关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑦
2.重编的网络计划图工期

缩短工期20天，关键线路为①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨。
附加说明：管道试压吹扫与管道、设备防护保温两项工作之间有搭接作业的可能；考虑试运行不可预见因素多，试运行15d时间有压缩余地，这三项工作存在缩短工期的潜力。
3.施工现场对高压管件焊缝的无损检测方法有：
①射线探伤②超声波探伤③渗透探伤④磁性探伤⑤超声波衍射时差法
4.（1）处理方式是将不合格的高压管件作不合格品的处理，明显标志，单独存放，及时退货。
（2）A公司索赔成立的条件有：
①高压管件为业主供货不合格品，不属于承包人A公司责任；
②该事件已造成承包人A公司的额外损失；
③A公司及时发出了索赔意向书。

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某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据《标准施工招标文件》的规定，除专用合同条款另有约定外，该项目的实际竣工日期应是（ ）。

A.再次验收的日期
B.第一次竣工验收的日期
C.再次验收合格的日期
D.再次提交竣工验收申请报告的日期

答案：D

解析：

根据《标准施工招标文件》的规定，监理人审查后认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28天内通知承包人，指出在颁发接收证书前承包人还需进行的工作内容。承包人完成监理人通知的全部工作内容后，应再次提交竣工验收申请报告，直至监理人同意为止。除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。

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（2016年）
【背景资料】
某学校活动中心工程，现浇钢筋混凝土框架结构，地上六层，地下二层，采用自然通风。
在施工过程中，发生了下列事件：
事件三：建筑节能分部工程验收时，由施工单位项目经理主持、施工单位质量负责人以及相关专业的质量检查员参加，总监理工程师认为该验收主持及参加人员均不满足规定，要求重新组织验收。
【问题】事件三中，节能分部工程验收应由谁主持？还应有哪些人员参加？

答案：

解析：

（P255）（估计 4 分）
（1）节能分部工程验收应由总监或建设单位项目负责人主持；
（2）还应参加的人员：建设单位项目负责人；设计单位节能设计人员；施工单位质量和技术（部门）负责人；施工项目负责人；施工项目技术负责人

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