2021年二级建造师《施工管理》模拟试题(2021-11-23)

发布时间：2021-11-23

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程

B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本的比较

E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

正确答案:A、B、E

答案解析:由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，故C项错误。分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，故D项错误。

2、横道图计划的特点之一是（）。【单选题】

A.适用于大的进度计划系统

B.能方便地确定关键工作

C.工作之间的逻辑关系不易表达清楚

D.计划调整只能采用计算机进行

正确答案:C

答案解析:横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。故，本题选C。

3、根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保质量保证体系处于良好的状态，这属于环境因素中的（）。【单选题】

A.现场自然环境因素

B.施工质量管理环境因素

C.施工作业环境因素

D.方法的因素

正确答案:B

答案解析:环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中的施工质量管理环境因素，主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。故选B。

4、线性组织结构模式的特点之一是（）。【单选题】

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.能促进组织内管理专业化分工

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

正确答案:D

答案解析:线性组织结构主要应用在军事组织系统中，在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。故，本题选D。

5、施工文件档案卷内的文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，排列顺序有（）。【多选题】

A.批复在前，请示在后

B.请示在前，批复在后

C.印本在前，定稿在后

D.定稿在前，印本在后

E.主件在前，附件在后

正确答案:A、C、E

答案解析:施工文件档案卷内的文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后；印本在前、定稿在后；主件在前、附件在后的顺序排列。图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。故，本题选ACE。

6、某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第五周施工成本计划值是（  ）。 【单选题】

A.75

B.80

C.125

D.155

正确答案:D

答案解析:在第5周的时候，“土方开挖”、“基础垫层”、“砼基础”3项工作都需要花费费用，故在第5周的时候，其施工成本计划值=30+45+80=155万元。  

7、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（  ）。【单选题】

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

正确答案:C

答案解析:选项A，正确的说法应为“施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益”；选项B，正确的说法应为“施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段、动用前准备阶段和保修期”；选项D，正确的说法应为“施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责”。

8、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报吿

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

正确答案:A、C、E

答案解析:承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报吿。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

9、“信息存储数字化和存储相对集中”有利于（）。【多选题】

A.项目信息的检索和查询

B.提高数据传输的抗干扰能力和保密性

C.数据和文件版本的统一

D.项目的文档管理

E.提高数据处理的精确性

正确答案:A、C、D

答案解析:“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理。故，本题选ACD。

10、项目经理在承担工程项目施工管理过程中的任务包括项目管理和（）两个方面。【单选题】

A.人事管理

B.财务管理

C.行政管理

D.安全管理

正确答案:C

答案解析:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。故，本题选C。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
下列厂站构筑物中，属于污水处理构筑物的是（ ）。

A.配水井
B.混凝沉淀池
C.反应池
D.生物塘
答案：D
解析：
污水处理构筑物包括进水闸井、进水泵房、格筛间、沉砂池、初沉淀池、二次沉淀池、曝气池、氧化沟、生物塘、消化池、沼气储罐等。给水处理构筑物包括配水井、药剂间、混凝沉淀池、澄清池、过滤池、反应池、吸滤池、清水池、二级泵站等。故选D。
赢得值法进行费用、（）综合分析控制，基本参数有三项，既已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。

A.速度
B.质量
C.进度
D.指数
答案：C
解析：
2020新版教材P112页
赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，既已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
（2018年）某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是（??）元

A.-20000
B.-18000
C.-19800
D.-22000
答案：A
解析：
?单位产品人工消耗量变动对成本的影响是：200×（11-12）×100=-20000元。
关于建筑工程中常用水泥性能与技术要求的说法，正确的是（　）。

A.水泥的终凝时间是从水泥加水拌合至水泥浆开始失去可塑性所需的时间
B.六大常用水泥的初凝时间均不得长于45分钟
C.水泥的体积安定性不良是指水泥在凝结硬化过程中产生不均匀的体积变化
D.水泥中的碱含量太低更容易产生碱骨料反应
答案：C
解析：
本题考查的是水泥的性能和应用。水泥的凝结时间分初凝时间和终凝时间。初凝时间是从水泥加水拌合起至水泥浆开始失去可塑性所需的时间；终凝时间是从水泥加水拌合起至水泥浆完全失去可塑性并开始产生强度所需的时间。（选项A错误）国家标准规定，六大常用水泥的初凝时间均不得短于45min。（选项B错误）水泥的体积安定性是指水泥在凝结硬化过程中，体积变化的均匀性。如果水泥硬化后产生不均匀的体积变化，即所谓体积安定性不良，就会使混凝土构件产生膨胀性裂缝，降低建筑工程质量，甚至引起严重事故。（选项C正确）水泥中的碱含量高时，如果配制混凝土的骨料具有碱活性，可能产生碱骨料反应，导致混凝土因不均匀膨胀而破坏。（选项D错误）

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