2019年二级建造师《施工管理》模拟试题(2019-11-18)

发布时间：2019-11-18

2019年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列选项中，关于施工文件的立卷的说法，正确的有（）。【多选题】

A.案卷不宜过厚，一般不超过20 mm

B.案卷内不应有重份文件，不同载体的文件一般应分别组卷

C.卷内备考表排列在卷内文件的尾页之后

D.案卷封面、卷内目录、卷内备考表不编写页号

E.案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容

正确答案:B、C、D、E

答案解析:A项错误，案卷不宜过厚，一般不超过40mm。

2、一个建设工程项目的结构编码需要（）个字符。【单选题】

A.1

B.4

C.3

D.13

正确答案:B

答案解析:故，本题选B。

3、某工程网络计划中工作M的总时差为3d，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4d，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。【单选题】

A.3d和0d

B.3d和1d

C.4d和0d

D.

正确答案:D

答案解析:故，本题选D。

4、一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）。【多选题】

A.各子项目的项目管理部

B.物资管理部门

C.投资控制部门

D.质量控制部门

E.财务管理部门

正确答案:B、C、D、E

答案解析: 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。故，本题选BCDE。

5、为加强工程项目质量管理，项目经理部制定了以下保证措施，其中属于组织措施的是（）。【多选题】

A.制定质量控制点，进行质量预控

B.对违反操作规程处以罚款

C.制定质量管理工作流程

D.进行职能分工明确质量责任

E.分包合同中有明确的质量条款

正确答案:C、D

答案解析:组织措施：如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。故，本题选CD。

6、反映各工作部门或各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）。【单选题】

A.工作任务分工表

B.管理任务表

C.管理职能分工表

D.项目管理工作表

正确答案:C

答案解析:管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。故，本题选C。

7、成本加酬金合同的形式主要有（）。【多选题】

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.最大成本加税金合同

D.成本加奖金合同

E.最大成本加费用合同

正确答案:A、B、D、E

答案解析:成本加酬金合同的形式：成本加固定费用合同；成本加固定比例费用合同；成本加奖金合同；最大成本加费用合同。

8、【多选题】

A.建设项目的工程概况

B.施工方法的选择

C.施工机械的选择

D.劳动力需求量计划

E.安全施工措施

正确答案:B、C、E

答案解析:

9、下列关于横道图进度计划的特点的说法，正确的是（ 　）。【单选题】

A.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚

B.适用于手工编制进度计划

C.可以适应大的进度计划系统

D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差

正确答案:B

答案解析:横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。（2）适用于手工编制计划。（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。（5）难以适应较大的进度计划系统。

10、【单选题】

A.加固处理

B.修补处理

C.返工处理

D.限制使用

正确答案:B

答案解析:

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。