2020年二级建造师《施工管理》模拟试题(2020-10-28)

发布时间：2020-10-28

2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、《标准施工招标文件》规定，缺陷责任期自（）起计算。【单选题】

A.主体结构工程结束日期

B.工程开工日期

C.提交竣工验收报告日期

D.实际竣工日期

正确答案:D

答案解析:《标准施工招标文件》规定，缺陷责任期自实际竣工日期起计算。故，本题选D。

2、关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。【多选题】

A.确定一个月度的资源需求

B.确定施工作业的具体安排

C.作为编制单位工程施工进度计划的依据

D.论证施工总进度目标

E.确定里程碑事件的进度目标

正确答案:A、B

答案解析:DE属于控制性施工进度计划的作用，C和题干无关。

3、根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由（ ）决定。【单选题】

A.建设行政主管部门

B.项目业主

C.建筑施工企业

D.项目监理单位

正确答案:C

答案解析:但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

4、根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合（ ）的，有权要求建筑施工企业改正。【多选题】

A.工程设计要求

B.合同约定

C.监理规划

D.施工技术标准

E.监理实施细则

正确答案:A、B、D

答案解析:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

5、建设工程生产安全检查的主要内容包括（ ）。【多选题】

A.管理检查

B.危险源检查

C.思想检查

D.隐患检查

E.整改检查

正确答案:A、C、D、E

答案解析:安全生产检查的内容：查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改和查事故处理。

6、应确立（）为现场文明施工的第一责任人。【单选题】

A.技术负责人

B.专职安全员

C.项目经理

D.工长

正确答案:C

答案解析:应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。因此，选项C正确。

7、根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（ ）。【单选题】

A.节点编号不对

B.逻辑关系不对

C.有多个终点节点

D.有多个起点节点

正确答案:C

答案解析:双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点，⑧、⑨两个点都是终点节点，故C项错误。

8、2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。【单选题】

A.20

B.30

C.40

D.50

正确答案:C

答案解析:因为该工程固定要素的系数为0.2，所以可调部分的系数为0.8，又由于钢材费用占调值部分的50%，则钢材费用的系数应为0.4。计算式为：1000×{[0.2+0.8×50%×(1+10%)+0.8×50%]-1}=40万元，故选择C。

9、业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高，属于（）模式的特点。【单选题】

A.施工总承包

B.EPC

C.施工平行承发包

D.施工总承包管理

正确答案:C

答案解析:施工平行承发包的特点从费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面说明，其中组织与协调包括：（1）业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择；（2）业主要负责对所有承包商的组织和协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大、对业主不利，（业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大）；（3）业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高。故，本题选C。

10、分部工程质量验收合格的规定是（）。【单选题】

A.分部工程所含工程的质量均应达到优良

B.质量控制资料应完整

C.地基与基础等工程有关质量的检验结果应符合企业标准

D.观感质量验收由建设单位做最终确认

正确答案:B

答案解析:分部工程质量验收合格应符合下列规定：（1）所含分项工程的质量均应验收合格。（2）质量控制资料应完整。（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的的检验结果应符合相应规定。（4）观感质量应符合要求。故正确答案为B。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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项目人力资源管理的任务主要包括（ ）等。

A．团队建设

B．管理与项目有关的所有人员士

C．组织项目管理班子人员的获取

D．编制人力资源规划

E．进行项目与外界组织的协调

正确答案：ACD

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王某与银行签订了《借款合同》，在合同履行过程中，王某没有按照约定的用途使用借款。为此，银行可采取的措施不包括()

A、停止发放借款
B、提前收回借款
C、解除合同
D、提起诉讼

答案：D

解析：

《合同法》规定，借款人应当按照约定向贷款人定期提供有关财务会计报表等资料。借款人未按照约定的借款用途使用借款的，贷款人可以停止发放借款、提前收回借款或者解除合同。

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以下关于质量控制的说法正确的是 （ ）
A.指对工作效果进行评价和改进的一系列工作
B.在建造行业指对工作活动的监控
C.质量控制与质量管理是统一的
D.要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的

答案：D

解析：

本题主要考查对"2D04011施工质量管理和质量控制的概念和特点”的掌握。

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【背景资料】
业主通过招标与甲压力管道公司签订了安装合同，此项目包括A，B，C，D，E，F，G，H八项工作。业主与乙锅炉压力容器公司签订了设备安装施工合同。通过相互协调，编制了网络进度计划，如图所示，其中K工作为设备安装与调试。

由于工艺要求，B，E，F需共用一台机械。工程施工过程中发生如下事件：
事件1：业主负责供应的材料供应不及时，使A工作延误6d，据此甲、乙公司均提出索赔要求。
事件2：甲公司因人员与材料调配问题造成C工作增加工作时间5d，窝工损失5万元，据此乙公司提出索赔要求。
事件3：乙公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，乙公司安装工作延误5d，损失12万元，据此乙公司再次提出索赔要求。
事件4：在F工作施工过程中，甲公司通过采取加快工程进度的技术措施，使F工作缩短7d，该项技术措施费用为2万元，据此甲公司提出补偿要求。
发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
【问题】
1.原计划各项工作按照最早开始的时间安排，B，E，F共同使用的机械在现场闲置多长时间？说明理由。为减少机械闲置，应如何安排相关工作？
2.事件1中，业主是否应给予甲公司与乙公司工期和费用补偿？说明理由。
3.事件2与事件3中，甲公司与乙公司的索赔要求能否成立？说明理由。
4.事件4中，甲公司是否可得到补偿，为什么？
5.该工程的实际工期是多少天？指出实际关键线路（用关键工作形式表示）。
6.如果合同约定，因业主原因造成工期延误，每天补偿4000元；因施工单位原因造成工期延误，每天罚款4000元，则各施工单位应得的工期与费用补偿及罚款各是多少？

答案：

解析：

1.（1）B工作与E工作之间机械闲置10d，E工作与F工作机械不闲置，故机械共闲置10d。
（2）为减少机械闲置，B工作的最早开始时间应推迟10d，此时机械无闲置。
2.（1）业主应给甲公司补偿工期和相应费用，因为业主供应材料不及时，且A工作是关键工作。
（2）业主应顺延乙公司开工时间并补偿相关费用。
3.（1）事件2中，甲公司工期和费用补偿要求不成立。
理由：甲公司原因使C工作延长；对乙公司不造成影响。
（2）事件3中，乙公司工期和费用补偿要求不成立。
理由：乙公司的错误造成的损失，属于乙公司的责任事件，索赔不成立。
4.甲公司不能得到补偿。
理由：采用技术措施提前完工不是业主要求，费用应由甲公司承担。
5.该工作的实际工期为：A+D+K+F=(60+6)+30+(180+5)+(90-7)=364d。
实际关键线路为：A→D→K→F，A→C→K→F。
6.（1）甲公司应得到的工期补偿：
事件1：业主供应材料不及时，补偿工期6d。
事件3：因乙公司原因使甲公司工期延误5d。
合计：11d。
甲公司应得到的费用补偿：
事件1:6×4000=2.4万元。
事件3:5×4000=2.0万元。
合计：2.4+2.0=4.4万元。
（2）乙公司应得到的工期补偿为6d。
事件1：乙公司应得到费用补偿：6×4000=2.4万元。
事件3：乙公司应被罚款：5×4000=2.0万元。

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