2020年二级建造师《施工管理》模拟试题(2020-11-07)

发布时间：2020-11-07

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2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某分部工程双代号网络计划如下图所示。图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（）。【多选题】

A.工作①→③为关键工作

B.工作①→④的总时差为1

C.工作③→⑥的自由时差为1

D.工作④→⑧的自由时差为0

E.工作⑥→⑩的自由时差为3

正确答案:B、E

答案解析:关键工作是指总时差为0的工作。本题关键线路为①→②→③→⑤→⑦→⑧→⑩，工作1-3为非关键工作；工作①→④的总时差：5-4=1；总时差为最迟开始时间减去最早开始时间或用工作的最迟完成时间减去最早完成时间。工作⑥→⑩的自由时差=17-9-5=3，工作③→⑥的自由时差为0，工作④→⑧的自由时差为10-（5+4）=1。故，本题选BE。

2、下列关于施工进度计划的说法不正确的是（）。【单选题】

A.施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划

B.施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统

C.建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统

D.建设工程项目施工进度计划，属于企业计划的范畴

正确答案:D

答案解析:选项D，正确的表述应为“建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴”。故，本题选D。

3、在合同工程履行期间，下列（）事项可以归入现场签证的范围。【多选题】

A.施工现场所有的零星工程

B.工程变更后需要现场确认的工程量

C.非承包人原因导致的人员窝工

D.确认修改施工方案引起的工程量增减

E.工程变更导致的工程施工措施费增减

正确答案:B、C、D、E

答案解析:现场签证的范围一般包括：（1）适用于施工合同范围以外零星工程的确认；（2）在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量；（3）非施工单位原因导致的人工、设备窝工及有关损失；（4）符合施工合同规定的非施工单位原因引起的工程量或费用增减；（5）确认修改施工方案引起的工程量或费用增减；（6）工程变更导致的工程施工措施费增减等。故，本题选BCDE。

4、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价

B.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

C.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制

D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

正确答案:D

答案解析:内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价。

5、关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是（）。【单选题】

A.存放化学溶剂的库房地面和高 250mm 墙面必须进行防渗处理

B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识

C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网

D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中

正确答案:A

答案解析:B 项错误，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独储存、设置安全防范措施且有项目标识。C 项错误，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。D 项错误，现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒。

6、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。【多选题】

A.评审

B.备案

C.实施

D.公布

E.编制

正确答案:A、B、C、D

答案解析:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、公布、备案、实施及监督管理。

7、单位工程竣工成本分析的主要内容有（）。【多选题】

A.竣工成本分析

B.主要资源节超对比分析

C.月(季)度成本分析

D.主要技术节约措施及经济效果分析

E.年度成本分析

正确答案:A、B、D

答案解析:单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：（1）竣工成本分析；（2）主要资源节超对比分析；（3）主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理很有参考价值。故，本题选ABD。

8、施工组织设计的施工部署及施工方案包括（）。【多选题】

A.使工序有序的进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标

B.本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件

C.根据情况，结合人力、材料、机械设备、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序

D.采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求

E.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案

正确答案:C、E

答案解析:施工组织设计的施工部署及施工方案包括:（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。故，本题选CE。

9、对施工质量管理应负全责的是（）。【单选题】

A.施工企业经理

B.质保部经理

C.施工项目经理

D.施工班组长

正确答案:C

答案解析:施工质量管理是工程项目施工各级职能部门领导的共同职责，工程项目施工的最高领导即施工项目经理应负全责。施工项目经理必须调动与施工质量有关的所有人员的积极性，共同做好本职工作，才能完成施工质量管理的任务。故选C。

10、甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。【单选题】

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.工作流程图

D.组织结构图

正确答案:B

答案解析:组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：（1）项目结构图；（2）组织结构图（管理组织结构图）；（3）工作任务分工表；（4）管理职能分工表；（5）工作流程图等。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。故，本题选B。

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下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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