2021年二级建造师《施工管理》模拟试题(2021-10-01)

发布时间：2021-10-01

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2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列成本计划的编制方法中，属于绘制S形曲线这种编制方法的是（）。【单选题】

A.按施工成本组成编制

B.按子项目组成和按工程进度相结合编制

C.按工程进度编制

D.按施工成本组成和工程进度相结合编制

正确答案:D

答案解析:通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，另一种是利用时间一成本曲线（S形曲线）表示。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。故，本题选D。

2、根据《质量管理体系》（GB/T19000-2000），施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（　 ）。 【单选题】

A.质量体系文件

B.质量手册

C.程序文件

D.质量计划

正确答案:A

答案解析:质量管理体系标准明确要求，企业应有完整的和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、认证，进行质量改进的重要依据。  

3、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。【单选题】

A.企业法定代表人

B.项目经理

C.项目总工程师

D.总监理工程师

正确答案:B

答案解析:项目经理对施工承担全面管理责任。

4、实施性施工进度计划的主要作用是（）。【多选题】

A.确定里程碑事件的进度目标

B.是施工进度动态控制的目标

C.确定施工作业的具体安排

D.确定月度资源需求

E.编制分部、分项进度计划的依据

正确答案:C、D

答案解析:实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。故，本题选CD。

5、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（　 ）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。 【单选题】

A.施工企业施工员

B.专业监理工程师

C.项目专业技术负责人

D.建设单位参加验收的人员

正确答案:B

答案解析:工程具备隐检条件后，由施工员填写隐蔽工程验收记录，由质检员提前一天报请监理单位，验收时由专业技术负责人组织施工员、质量检查员共同参加，验收后由监理单位专业监理工程师签署验收意见及验收结论，并签字签章。  

6、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（ ）主持制定。【单选题】

A.项目经理

B.法人代表

C.技术负责人

D.分管投标的负责人

正确答案:C

答案解析:施工投标阶段的施工方案应由投标人的技术负责人主持制定，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。施工方案的制定应在技术、工期和质量保证等方面对招标人有吸引力，同时又有利于降低施工成本。

7、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（ ）。【单选题】

A.向工程师发出书面索赔意向通知

B.向建设主管部门报告

C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失

D.向工程师递交正式索赔报告

正确答案:A

答案解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

8、技术交底应在施工作业前由（）进行交底。【单选题】

A.项目技术负责人向承担施工的负责人

B.项目经理向承担施工的负责人

C.企业总工程师向项目技术负责人

D.监理工程师向项目技术人员

正确答案:A

答案解析:项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。故，本题选A。

9、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。【单选题】

A.自行决定是否分包及选择分包企业

B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

正确答案:C

答案解析:项目经理行使的管理权力包括：（1）组织项目管理班子。（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。（4）选择施工作业队伍。（5）进行合理的经济分配。（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。故，本题选C。

10、下列有关工程进度款支付的说法中，正确的有（）。【多选题】

A.进度款的付款周期应与计量周期一致

B.进度款的支付比例一般不高于期中结算价款总额的60%

C.总价合同可以按月计量支付

D.发包人应在签发进度款支付证书后的7天内支付进度款

E.发包人有权修正已签发的进度款支付证书中的错误数额

正确答案:A、C、E

答案解析:进度款付款周期，应按照《示范文本》中的约定与计量周期保持一致。总价合同可以按月计量支付，也可以按支付分解表支付。在对已签发的进度款支付证书进行阶段汇总和复核中发现错误、遗漏或重复的，发包人和承包人均有权提出修正申请。故，本题选ACE。

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下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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