监理工程师《案例分析》技巧心得

问题解析及答题要点：
1．主要考核考生是否掌握建设单位、项目监理机构处理施工质量问题、费用索赔问题的程序和原则。
事件1中：
(1)建设单位的做法不妥。理由：建设单位的停工指令应通过总监理工程师下达。
(2)项目监理机构应批准施工总包单位的索赔申请。理由：事件2属于建设单位（或非施工单位）的责任。
2．主要考核考生对施工单位擅自分包工程行为的处置程序和方式的掌握程度。
事件2中，项目监理机构对事件2的处理程序如下：
(1)由总监理工程师向施工总包单位签发《工程暂停令》，责令乙装饰分包单位退场，并要求对乙装饰分包单位已施工部分的质量进行检查验收。
(2)若检查验收合格，则由总监理工程师下达《工程复工令》。若检查验收不合格，则指令施工总包单位返工处理。
3．主要考核考生对隐蔽工程验收程序以及项目监理机构未到场验收时如何处置的掌握程度。
事件3中：
(1)施工总包单位做法妥当。理由：项目监理机构不能按时验收，应在验收前24小时以书面形式向施工总包单位提出延期要求。未按时提出延期要求，又未参加验收，施工总包单位可自行组织验收，结果应被认可。
(2)总监理工程师做法不妥。理由：总监理工程师不能以“未经项目监理机构验收”为由下达《工程暂停令》。
4．主要考核考生是否掌握工程保修期内建设单位直接委托施工分包单位进行装修，而且出现质量问题时的责任分担。
事件4中：
(1)建设单位应承担责任。理由：承重结构变动时，建设单位应委托原设计单位或有相应资质的设计单位进行设计后才能开工。
(2)监理单位不承担责任。理由：重新装修不属于监理合同约定的监理范围。
(3)施工总包单位不承担责任。理由：重新装修不属于施工总包合同约定的施工范围。
(4)甲装饰分包单位应承担责任。理由：未取得设计单位装修设计图纸就擅自施工。
【考点分析】
1、停工令的下发权限。建设单位无权下发。施工质量检验再检验的索赔问题。
2、施工单位擅自分包工程行为的处置程序和方式
3、隐蔽工程验收程序以及项目监理机构未到场验收时如何处置
4、工程保修期内建设单位直接委托施工分包单位进行装修，而且出现质量问题时的责任分担

本题考查重点是“搭接网络计划时间参数的计算”。图中共有三条路线，分别为ABDF、ACDF、ACEF。搭接网络计划关键线路中，从搭接网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。由于相邻两项工作之间的搭接关系不同，其时间间隔的计算方法也有所不同。①搭接关系为结
的搭接关系时，应分别计算出时间间隔，然后取其中的最小值。上面公式中，为工作i与其紧后工作j之间的时间间隔；ESi为工作i的最早开始时间，ESj为工作i的紧后工作j的最早开始时间；EFi为工作i的最早完成时间，EFj为工作i的紧后工作j的最早完成时间。通过计算可知，图中的三条路线中，只有ACDF这条路线相邻两项工作之间的时间间隔均为零。所以，在此路线上的工作为关键工作，工作F为虚拟工作，即工作A、C、D为关键工作。因此，本题的正确答案为B。

本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。横道计划存在的缺点：(1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系；(2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路；(3)不能反映出工作所具有的机动时间；(4)不能反映工程费用与工期之间的关系。