2020年监理工程师考试《合同管理》历年真题(2020-09-11)

发布时间:2020-09-11


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41.某工程竣工验收阶段,承包人于31日向工程师送交了竣工验收报告,发包人于315日组织生产设备启动试车检验,318日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格,工程师于320日签发工程移交证书。则承包商的实际竣工日应为( )

A.31

B.315

C.318

D.320

答案:A

解析:在竣工时间的确定中,工程竣工验收通过,承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按发包人要求修改后通过竣工验收的,实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。这个日期的重要作用是用于计算承包人的实际施工期限,与合同约定的工期比较是提前竣工还是延误竣工。

42.某材料采购合同中,双方约定的违约金是10万元。由于供货方违约不能交货,采购方为避免停工待料,不得不以较高价格紧急采购,为此多付价款20万元(无其他损失),若停工待料采购方的损失为50万元。供货方应支付的违约金额为( )

A.10万元

B.20万元

C.30万元

D.50万元

答案:B

解析:本题属于供货方的违约责任,因供货方的原因导致不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款计算违约金。若违约金不足以偿付采购方所受到的实际损失时,可以修改违约金的计算方法,使实际受到的损害能够得到合理的补偿。如施工承包人为了避免停工待料,不得不以较高价格紧急采购不能供应部分的货物而受到的价差损失等。

43.FIDIC的《施工合同条件》中,合同协议书应当在( )后签订。

A.开标

B.发出中标函

C.提交履约保证

D.开工

答案:C

解析:FIDIC的《施工合同条件》通用条件中规定,业主发出中标函的28天内,接到承包商提交的有效履约保证后,双方签署的法律性标准化格式文件,即协议书。

44.FIDIC的《施工合同条件》中,合同有效期是指( )

A.合同约定的工期加经批准顺延的工期之和

B.合同签字之日起至竣工之日止的期间

C.开工之日起至结清单生效之日止的期间

D.合同签字之日起至结清单生效之日止的期间

答案:D

解析:合同有效期是指自合同签字日起至承包商提交给业主的“结清单”生效日止的这段时间,在该段时间里施工承包合同对业主和承包商均具有法律约束力。结清单生效指业主已按工程师签发的最终支付证书中的金额付款,并退还承包商的履约保函。结清单一经生效,承包商在合同内享有的索赔权利也自行终止。

45.FIDIC的《施工合同条件》中,争端裁决委员会的成员在与本工程有关的其他工作中( )

A.不得担任业主咨询顾问,但提交仲裁时可任仲裁员

B.不得担任业主咨询顾问,提交仲裁对也不得任仲裁员

C.可以担任业主咨询顾问,但提交仲裁时不得任仲裁员

D.可以担任业主咨询顾问,提交仲裁时也可担任仲裁员

答案:B

解析:FIDIC的《施工合同条件》中规定:(1)在业主与承包商双方同意的任何时候,他们可以共同将事宜提交给争端裁决委员会,请他们提出意见。没有另一方的同意,任一方不得就任何事宜向争端裁决委员会征求建议;(2)裁决委员会或其中的任何成员不应从业主、承包商或工程师处单方获得任何经济利益或其他利益;(3)不得在业主、承包商或工程师处担任咨询顾问或其他职务;(4)合同争议提交仲裁时,不能被任命为仲裁人,只能作为证人向仲裁提供争端证据。

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下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

某工程,实施过程中发生如下事件:
  事件 1. 总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调换不称职监理人员;(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
  事件 2. 施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括:营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。
  事件 3. 深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
  事件 4: 项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
1、事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
2、事件 2 中,施工单位还应补充提交哪些材料?
3、事件 3 中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
4、事件 4 中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。

答案:
解析:
1.事件 1 中,总监理工程师安排工作:
(1)不妥之处:总监理工程师代表负责审核监理实施细则;
  正确做法:总监理工程师负责审核监理实施细则。
(2)不妥之处:总监理工程师代表调换不称职监理人员;
  正确做法:总监理工程师调换不称职监理人员。
(3)不妥之处:专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔;
  正确做法:总监理工程师负责处理合同争议和工程索赔。
2.事件 2 中:
  施工单位还应补充提交的材料包括:企业资质等级证书;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
3.事件 3 中,施工单位项目经理的做法:
(1)不妥之处:审查深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送;
  正确做法:报送施工单位技术部门,组织专家论证、审查,并经施工单位技术负责人签字后报送项目监理机构。
(2)不妥之处:在项目监理机构审批过程中就组织队伍进场施工;
  正确做法:应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。
(3)不妥之处:安排质量员兼安全生产管理员对现场施工安全进行监督;
  正确做法:安排专职安全生产管理员对现场进行施工安全监督。
4.事件 4 中,总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处:总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构;
  正确做法:项目监理机构向监理单位移交归档,监理单位向建设单位移交归档,建设单位向城建档案管理机构移交归档。

甲公司将与乙公司签订的合同中的义务转让给丙公司。依据《合同法》规定,下列关于转让的表述中正确的有( )。

A.合同主体不变,仍为甲乙公司

B.转让必须征得乙公司同意

C.丙公司只能对甲公司行使抗辩权

D.甲公司对丙公司不履行合同的行为不承担责任

E.丙公司应承担与主债务有关的从债务

正确答案:BDE

建筑安装工程费中的安全文明施工费包括()。

A.环境保护费
B.冬雨期施工增加费
C.临时设施费
D.夜间施工增加费
E.特殊地区施工增加费
答案:A,C
解析:

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