2020年监理工程师《合同管理》模拟试题(2020-10-30)

发布时间：2020-10-30

2020年监理工程师《合同管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、出现( )情况时，索赔事件的处理即告结束。【单选题】

A.承包人接受最终的索赔处理决定

B.工程师对索赔作出处理决定

C.工程师对索赔报告的审查

D.承包人提出索赔报告

正确答案:A

答案解析:

2、履行施工合同时双方达成一致的洽商书面协议的解释应排在( )。【单选题】

A.所有合同文件之后

B.中标通知书之前

C.投标书之后

D.图纸之后

正确答案:B

答案解析:

3、按照施工合同示范文本的规定，工程师接到承包人提交的进度计划后，应在合同约定的时间内予以确认或提出修改意见。如果工程师没有在约定时间内予以确认或提出修改意见，则视为( )。【不定项】

A.工程师已经确认，承包人不再承担计划的缺陷责任

B.工程师已经确认，承包人仍应承担计划的缺陷责任

C.工程师未确认，承包人应修改进度计划

D.工程师未确认，承包人应等待工程师的进一步指示

正确答案:B

答案解析:《建设工程施工合同（示范文本）》规定，工程师接到承包人提交的进度计划后，应当予以确认或者提出修改意见，时间限制则由双方在专用条款中约定。如果工程师逾期不确认也不提出书面意见，则视为已经同意。工程师对进度计划和对承包人施工进度的认可，不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任。

4、在分期付款买卖合同中，分期付款的买受人未支付到期价款的金额达到全部价款的（ ）时,出卖人可以要求买受人支付全部价款或者解除合同。【单选题】

A.1/2

B.1/3

C.1/4

D.1/5

正确答案:D

答案解析:本题考查的是建设工程材料设备采购合同的分类。分期付款的买受人未支付到期价款的金额达到全部价款的五分之一时，出卖人可以要求买受人支付全部价款或者解除合同。

5、大型工程招标投标工作的评价应采用( )。【多选题】

A.综合评分法

B.专家评定法

C.淘汰法

D.议标法

E.评标价法

正确答案:A、E

答案解析:

6、某施工项目，因与相邻单位的协调工作没有做好，无法按照施工合同约定日期开工，则发包人应当承担的义务和责任包括( )。【不定项】

A.通知承包人延期开工

B.赔偿承包人损失

C.顺延工期

D.将协调工作交给承包人

E.按照约定的期限支付预付款

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核的是因发包人原因延期开工的处理。因发包人的原因施工现场尚不具备施工的条件，影响了承包人不能按照协议书约定的日期开工时，工程师应以书面形式通知承包人推迟开工日期。发包人应当赔偿承包人因此造成的损失，相应顺延工期。

7、设计招标通常应采用（ ）方式进行招标。【单选题】

A.公开

B.设计方案竞选

C.询价

D.邀请

正确答案:B

答案解析:本题考查的是工程设计招标概述。设计招标通常应采用设计方案竞选的方式招标。

8、处理无效合同的主要方式是( )。【单选题】

A.赔偿损失

B.返还财产

C.继续履行

D.追缴财产，收归国有

正确答案:B

答案解析:

9、按照施工合同示范文本规定，下列事项中，属于发包人应承担的义务是( )。【不定项】

A.提供监理单位施工现场办公房屋

B.提供夜间施工使用的照明设施

C.提供施工现场的工程地质资料

D.提供工程进度计划

正确答案:C

答案解析:本题考核的是发包人的义务。其中，发包人有义务向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，保证数据真实，位置准确。其他项均属于承包人的义务内容。

10、下列关于勘察费用的支付说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.进度款可按勘察进度分解支付

B.勘察工作外业结束后，发包人向勘察人支付约定勘察费的一定百分比

C.对于勘察规模较大、工期较长的大型勘察工程，发包人可以分阶段向勘察设计人支付工程进度款

D.提交勘察成果资料后10天内，发包人应一次付清全部工程费用

E.合同生效后5天内，发包人应向勘察人支付预算勘察费的20%作为定金

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是建设工程勘察合同履行管理。选项DE容易混淆。选项E，应该是合同生效后3天内，发包人应向勘察人支付预算勘察费的20%作为定金。提交勘察成果资料后10天内，发包人应一次付清全部工程费用。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
根据《建设工程工程量清单计价规范》，某工程定额工期为25个月，合同工期为20个月。合同实施中，发包人要求该工程提前1个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。则关于该工程工期和赶工费用的说法，正确的是（　　）

A.发包人要求合同工期比定额工期提前6个月竣工，应承担提前竣工6个月的赶工费用
B.发包人要求合同工程提前1个月竣工，应承担提前竣工1个月的赶工费用
C.发包人要求压缩的工期天数超过定额工期的20%，应承担提前竣工5个月的赶工费用
D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的30%，不支付赶工费用
答案：B
解析：
工程发包时，招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，将其量化。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。
审查设计投标人的人员技术力量主要是考察（　　）的资质能力。


A.设计单位负责人

B.设计负责人

C.专业设计人员

D.所有设计人员
答案：B
解析：
考点:“工程设计招标管理”。判定投标人是否具备承担发包任务的能力，通常要进一步审查人员的技术力量。人员的技术力量主要考察设计负责人的资格和能力，以及各类设计人员的专业覆盖面、人员数量和各级职称人员的比例等是否满足完成工程设计的需要。因此，本题的正确答案为B。
某世界银行项目各项数据如下：项目管理费600万元，开工试车费400万元，业主的行政性费用200万元，生产前费用700万元，运费和保险费为250万元，地方税200万元，建设成本上升费用220万元，则该项目间接建设成本为（ ）万元。

A. 1200
B. 2000
C. 2350
D. 2570
答案：C
解析：
2020版教材P12
本题考查的是世界银行项目间接建设成本的组成。项目间接建设成本包括项目管理费、开工试车费、业主的行政性费用、生产前费用、运费和保险费、地方税。则项目间接建设成本=600+400+200+700+250+200=2350（万元）。

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