2021年监理工程师《合同管理》模拟试题(2021-05-28)

发布时间：2021-05-28

2021年监理工程师《合同管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、指定分包商是（ ），完成某项特定工作内容的特殊分包商。【单选题】

A.由建设单位选定，与总包商签订合同

B.由总包选定，与建设单位签订合同

C.由监理工程师选定，与建设单位签订合同

D.由建设单位选定，与工程师签订合同

正确答案:A

答案解析:本题考查的是FIDIC施工合同条件部分条款。指定分包商是指由雇主或工程师选定与承包商签订合同的分包商，完成招标文件中规定承包商承包范围以外工程施工或工作的分包人。

2、依据FIDIC《施工合同条件》的规定，下列风险中，属于业主应承担的风险有( )。【多选题】

A.外敌入侵

B.不属于承包商施工原因造成的爆炸

C.不利气候条件对施工的影响

D.超音速或亚音速飞行物产生的压力波

E.并非承包商施工原因造成的核废料辐射或放射性污染

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

3、根据建设工程施工合同示范文本的规定，下列施工合同履行中发生的事件，既可作为顺延合同工期的理由，又可作为调整合同价款理由的是( )。【不定项】

A.地方税费发生变化

B.工程造价管理部门公布的价格调整

C.施工作业导致停水2d

D.一周内停电导致累计停工时间超过1个工作日

正确答案:D

答案解析:本题考核的是工期顺延与合同价款变更的条件。采用可调价合同，施工中如果遇到以下情况，通用条款规定出现四种情况时，可以对合同价款进行相应的调整：(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响到合同价款。(2)工程造价部门公布的价格调整。(3)-周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h。(4)双方约定的其他因素。按照施工合同范本通用条件的规定，以下原因造成的工期延误，经工程师确认后工期相应顺延：(1)发包人不能按专用条款的约定提供开工条件；(2)发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行；(3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；(4)设计变更和工程量增加；(5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8 h；(6)不可抗力；(7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。

4、某施工合同履行时，因施工现场尚不具备开工条件，已进场的承包人不能按约定日期开工，则发包人（ ）。【单选题】

A.应赔偿承包人的损失，相应顺延工期

B.应赔偿承包人的损失，但工期不予顺延

C.不赔偿承包人的损失，但相应顺延工期

D.不赔偿承包人的损失，工期不予顺延

正确答案:A

答案解析:本题考查的是监理人的职责。因发包人的原因影响了承包人不能按照协议书约定的日期开工时，发包人应当赔偿承包人因此造成的损失，相应顺延工期。

5、可以不进行招标，采用直接委托的方式发包建设任务的是( )。【单选题】

A.国家投资、融资的项目

B.采用专有技术进行勘察、设计或施工的项目

C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目

D.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

正确答案:B

答案解析:

6、设备采购合同履行中，对于木质包装材料，需要按规定预先进行（）处理。【单选题】

A.薰蒸

B.刷漆

C.封蜡

D.烘干

正确答案:A

答案解析:本题考查的是设备采购合同的交付。对于木质包装材料，应当按照检验检疫局的规定进行薰蒸处理，并出具有关薰蒸证明。故，本题选A

7、发包人和设计人必须共同保证施工图设计满足的条件有( )。【多选题】

A.地基基础的设计稳定、安全、可靠

B.设计符合消防、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范

C.设计的施工图达到规定的设计深度

D.减少不可抗力的影响

E.不存在有可能损害公共利益的影响

正确答案:A、B、C、E

答案解析:

8、依据FIDIC《施工合同条件》的规定，分包商应立即执行的变更指令包括( )。【多选题】

A.工程师直接送达的书面指令

B.工程师代表直接送达的书面指令

C.承包商代表直接送达的书面指令

D.经工程师代表确认承包商代表发出的书面指令

E.经承包商代表确认工程师代表发出的书面指令

正确答案:C、E

答案解析:

9、招标人应在( )规定的时间组织投标人自费进行现场考察。【单选题】

A.招标公告

B.资格预审文件

C.投标须知

D.合同条件

正确答案:C

答案解析:

10、施工合同中的数量主要体现的是( )。【单选题】

A.工程量的大小

B.工程款的多少

C.监理费的多少

D.工期的期限

正确答案:A

答案解析:

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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