2021年监理工程师《理论与法规》每日一练(2021-06-15)

发布时间：2021-06-15

2021年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设单位应当将施工图设计文件报( )或者其他有关部门审查。【单选题】

A.县级以上人民政府建设行政主管部门

B.国务院

C.安全生产行政主管部门

D.省级人民政府

正确答案:A

答案解析:

2、建设工程目标分解应遵循( )的原则。【多选题】

A.区别对待，有粗有细

B.有可靠的数据来源

C.按工程部位分解

D.能分能合

E.按工程工种分解

正确答案:A、B、C、D

答案解析:

3、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师的职责包括( )。【不定项】

A.参与工程质量事故调查

B.对进场材料、设备、构（配）件进行平行检验

C.主持整理工程项目的监理资料

D.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收

E.负责本专业的工程计量工作

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考核的是专业监理工程师的职责。根据《建设工程监理规范》的规定，专业监理工程师应履行：核查进场材料、设备、构（配）件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证等职责。

4、下列关于建设项目管理类型的说法中，错误的是( )。【不定项】

A.按管理主体分为业主的项目管理、施工单位的项目管理和设计单位的项目管理

B.按服务对象分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理

C.按服务阶段分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理

D.按控制主体分为业主的项目管理、监理单位的项目管理和政府的项目管理

正确答案:D

答案解析:本题考核的是建设项目管理的类型。(1)按管理主体分，建设项目管理可以分为业主方的项目管理、设计单位的项目管理、施工单位的项目管理以及材料、设备供应单位的项目管理。(2)按专业化建设项目管理公司的服务对象分，建设项目管理可以分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理。(3)根据为业主服务的时间范围，建设项目管理可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理。

5、根据《建筑法》，实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理( )，书面通知被监理的建筑施工企业。【不定项】

A.范围

B.任务

C.职责

D.权限

正确答案:D

答案解析:本题考核的是建筑工程监理。根据《建筑法》第三十三条的规定，实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
采用非代理型CM模式时，CM单位一般在项目()阶段介入。

A.设计
B.立项
C.招投标
D.可行性研究
答案：A
解析：
考点:CM模式。非代理型CM模式，由于CM单位介入工程时间较早，一般在设计阶段介入，且不承担设计任务。
某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位，同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。
项目监理过程中发生了如下事件。
事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。
事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中5名安装人员元安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了“工程暂停令”，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试，但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。
【问题】
1．总监理工程师应如何组织审批施工组织设计总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当说明理由。
2．专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容
3．事件1中建设单位第一次工地会议的做法有哪些不妥写出正确的做法。
4．监理单位应如何处理事件2
5．在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应给予批准说明理由。

答案：
解析：
1．(1)总监理工程师组织审批施工组织设计的程序：总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认；需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。 (2)总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理中，第一个问题的处理不妥，因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当，属于施工组织设计审查应处理的问题。
2．专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核的内容如下。
(1)试验设备、检测仪器能否满足工作质量检查要求，是否处于良好的可用状态。
(2)精度是否符合需要。
(3)法定计量部门标定资料、合格证、率定表是否在标定的有效期限。
(4)试验室管理制度是否齐全、符合实际。
(5)试验、检测人员的上岗资质。
3．第一次工地会议做法中的不妥之处及正确做法如下。
(1)不妥之处：开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。
正确做法：开工准备工作基本完成，施工许可证办理完毕后，才可以开工。
(2)不妥之处：会后建设单位起草了会议纪要。
正确做法：会议纪要由项目监理机构负责起草。
(3)不妥之处：将会议纪要送发监理单位、施工单位。
正确做法：会议纪要经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。
4．监理单位对事件2的处理：监理工程师下达停工令，并责令施工企业将5名无安装资格证书的安装人员撤出施工现场，并对已完成的设备安装工程进行检验，责令施工企业进行整改。施工单位整改合格后，由总监理工程师下达复工令。
5．(1)事件3中总监理工程师的做法妥当。
(2)施工单位的费用索赔和工程延期要求不应给予批准。
理由：该质量和安全隐患是由施工单位未按技术规程的要求进行调试造成的，虽然是关键工作，但也不应该批准工期顺延，费用由施工单位承担。
公路工程质量检验评定实测项目采用（　）方法。

A.合格率法
B.评分法
C.百分比法
D.外观观测法
答案：A
解析：
本题考查的是质量评定与验收。实测项目采用合格率法进行质量评定。
桥梁基础工程包括开挖、支摸、浇筑混凝土及回填四个施工过程，分3个施工段组织流水作业，流水节拍见下表，则该基础工程的流水施工工期为（　）天。
　　　　　　　　流水节拍（单位：天）


A.17
B.20
C.23
D.24
答案：C
解析：
本题考查的是公路工程施工组织方法和特点。
　　开挖 4，9，12
　　支模 3，6，10
　　浇筑混凝土 2，6，9
　　回填 4，8，11
　　K1.2=max{4，6，6，－10}=6
　　K2.3=max{3，4，4，－9}=4
　　K3.4=max{2，2，1，－11}=2
　　工期=6+4+2+11=23。

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