2020年监理工程师《理论与法规》每日一练(2020-01-14)
发布时间:2020-01-14
2020年监理工程师《理论与法规》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、工程项目在开工建设之前,要切实做好各项准备工作不包括( )。【单选题】
A.组建生产管理机构
B.征地、拆迁和场地平整
C.准备必要的施工图纸
D.办理工程质量监督手续
正确答案:A
答案解析:本题考查的是工程建设程序。工程项目在开工建设之前,要切实做好各项准备工作。其中包括:征地、拆迁和场地平整;完成施工用水、电、通信、道路等接通工作;组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商;准备必要的施工图纸;办理工程质量监督和施工许可手续。
2、国有工程监理企业管理体制和经营机制改革的关键在于( )。【单选题】
A.提高监理人员积极性
B.强化企业经营管理
C.界定产权关系
D.转换企业经营机制
正确答案:D
答案解析:
3、在合同中,质量要求不明确,而双方既不能达成补充协议,也不按有关条款或者交易习惯确定,则( )。【单选题】
A.按照国家标准、行业标准履行
B.按照订立合同时履行地的市场价格履行
C.债务人可以随时履行
D.在接受货币一方所在地履行
正确答案:A
答案解析:合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的,可以协议补充。不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者交易习惯确定。采用上述办法仍不能确定的,且质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。
4、下列关于CM模式的描述,正确的是( )。【多选题】
A.非代理型CM模式又称为纯粹CM模式
B.代理型CM模式的CM单位只能对设计单位提出合理化建议
C.非代理型CM单位不与设备供应单位签订合同
D.非代理型CM单位与业主签订的合同包括CM服务的内容和工程施工承包的内容
E.非代理型CM单位与施工单位之间是总分包关系
正确答案:B、D
答案解析:
5、下列关于被动控制的表述中,正确的有( )。【不定项】
A.被动控制是从实际输出中发现偏差,可起到避免重蹈覆辙的作用
B.被动控制是一种有效的控制,但却是一种消极的控制
C.被劫控制是一种面对现实的控制,能够使工程恢复到计划状态
D.被动控制不能降低目标偏离的可能性,但可以降低偏离的严重程度
E.被动控制虽不能避免目标偏离,但能够将偏离控制在尽可能小的范围内
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考核的是被动控制的内容。被动控制是一种面对现实的控制。虽然目标偏离已成为客观事实,但是,通过被动控制措施,仍然可能使工程实施恢复到计划状态,至少可以减少偏差的严重程度,并将偏差控制在尽可能小的范围内。
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
事件1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
事件4:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。
问题:
1.指出事件1中施工单位的不妥之处,写出正确做法。
2.针对事件2,项目监理机构和建设单位应如何处置?
3.事件3中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料?
4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
正确做法:施工单位采购的材料到货验收后,还应有施工单位自检合格证明资料。应由项目经理在《工程材料、构配件、设备报审表》中签字,施工项目经理部盖章,并连同工程材料、构配件、设备清单、质量证明文件、自检结果作为附件报送项目监理机构。
2.建设单位和监理单位应当通知承包单位更换项目经理,施工单位应该派遣具有同等资质、履历与能力的项目经理,并经过监理单位与建设单位的书面同意后,方可正式进入现场开展工作。
3.对分包单位资格审核还应包括以下内容:企业资质等级证书、专职管理人员和特种作业人员的资格。
4.不妥之处1:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施不妥。
正确做法:专项施工方案应当报送施工单位技术部门,组织专家论证、审查,并经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。
不妥之处2:总监理工程师与施工单位进行沟通不妥。
正确做法:项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。项目监理机构在实施监理过程中,发现工程存在安全事故隐患时,应签发监理通知单,要求施工单位整改;情况严重时,应签发工程暂停令,并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时,项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。
不妥之处3:总监理工程师未要求施工单位采取整改措施不妥。
正确做法:应签发《监理通知单》,要求施工单位整改并按专项施工方案实施。
专项施工方案需要调整时,施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。即施工单位修改方案后应当报送施工单位技术部门,再次经过专家进行论证、审查,并经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。专项施工方案经过重新审查后,方可继续施工。
B.编制详细的出图计划
C.进行工期目标和进度控制决策
D.进行环境及施工现场条件的调查和分析
E.编制工程年、季、月实施计划
B.每两周
C.一个月
D.两个月
E.三个月
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-02-21
- 2021-05-02
- 2020-03-24
- 2021-03-21
- 2020-07-13
- 2020-12-04
- 2020-08-23
- 2020-02-03
- 2020-10-18
- 2021-08-13
- 2020-07-15
- 2021-04-19
- 2020-11-29
- 2021-01-02
- 2021-06-28
- 2020-02-29
- 2019-10-31
- 2020-08-11
- 2020-05-27
- 2021-01-17
- 2019-10-24
- 2020-11-20
- 2020-07-28
- 2020-03-04
- 2021-09-05
- 2020-12-29
- 2020-03-20
- 2021-08-24
- 2020-07-24
- 2021-09-03