2020年监理工程师《理论与法规》每日一练(2020-04-06)

发布时间:2020-04-06


2020年监理工程师《理论与法规》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、《建设工程监理规范>规定,施工阶段的监理资料应包括的内容是( )。【单选题】

A.监理合同履行情况

B.工程量审核情况

C.工程进度计划

D.本月监理工作小结

正确答案:C

答案解析:

2、投资目标控制方法与措施中,投资目标可按( )分解。【多选题】

A.建设工程的投资费用组成

B.总进度目标

C.建设工程的年度、季度

D.建设工程的实施阶段

E.建设工程的组成

正确答案:A、C、D、E

答案解析:

3、风险管理是一个系统的、完整的循环过程,其过程包括( )。【多选题】

A.风险识别

B.风险评价

C.风险控制

D.实施决策

E.检查

正确答案:A、B、D、E

答案解析:

4、下列各项中,属于要约不可撤销情形的有( )。【多选题】

A.承诺期限届满,受要约人未作出承诺

B.受要约人对要约的内容作出实质性变更

C.要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销

D.受要约人有理由认为要约是不可撤销的,并已经为履行合同作了准备工作

E.拒绝要约的通知到达要约人

正确答案:C、D

答案解析:题考查的是法律。要约可以撤销,撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。有下列情形之一的,要约不得撤销:(1)要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销;(2)受要约人有理由认为要约是不可撤销的,并已经为履行合同作了准备工作。选项A、B、E,属于要约失效的情形。

5、在设计信息反馈系统时,需要预先确定反馈信息的( ),以使控制人员获得所需要的信息。【不定项】

A.内容

B.来源

C.传递路径

D.真实性

E.数量

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核的是信息的反馈。为了使信息反馈能够有效地配合控制的各项工作,使整个控制过程流畅地进行,需要设计信息反馈系统,预先确定反馈信息的内容、形式、来源、传递等,使每个控制部门和人员都能及时获得他们所需的信息。


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

根据《标准施工合同》,属于发包人原因可以延长合同工期的情形有( )。

A、增加工作内容
B、提供图纸延误
C、出现异常恶劣的气候条件
D、发包人延迟提供建筑材料
E、现场查勘滞后
答案:A,B,D
解析:
2020版教材P 112
见表格标准施工合同中应给予承包人补偿的条款。

A、B、C、D选项属于发包人原因,且应给予工期补偿。

E属于勘察设计的责任。

C选项:序号13中,11.4异常恶劣的气候条件可以索赔工期。因是不可抗力原因造成的,所以不属于发包人的原因,属于不可抗力的原因,故不能选择C

某工程在施工过程中,因不可抗力造成在建工程损失16万元,承包方受伤人员医药费4万元,施工机具损失6万元,施工人员窝工费2万元。工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请,并附有相关证明材料。则项目监理机构应批准的补偿金额为(  )万元。

A、20
B、22
C、24
D、32
答案:A
解析:
本题涉及的考点是发承包双方因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加的承担原则。因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加,发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期:(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失,以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担;(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用;(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失,应由承包人承担;(4)停3-期间,承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担;(5)工程所需清理、修复费用,应由发包人承担。项目监理机构应批准的补偿金额=16+4=20(万元)。@##

在建设工程进度调整的系统过程中,当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时,首先需要进行的工作是()。

A.确定可调整进度的范围
B.进行调整措施的技术经济分析
C.进行调整方案的比选论证
D.分析进度偏差产生的原因
答案:A
解析:
二、进度调整的系统过程
㈠分析进度偏差产生的原因
通过实际进度与计划进度的比较,发现进度偏差时,为了采取有效措施调整进度计划,必须深入现场进行调查,分析产生进度偏差的原因。
㈡分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
当查明进度偏差产生的原因之后,要分析进度偏差对后续工作和总工期的影响程度,以确定是否应采取措施调整进度计划。
㈢确定后续工作和总工期的限制条件
当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先确定可调整进度的范围,主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。这些限制条件往往与合同条件有关,需要认真分析后确定。
㈣采取措施调整进度计划
采取进度调整措施,应以后续工作和总工期的限制条件为依据,确保要求的进度目标得到实现。
㈤实施调整后的进度计划
进度计划调整之后,应采取相应的组织、经济、技术措施执行它,并继续监测其执行情况。

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