2021年监理工程师《理论与法规》每日一练(2021-11-01)

发布时间:2021-11-01


2021年监理工程师《理论与法规》考试共80题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、依据《建设工程安全生产管理条例》的规定,下列关于分包工程的安全生产责任的表述中,正确的是( )。【不定项】

A.分包单位承担全部责任

B.总包单位承担全部责任

C.分包单位承担主要责任

D.总承包单位和分包单位承担连带责任

正确答案:D

答案解析:本题考核的是施工单位的安全责任。根据《建设工程安全生产管理条例》第二十四条规定建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

2、下列有关工程监理企业经营活动准则的表述错误的是( )。【单选题】

A.工程监理的方案主要是指监理规划

B.工程监理企业要做到公平,必须做到的内容之一是:要提高专业技术能力

C.信用管理制度包括建立健全工程监理服务需求调查制度

D.守法主要体现在:工程监理企业应按照工程监理合同约定严格履行义务。

正确答案:A

答案解析:本题考查的是工程监理企业经营活动准则。选项A,正确的表述应为“工程监理的方案主要是指监理规划和监理实施细则”。

3、国外工程咨询公司最基本、最广泛的业务是( )。【单选题】

A.为业主服务

B.为承包商服务

C.为贷款方服务

D.联合承包工程

正确答案:A

答案解析:

4、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013),专业监理工程师的职责有()。【多选题】

A.进行工程计量

B.复核工程计量有关数据

C.检查进场的工程材料、构配件的设备的质量

D.检查施工单位投入工程的主要设备运行状况

E.组织审核分包单位资格

正确答案:A、C

答案解析:本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。选项BD属于监理员职责;选项E属于总监理工程师职责。专业监理工程师职责:(1)参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;(3)参与审核分包单位资格;(4)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程;(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患;(8)进行工程计量;(9)参与工程变更的审查和处理;(10)组织编写监理日志,参与编写监理月报;(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料;(12)参与工程竣工预验收和竣工验收。

5、由于( )重复出现的概率较小,因而预测的准确性相对较差,也就难以防范。【单选题】

A.纯风险

B.投机风险

C.自然风险

D.主观风险

正确答案:B

答案解析:


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

随着建设工程的进展,可能要对监理规划进行补充、修改和完善。这是编写监理规划应满足( )的要求。

A.把握工程项目运行脉搏
B.利于工程监理合同的履行
C.基本构成内容应力求统一
D.分阶段编制完成
答案:A
解析:
考核监理规划编写依据和要求。监理规划编写要求之一是“监理规划应把握工程项目运行脉搏”,是指其可能随着工程进展进行不断的补充、修改和完善。

勘察单位根据建设工程的要求,通过技术手段查明、分析、评价建设场地的( )条件,编制建设工程勘察文件。

A.水文
B.地质
C.地理环境特征
D.岩土工程
E.社会环境
答案:A,B,C,D
解析:
2020版教材P94
工程勘察是勘察单位根据建设工程的要求,通过技术手段查明、分析、评价建设场地的水文、地质、地理环境特征和岩土工程条件,编制建设工程勘察文件的活动。

下列关于Project Controlling模式的说法中,正确的是( )

A.可以取代建设项目管理
B.仅为业主提供施工阶段的服务
C.可以分为单平面和多平面两种类型
D.与建设项目管理的工作内容相同
答案:C
解析:
根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况.Project Controlling模式可分为单平面Project Controlling和多平面Project Con—trolling两种类型。Project Controlling咨询单位一般不为业主仅仅提供施工阶段的服务.而是为业主提供实施阶段全过程和工程建设全过程的服务,甚至还可能提供项目策划阶段的服务。Project Controlling模式在国际上的应用尚不普遍,无法取代工程项目管理,而且,二者还有很多区别.例如:Project Controlling咨询单位不参与建设工程具体的实施过程和管理工作,其核心工作是信息处理,即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告,工程项目管理咨询单位侧重于负责组织和管理建设工程物质流的活动。

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