2020年监理工程师《理论与法规》历年真题(2020-10-13)

发布时间：2020-10-13

2020年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、建设工程竣工决算的内容不包括()。【单选题】

A.竣工财务决算报表

B.竣工财务决算说明书

C.竣工工程平面示意图

D.竣工工程施工图预算

正确答案:D

答案解析:竣工决算是建设工程从筹建到竣工投产全过程中发生的所有实际支出,包括设备工器具购置费、建筑安装工程费和其他费用等。竣工决算由竣工财务决算报表、竣工财务决算说明书、竣工工程平面示意图、工程造价比较分析四部分组成。其中竣工财务决算报表和竣工财务决算说明书属于竣工财务决算的内容。竣工财务决算是竣工决算的组成部分,是正确核定新增资产价值、反映竣工项目建设成果的文件,是办理固定资产交付使用手续的依据。

2、项目监理机构在建设工程施工阶段投资控制的任务包括()。【多选题】

A.确定建设工程设计限额

B.对建设工程造价目标进行风险分析

C.编制工程量清单

D.审查工程变更价款

E.进行实际工程量和计划工程量对比

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查的是我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务。在施工阶段,依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。按施工合同的有关规定进行竣工结算,对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。其中A属于设计阶段的投资控制。C属于施工招标阶段的投资控制。

3、工程质量事故处理方案的确定,需要按照一般处理原则和基本要求进行,其一般处理原则是()。【单选题】

A.正确确定事故性质、处理范围

B.安全可靠、不留隐患

C.满足建筑物的功能和使用要求

D.技术上可行、经济上合理

正确答案:A

答案解析:工程质量事故处理方案是指技术处理方案,其目的是消除质量隐患,以达到建筑物的安全可靠和正常使用各项功能及寿命要求,并保证施工的正常进行。其一般处理原则是:正确确定事故性质,是表面性还是实质性、是结构性还是一般性、是迫切性还是可缓性;正确确定处理范围,除直接发生部位,还应检查处理事故相邻影响作用范围的结构部位或构件。其处理基本要求是:安全可靠,不留隐患;满足建筑物的功能和使用要求;技术上可行,经济合理原则。要求监理工程师在审核质量事故处理方案时,以分析事故调查报告中事故原因为基础,结合实地勘查成果,应努力掌握事故的性质和变化规律,并应尽量满足建设单位的要求。

4、施工进度检查的主要方法是将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较,其目的是()。【单选题】

A.分析影响施工进度的原因

B.掌握各项工作时差的利用情况

C.提供计划调整和优化的依据

D.发现进度偏差及其大小

正确答案:D

答案解析:施工进度检查的主要方法是对比法,将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较,从中发现是否出现进度偏差以及进度偏差的大小。

5、某工程双代号时标网络计划如下图所示,根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点划线所示。通过比较可以看出()。【单选题】

A.C工作实际进度拖后2周,影响工期2周

B.D工作实际进度超前2周,不影响工期

C.D工作实际进度拖后3周,影响工期2周

D.E工作实际进度拖后1周,不影响工期

正确答案:C

答案解析:A错,C工作实际进度拖后2周,但有1周总时差,影响工期1周;B错,D工作实际进度拖后3周,将影响工期;C对,D工作实际进度拖后3周,但有1周总时差,影响工期2周;D错,E工作实际进度拖后1周;影响工期1周。

6、设备安装过程的质量控制主要包括()。【多选题】

A.设备基础检验

B.设备就位和调平找正

C.复查与二次灌浆

D.设备安装准备的质量控制

E.设备安装质量记录资料的控制

正确答案:A、B、C、E

答案解析:包括五部分质量控制要点:设备基础检验;设备就位;调平与找正;设备的复查二次灌浆;设备安装质量记录资料的控制等。

7、按照我国现行规定,建设工程严重质量事故的调查组由()。【单选题】

A.事故发生地市、县建设行政主管部门组织

B.省、自治区、直辖市建设行政主管部门组织

C.省、自治区、直辖市建设行政主管部门提出组成意见,人民政府批准

D.市、县建设行政主管部门提出组成意见,相应级别人民政府批准

正确答案:B

答案解析:按照我国现行规定,建设工程严重质量事故的调查组由省、自治区、直辖市建设行政主管部门组织。

8、当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,可采用()等方法改变某些工作的逻辑关系。【多选题】

A.增加资源投入量

B.提高劳动效率

C.将顺序进行的工作改为平行作业

D.将顺序进行的工作改为搭接作业

E.分段组织流水作业

正确答案:C、D、E

答案解析:改变某些工作之间的逻辑关系,例如将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业及分段组织流水作业等,都可以有效地缩短工期。

9、某混凝土结构工程,合同计划价为1000万元。5月底拟完成合同计划价的80%,实际完成合同计划价的70%,5月底实际结算工程款750万元,则5月底的投资偏差和进度偏差分别为()。【单选题】

A.超支100万元、超前50万元

B.超支50万元、拖后100万元

C.节约50万元、拖后100万元

D.节约100万元、超前50万元

正确答案:B

答案解析:投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=750-1000×70%=50(万元),进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=1000×80%-10000×70%=100(万元)。

10、国际工程项目建筑安装工程费用构成中,分包费的数额等于()。【单选题】

A.分包商的报价

B.承包商对分包商的管理费

C.业主对分包商的管理费

D.分包商报价及相应总包管理费

正确答案:D

答案解析:国际工程项目建筑安装工程费用主要构成:工程总成本(包括直接费、间接费、分包费、公司总部管理费)、暂列金额、盈余(包括利润与风险费)三大部分。国际工程项目建筑安装工程费用构成中分包费是指分包商的报价加总包管理费。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
公开招标的缺点是（）。

A.招标时间短
B.招标费用较高
C.不需要发布招标公告
D.也不进行资格预审
答案：B
解析：
2020版教材P65
公开招标的缺点是，准备招标、资格预审和评标的工作量大，因此，招标时间长，招标费用较高。
某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间如图3-58所示，该计划表明()。

A.工作4—5与工作6—7的总时差相等
B.工作2—6与工作3—5的自由时差相等
C.工作3—7的总时差与自由时差相等
D.工作1—3的总时差与自由时差相等
E.工作1—2与工作1—3的自由时差相等
答案：A,C,E
解析：
2020教材P46-55
本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作2—6的自由时差=11-5-3=3，工作3—5的自由时差=11-3-3=5。工作4—5的总时差=7-5=2，工作6—7的总时差=13-11=2。工作3—7的总时差=10-3=7，工作3—7的自由时差=18-(3+8)=7。工作1—2的自由时差=5-5=0，工作1—3的自由时差=3-3=0。工作1—3的总时差=4-0=4。

某工程，建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同。依据合同，甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位。施工过程中发生了下列事件：事件1：甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。事件2：乙施工单位采购的特殊规格钢板，因供应商未能提供出厂合格证明，乙施工单位按规定要求进行了检验，检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度，总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检，复验结果合格后，同意该批钢板进场使用。事件3：为满足钢结构吊装施工的需要，甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊，委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后，由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理了登记。事件4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成一人重伤，直接经济损失4.6万元。


【问题】


1．指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处，写出正确做法。


2．事件2中，总监理工程师的处理是否妥当，说明理由。


3．指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。


4．指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。


5．事件4中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任？说明理由。监理单位是否有责任，说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故？处理此事故的依据是什么？



答案：
解析：

1．(1)不妥之处：安排技术员兼施工现场安全员。正确做法：应配备专职安全生产管理人员。(2)不妥之处：项目经理对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工．正确做法：技术负责人进行安全验算合格后签字并组织专家进行论证、审查，报总监理工程师签字后才能安排现场施工。


2．不妥。


理由：没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。


3．只有甲、乙施工单位参加了验收，出租单位、安装单位和监理单位、检测单位未参加验收。


4．不妥之处：专业监理工程师向乙施工单位签发《工程暂停令》。理由：《工程暂停令》应由总监理工程师向甲施工单位签发。


5．(1)甲施工单位承担连带责任。因甲施工单位是总承包单位。乙施工单位承担主要责任。因质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的（或：因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的）。(2)监理单位没有责任。项目监理机构已履行了监理职责（或：项目监理机构已及时向有关主管部门报告）。(3)事故属于严重质量事故。处理依据：质量事故的实况资料；有关合同文件；有关的技术文件和档案；相关的建设法规。


下列关于控制图的说法中，正确的是（ ）。

A.分析用控制图是动态的
B.生产过程稳定，则把管理用控制图转为分析用控制图
C.点子落在控制界限内，不用观察其有无缺陷
D.绘制控制图是为了判断生产过程是否处于稳定状态
答案：D
解析：
2020版教材P64-79
选项A错误，分析用控制图是静态的，而管理用控制图是动态的。
选项B错误，如果生产过程处于稳定状态，则把分析用控制图转为管理用控制图。
选项C错误，点子即使在控制界限内，也应随时观察其有无缺陷，以对生产过程正常与否作出判断。
选项D正确，绘制控制图的目的是分析判断生产过程是否处于稳定状态。

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