2020年监理工程师《理论与法规》历年真题(2020-01-05)

发布时间：2020-01-05

2020年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、某分部工程有3个施工过程,各分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为4、3、2、5,2、5、4、3和4、3、3、4天,则3个施工过程之间的流水步距分别为()天。【单选题】

A.5和4

B.5和3

C.4和2

D.3和4

正确答案:A

答案解析:用累加数列错位相减取大差法计算,施工过程1与2:

1、在下列材料费用中,承包商可以获得业主补偿的包括()。【多选题】

A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费用

B.由于客观原因材料价格大幅度上涨而增加的材料费用

C.由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨而增加的材料费用

D.由于现场承包商仓库被盗而损失的材料费用

E.承包商为保证混凝土质量选用高标号水泥而增加的材料费用

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查的是材料费的索赔。材料费的索赔包括以下几项:
①由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费。
②由于客观原因材料价格大幅度上涨。
③由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费,以及合理的损耗费用。如果由于承包商管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价。

1、在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。【多选题】

A.单代号网络计划中最迟完成时间与最早完成时间相差最小

B.双代号时标网络计划中工作箭线上无波形线

C.单代号搭接网络计划中最迟开始时间与最早开始时间相差最小

D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点

E.单代号搭接网络计划中与紧后工作之间时距最大

正确答案:A、C

答案解析:在网络计划中,总时差最小的工作为关键工作,而总时差定义为最早开始时间与最迟开始时间之差。关键节点必然处在关键线路上,但由关键节点组成的线路不一定是关键线路。

1、工程项目在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验,这说明工程质量具有()特点。【单选题】

A.隐蔽性

B.波动性

C.影响多样性

D.影响复杂性

正确答案:A

答案解析:建设工程在施工过程中,分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多,工程项目的终检(竣工验收)无法进行工程内在质量的检验和发现隐蔽的质量缺陷,所以工程项目的终检存在一定的局限性,也是因为工程质量具有隐蔽性的特点。

1、监理单位对施工图纸的审核主要由()负责组织。【单选题】

A.项目技术负责人

B.监理单位技术负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

正确答案:C

答案解析:施工图纸的审核主要由项目总监理工程师负责组织各专业监理工程师进行,必要时,应组织专家会审或邀请有关专业专家参加。

1、工程质量控制应该是积极主动地对影响质量的各种因素加以控制,也就是在工程质量控制中应坚持()的原则。【单选题】

A.以预防为主

B.以人为核心

C.质量第一

D.质量标准

正确答案:A

答案解析:工程质量控制应该是积极主动的,应事先对影响质量的各种因素加以控制,而不能是消极被动的,等出现质量问题再进行处理,已造成不必要的损失。所以,要重点做好质量的事先控制和事中控制,以预防为主,加强过程和中间产品的质量检查和控制。

1、在计算措施项目综合单价时,对于夜间施工费、二次搬运费等,一般按()计价。【单选题】

A.分包法

B.实物量法

C.概算法

D.参数法

正确答案:D

答案解析:工程量清单计价是基于分部分项工程费(利用综合单价法计价)、措施项目费等的汇总,得到单位工程造价,进而逐级汇总得到工程总造价的过程。其主要公式包括(5个):分部分项工程费=∑分部分项工程量×分部分项工程综合单价;措施项目费=∑措施项目工程量×措施项目综合单价+∑单项措施费;单位工程报价=分部分项工程费+措施项目费+其馋项目费+规费+税金;单项工程报价=∑单位工程报价;工程项目总造价=∑单项工程报价。

1、施工过程中发现施工作业活动存在重大隐患,可能造成质量事故,必须立即停工时,()。有权下达停工令。【多选题】

A.专业监理工程师

B.施工单位项目经理

C.总监理工程师

D.建设单位现场代表

E.工程质量监督机构

正确答案:B、C、E

答案解析:出现下列情况需要停工处理时,应下达停工指令:
①施工作业活动存在重大隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故。
②承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。
③在出现下列情况下,总监理工程师有权行使质量控制权,下达停工令,及时进行质量控制。施工中出现质量异常情况,经提出后,承包单位未采取有效措施,或措施不力未能扭转异常情况者。隐蔽作业未经依法查验确认合格,而擅自封闭者。已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理,或者是已发生质量缺陷或问题,如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下。未经监理工程师审查同意,而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者;或擅自采用未经审查认可的代用材料者。擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工。

1、控制图法是工程质量控制的统计分析方法之一,其用途包括()。【多选题】

A.过程控制

B.评价过程能力

C.找出薄弱环节

D.掌握质量分布规律

E.过程分析

正确答案:A、E

答案解析:控制图的主要用途有两个:
①过程分析,即分析生产过程是否稳定。
②过程控制,即控制生产过程质量状态。

1、建设投资估算方法包括()。【多选题】

A.生产能力指数法

B.分项详细估算法

C.扩大指标估算法

D.综合指标投资估算法

E.比例估算法

正确答案:A、D、E

答案解析:建设投资的估算采用何种方法应取决于要求达到的精确度,而精确度又由项目前期研究阶段的不同以及资料数据的可靠性决定。因此在投资项目的不同前期研究阶段,允许采用详简不同、深度不同的估算方法。常用的估算方法有:生产能力指数法、资金周转率法、比例估算法、综合指标投资估算法。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下：
(1)合同工期 160 天，承包人编制的初始网络进度计划，如图所示。

由于施工工艺要求，该计划中 C、E、I 三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H 三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。
在施工过程中，由于设计变更使工作 E 增加了工程量，作业时间延长了 20 天，增加用工 100
个工日，增加材料费 2．5 万元，增加机械台班 20 个，相应的措施费增加 1.2 万元。同时，正、H、I 的工人分别属于不同工种，H、I 工作分别推迟 20 天。为了更好地做好监理工作，总监理工程师决定：
1、准备报请经工程监理单位法定代表人同意，书面任命两个总监理工程师代表，负责造价控制和进度控制日常工作；
2、总监理工程师准备在该请求被批准后，将任命的总监理工程师代表情况直接书面通知了建设单位。
3、准备任命的负责进度控制的总监代表具有中级职称，工程实践经验 3 年；准备任命的负责造价控制的总监代表已经通取得了注册造价工程师资格，从事工程管理实践工作 2 年。
4、总监理工程师并说明今后今后的协调甲乙双方的工期索赔等事项由负责进度的总监理工程师代表负责。组织审核竣工结算工作由负责造价管理的总监代表负责。
【问题】
1、对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。
2、调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?
3、针对设立总监理工程师代表 4 件事，是否妥当，不妥的请说明正确做法。

答案：
解析：
问题 1：
对始终网络进度计划进行调整，结果如图.2.所示。

问题 2.（3 分）
（1）总工期仍为 160（天）
（2）关键工作有 A、C、E、I
（或：① ③ ⑦ ⒀ ⒂）
问题 3、
1、妥当。
2、妥当。
3、不妥。
（1）负责质量控制理的总监代表应经监理业务培训。
（2）负责造价控制的总监代表应有 3 年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
4、不妥。协调甲乙双方的工期索赔事项不能委托给总监理工程师代表负责。组织审核竣工结算事项不能委托给总监理工程师代表负责。
施工单位的三级安全教育即（　）。

A.公司级培训教育
B.项目部级培训教育
C.班组级安全教育
D.应急安全教育
E.安全继续教育
答案：A,B,C
解析：
本题考查的是施工准备阶段安全监理。三级安全教育即“公司级”“项目部级”“班组级”三级。

下列关于设计阶段特点的表述中，正确的是（ ）。

A.设计劳动投入量越大，设计产品质量越好

B.设计阶段不是影响建设工程投资的关键阶段

C.设计劳动投入量与设计产品质量之间没有必然的联系

D.设计质量对建设工程总体质量影响不大

正确答案：C
对于可分期分批建设并投入使用的大型建设项目，确定施工进度分解目标、安排各项工程进度计划时应遵循的原则是（　）。

A、尽早提供可动用单元
B、尽早安排主体工程
C、尽量推迟附属配套工程
D、尽量推迟规模较大的主体工程
答案：A
解析：
考点:施工进度控制目标的确定。对于大型建设工程项目，应根据尽早提供可动用单元的原则，集中力量分期分批建设，以便尽早投入使用，尽快发挥投资效益。参见教材P118。@##

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签