2020年监理工程师《理论与法规》历年真题(2020-03-18)
发布时间:2020-03-18
2020年监理工程师《理论与法规》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、为了确保进度控制目标的实现,通过缩短某些工作持续时间的方法调整施工进度计划时,可采用的组织措施是()。【单选题】
A.改善劳动条件
B.实行包干奖励
C.采用更先进的施工机械
D.增加工作面和施工队伍
正确答案:D
答案解析:具体组织措施包括:
①增加工作面,组织更多的施工队伍;
②增加每天的施工时间;
③增加劳动力和施工机械的数量。
2、“纵向受力钢筋连接方式应符合设计要求”属《建筑工程施工质量统一验收标准》中质量检验的()。【单选题】
A.主控项目
B.一般项目
C.基本项目
D.保证项目
正确答案:A
答案解析:建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目即主控项目。“纵向受力钢筋连接方式应符合设计要求”属主控项目,参见《混凝土结构工程施工质量验收规范》。
3、工程网络计划的费用优化是指寻求()的过程。【单选题】
A.资源使用均衡时工程总成本最低
B.工程总成本固定条件下最短工期安排
C.工程总成本最低时工期安排
D.工期固定条件下工程总成本最低
正确答案:C
答案解析:费用优化是指导求工程总成本最低时的工期安排、或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。
4、下列活动中,属于监理工程师施工准备质量控制工作的是()。【单选题】
A.施工生产要素配置质量审查
B.施工作业技术交底
C.材料价格变动预测
D.工程变更可能性预测
正确答案:A
答案解析:施工生产要素配置质量审查属于监理工程师施工准备质量控制工作。按照施工准备质量控制环节工作内容,该阶段主要工作应为A选项。
5、在制定检验批的抽样方案时,为合理分配生产方和使用方的风险,主控项目对应于合格质量水平的α和β值均不宜超过()。【单选题】
A.5%
B.6%
C.8%
D.10%
正确答案:A
答案解析:主控项目,对应于合格质量水平的。和β均不宜超过5%。
6、某项目基准收益率为8%,计算期内现金流量如下表(单位:万元)。
依据上述资料进行项目财务评价可以得到的结论有()。【多选题】A.项目自建设期初开始的静态投资回收期为4年
B.项目财务净现值大于零
C.项目偿债备付率为1.8
D.项目内部收益率小于基准收益率
E.项目第2年初的净现金流量为-800万元
正确答案:A、B、E
答案解析:
(项目财务内部收益率应大于基准收益率);第2年末(第3年初)的净现金流量为200;第4年末的累计净现金流量=-1000+200+400+400 =0(静态投资回收期为4年);由于数据有限,无法识别项目的偿债备付率。7、某工程双代号时标网络计划如下图所示,根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点划线所示。通过比较可以看出()。
【单选题】A.C工作实际进度拖后2周,影响工期2周
B.D工作实际进度超前2周,不影响工期
C.D工作实际进度拖后3周,影响工期2周
D.E工作实际进度拖后1周,不影响工期
正确答案:C
答案解析:A错,C工作实际进度拖后2周,但有1周总时差,影响工期1周;B错,D工作实际进度拖后3周,将影响工期;C对,D工作实际进度拖后3周,但有1周总时差,影响工期2周;D错,E工作实际进度拖后1周;影响工期1周。
8、某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差为()周。
【单选题】A.0
B.1
C.2
D.3
正确答案:B
答案解析:本题考查的是双代号时标网络计划工作总时差和自由时差的判定。工作的总时差:
①以终点节点为完成节点的工作,其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差;
②其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。据此计算,工作I的总时差为1周,工作H的总时差为0,工作G的,总时差为2周,工作D的总时差为min{1,0,2},=0,工作E的总时差为2+1=3(周),则工作B的总时差为min{1+0,0+3}=1(周)。
9、工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求()。【单选题】
A.工程总成本最低条件下的资源均衡安排
B.资源均衡使用条件下的最短工期安排
C.资源使用最少条件下的合理工期安排
D.资源有限条件下的最短工期安排
正确答案:D
答案解析:网络计划的资源优化分为两种,即“资源有限,工期最短”的优化和“工期固定、资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排,在满足资源限制条件下,使工期延长最少的过程;而后者是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。
10、施工进度检查的主要方法是将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较,其目的是()。【单选题】
A.分析影响施工进度的原因
B.掌握各项工作时差的利用情况
C.提供计划调整和优化的依据
D.发现进度偏差及其大小
正确答案:D
答案解析:施工进度检查的主要方法是对比法,将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较,从中发现是否出现进度偏差以及进度偏差的大小。
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.定额工期
C.计划工期
D.建设工期
A.严重性
B.随机性
C.可变性
D.多发性
式代理项目施工招标,并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标
过程中发生以下事件。
事件1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改用邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。
事件2:招标代理机构要求投标人提交的投标保证金为120万元。
事件3:开标后,招标代理机构组建评标委员会,由技术专家2人、经济专家3人、招标代表人1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。
事件4:招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,双方经过多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
【问题】
1.指出事件1中招标人行为的不妥之处,并说明理由。
2.指出事件2、事件3中招标代理机构行为的不妥之处,并说明理由。
3.指出事件4中招标人行为的不妥之处,并说明理由。
理由:该建设工程项目为政府投资的,应该进行公开招标。
(2)不妥之处:要求在当地承包商中选择中标人。
理由:招标人不得对潜在投标人实施歧视待遇。
2.事件2、事件3中招标代理机构行为的不妥之处及理由如下。
(1)不妥之处:要求投标人提交的投标保证金为120万元。
理由:投标保证金额一般为合同总额的5%~10%。
(2)不妥之处:招标代理机构组建评标委员会。
理由:评标委员会由招标人负责组建。
(3)不妥之处:评标委员会中包括该项目主管部门主要负责人。
理由:项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。
3.事件4中招标人行为的不妥之处及理由如下。
(1)不妥之处:招标人向中标人提出降价要求。
理由:确定中标人后,招标人不得就报价、工期等实质性内容进行谈判。
(2)不妥之处:签订的书面合同的合同价比中标价降低2%。
理由:招标人向中标人发出中标通知书后,招标人与中标人依据招标文件和中标人的投标文件签订合同,不得再行订立背离合同实质内容的其他协议。
(3)不妥之处:招标人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
理由:中标人确定后,招标人向中标人发出中标通知书,同时将中标结果通知未中标的投标人并退还他们的投标保证金或保函。
B.采用无条件担保方式
C.能快速解决承包方严重违约对施工的影响
D.能降低发包人合同风险
E.有助于加强发包人的履约责任心
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