2021年造价工程师《工程计价》章节练习(2021-06-11)

发布时间：2021-06-11

2021年造价工程师《工程计价》考试共96题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设项目设计阶段工程造价的计价与控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、下列审查施工图预算的方法中，适用于住宅工程或不具备全面审查条件的工程的是( )。【单选题】

A.标准预算审查法

B.分组计算审查法

C.对比审查法

D.筛选法

正确答案:D

答案解析:筛选法的优点是简单易懂，便于掌握，审查速度和发现问题快，但要解决差错、分析其原因需继续审查。因此，此法适用于住宅工程或不具备全面审查条件的工程。

2、民用项目的设计程序包括(    )。【多选题】

A.技术设计

B.总体设计

C.施工图设计

D.方案设计

E.初步设计

正确答案:C、D、E

答案解析:

3、工料单价法编制施工图预算时，按费用定额取费阶段的工作内容包括(  )。【多选题】

A.计取直接工程费

B.计取措施费

C.计取间接费

D.计取利润

E.计取税金

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在工料单价法编制施工图预算时，按费用定额取费即指按有关规定计取措施费，以及按当地费用定额的取费规定计取间接费、利润、税金等。

4、下列选项中，( )是衡量用地经济性和保证居住区必要卫生条件的主要技术经济指标。【单选题】

A.居住建筑净密度

B.居住面积密度

C.有效面积净密度

D.居住有效面积密度

正确答案:A

答案解析:

5、以下不属于施工图预算对投资方的作用的有( )。【多选题】

A.施工图预算是进行施工图预算和施工预算对比的依据

B.施工图预算是施工企业控制工程成本的依据

C.施工图预算是控制造价及资金合理使用的依据

D.施工图预算是拨付工程款及办理工程结算的依据

E.施工图预算是建筑工程预算包干的依据和签订施工合同的主要内容

正确答案:A、B、E

答案解析:施工图预算对投资方的作用：①施工图预算是控制造价及资金合理使用的依据；②施工图预算是确定工程招标控制价的依据；③施工图预算是拨付工程款及办理工程结算的依据。

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。
甲、乙两个建设方案的现金流量如下表，已知基准收益率为10％，(P／A，10％，6)=4.355，(P／A，10％，3)=2.487，则最佳方案为（）。

A.采用净现值法，NPV甲=306.5万元，NPV乙=43.5万元，甲方案最佳
B.采用最小公倍数法，NPV甲=306.5万元，NPV乙=443.5万元，乙方案最佳
C.采用年值法，NAV甲=70.38万元，NAV乙=17.49万元，甲方案最佳
D.采用研究期数法，NPV甲=175.03万元，NPV乙=253.67万元，乙方案最佳
答案：C
解析：
2020版教材P192

本题考核的是寿命期不同的互斥方案的比选方法和所列指标的计算。选项A的计算是正确的，但是由于两个方案的寿命期不同，不能直接应用该数据；选项B和选项D均是计算错误，选项C采用的方法和计算正确。选项C的计算过程如下：
(2016年)工程造价咨询人开展工程造价司法鉴定工作时，正确的做法有()。

A.应按仲裁.诉讼程序和要求进行鉴定
B.应依法出庭接受鉴定项目方当事人对鉴定意向书的质询
C.应自行收集适用于鉴定项目的工程造价信息
D.应自行对现场进行勘验
E.是鉴定项目一方当事人、代理人的，应自行回避
答案：A,B,C,E
解析：
现场勘验:根据项目鉴定工作需要，鉴定机构可组织当事人对被鉴定的标的物进行现场勘验,所以D错误。
下列关于工程项目计划体系的说明，正确的是（ ）。

A.建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设规划大纲、工程项目建设实施规划
B.施工单位的计划体系包括工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划
C.工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据
D.投资计划年度分配表属于工程项目年度计划
答案：C
解析：
2020版教材P84
工程项目计划体系包括建设单位计划体系和承包单位计划体系。建设单位计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据，内容包括文字部分和表格部分，表格部分包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。
国有大中型项目在建设阶段就按现代企业制度组建项目法人，实行全过程负责的是（ ）。

A.项目法人责任制
B.工程监理制
C.工程招标投标制
D.合同管理制
答案：A
解析：
2020版教材P72
本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。项目法人责任制是指国有大中型项目在建设阶段就按现代企业制度组建项目法人，由项目法人对项目策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责。

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