2020年造价工程师《造价管理》每日一练(2020-07-25)

发布时间：2020-07-25

2020年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、工程造价管理是对工程造价进行()等的过程。【多选题】

A.计划

B.协调

C.核算

D.预测

E.控制

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工程造价管理是指综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能,对工程造价进行预测、计划、控制、核算等的过程。

2、下列关于承发包模式的说法正确的是( )。【单选题】

A.总分包模式由于是总包商和分包商签合同，因此，不利于业主方的合同管理

B.平行承包模式由于是业主和多个分包商分别签订合同，因此有利于工程造价的控制

C.合作体承包模式中承包商的组织协调工作量小，但风险较大

D.总分包模式，承包商的风险较大

正确答案:D

答案解析:A项，总分包模式中，由于业主只与总承包商签订合同，合同结构简单，有利于业主方的合同管理；B项，平行承包模式的总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施，而且由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加了工程造价控制的难度；C项，合作体承包模式业主的组织协调工作量小，但风险较大。

3、下列关于内部收益率的说法中，正确的有( )。【多选题】

A.内部收益率是项目初始投资在整个计算期内的盈利率

B.内部收益率是项目占用尚未回收资金的获利能力

C.内部收益率的计算简单且不受外部参数影响

D.内部收益率能够反映投资过程的收益程度

E.任何项目的内部收益率是惟一的

正确答案:A、B、C、E

答案解析:内部收益率是使投资方案在计算期内各年净现金流量的现值累计等于零时的折现，率。A项，内部收益率不是初始投资在整个计算期内的盈利率，因为它不仅受项目初始投资规模的影响，而且受项目计算期内各年净收益大小的影响；C项，内部收益率计算比较麻烦，需要大量的与投资项目有关的数据；E项，对于具有非常规现金流量的项目来讲，其内部收益率往往不是唯一的，在某些情况下甚至不存在。

4、履约担保一般采用银行保函和履约担保书的形式,履约担保金额一般为中标价的()。【单选题】

A.5%

B.8%

C.10%

D.12%

正确答案:C

答案解析:在签订合同前,中标单位以及联合体中标人应按招标文件规定的金额、担保形式和履约担保格式,向招标单位提交履约担保。履约担保一般采用银行保函和履约担保书的形式,履约担保金额一般为中标价的10%。

5、某产品各个零部件功能重要程度采用0-4法评分的结果如表所示。在不调整各功能累计得分的前提下，零部件Ⅲ的功能重要性系数为( )。【单选题】

A.0.167

B.0.375

C.0.292

D.0.208

正确答案:C

答案解析:计算过程如表所示：

下面小编为大家准备了一级造价工程师的相关考题，供大家学习参考。

给水管道安装完成确认无误后，必须进行系统的水压试验，室内给水管道试验压力为工作压力的（）倍，但是不得小于（）MPa。

A.1.5，1.5

B.0.6，0.6

C.0.6，1.5

D.1.5，0.6

答案：D

解析：

检验方法：低压流体输送镀锌焊接钢管和球墨铸铁管水压时，达到试验压力后稳定10min，压力降不大于0.2MPa。

某承包商于某年3月6日与某业主签订了一项施工合同，合同规定：①业主应于3月14日提交施工场地；②开工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日历工期为38天；③工期每提前一天奖励3000元，每延误一天罚款5000元。承包商按时提交了施工方案和网络进度计划，见图5-9，并得到了业主代表的批准。

在施工过程中发生了如下一些事项：
①因部分原有设施搬迁，致使施工场地的提供时间被延误，业主直至3月17日才提供全部场地，从而影响了A、B两项工作的正常作业，使该两项工作的持续时间均延长了2天，并使这项工作分别窝工6个和8个工日。工作C没有受到影响。
②承包商与设备租赁商原约定工作D使用的机械在3月27日进场，但由于运输问题推迟到3月30日才进场，造成工作D持续时间增加了1天，同时多用人工7个工日。
③E工作施工过程中，因设计变更，造成其施工时间增加了2天，多用人工14个工日，另增加其他费用15000元。
问题：
(1)在上述事项中，哪些方面承包商可以向业主提出索赔的要求?简述理由。
(2)该工程实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?
(3)假设双方规定人工费标准为30元／天，双方协商的窝工人工费补偿标准为18元／天，管理费、利润等不予补偿，则承包商可得到的经济补偿是多少?

答案：

解析：

关键路线工序总时差的计算，包含甲方延误责任和包含双方延误责任的工期计算与应用是本题求解的关键，也是本章考核过程中的重点要求。
本案例属于网络分析与索赔相关的综合案例，求解此类问题的关键，一是网络中时问参数的计算、关键路线的确定及时差概念的灵活应用；二是从试题所给出的基本材料中分清相关工序的位置是否处于关键路线上，工期是否变化；三是工期索赔、费用索赔、发包方责任、承包方责任、共同责任及关键因素的确定。
(1)解题时首先确定原网络中的关键线路与计划工期(A)，见图5-10。

(2)用简表说明试题中各因素间的关系，见表5-7。

(3)利用网络分析计算包括双方责任工期延误的实际工期(B)，见图5-11。

(4)利用网络分析计算只含发包方责任工期延误的实际工期(C)，见图5-12。
(5)乙方对甲方索赔工期=C-A
甲方对乙方工期延误的罚款工期=B-C(C>0时B-C>0)
[解析]
问题(1)：
事项①可以提出工期补偿和费用补偿的要求。因为按合同要求提供施工场地是业主的工作内容，因此延误提供施工场地属于业主应承担的责任，并且工作A处于关键线路上。
事项②不可以提出索赔要求。因为租赁设备延迟进场属于承包商自身应承担的责任。

事项③索赔成立。因为设计变更的责任在业主，但由于受影响的工作E不在关键线路上(不是关键工作)，且工期增加的时间(2天)没有超过该项工作的总时差(10天)，故承包商只可以提出费用补偿的要求。
问题(2)：
该网络进度计划原计算工期为38天，关键线路为：A→F→H→I或1→2→3→4→6→7→8。
发生各项变更后，其实际工期为40天，关键线路仍为：A→F→H→I或1→2→3→4→6→8。
如果只考虑应由业主承担责任的各项变更，将其被延误的工期计算到总工期中，则此时计算工期为40天，关键线路仍为：A→F→H→I。
40-38=2(天)，因此承包商可得到的工期补偿为2天。
问题(3)：
承包商可得到的费用补偿为：(6+8)×18+14×30+15000=15672(元)

概预算中最基本的预算单位的工程是（）。

A.单项工程
B.单位工程
C.分部分项工程
D.单元工程

答案：C

解析：

致密性检查（泄漏试验），按结构设计要求及制造条件的方法有（）。

A.煤油渗漏试验
B.氨渗漏试验
C.煤气渗漏试验
D.气密性试验

答案：A,B,D

解析：

2020版教材P82
该题主要考察的是：焊后成品质量检验内容，“致密性检查（泄漏试验）按结构设计要求及制造条件可以有：气密性试验，氦气试验，氨气渗漏试验，煤油试漏法，真空箱试验法。”

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。