2021年造价工程师《造价管理》模拟试题(2021-03-30)

发布时间：2021-03-30

2021年造价工程师《造价管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后,经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业。按照《建设工程质量管理条例》要求,企业应确定网架工程项目的()。【单选题】

A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人

B.项目经理、分包方项目经理和施工技术标准负责人

C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和施工管理负责人

D.项目经理、技术负责人和工程施工技术标准负责人

正确答案:A

答案解析:施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

2、我国未来工程造价咨询企业的主要组织模式是()。【单选题】

A.个体制

B.公司制

C.合伙制

D.事务所

正确答案:C

答案解析:鼓励及加速实现我国工程造价咨询企业合伙制经营,是提高企业竞争力的有效手段,也是我国未来工程造价咨询企业的主要组织模式。

3、甲建筑公司是某施工项目的施工总承包单位,乙建筑公司是其分包单位。2013年5月5日,乙建筑公司的施工项目发生了生产安全事故,应由()向负有安全生产监督管理职责的部门报告。【单选题】

A.甲建筑公司或乙建筑公司

B.甲建筑公司

C.乙建筑公司

D.甲建筑公司和乙建筑公司

正确答案:B

答案解析:实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故。

4、关于流水施工参数，说法错误的是( )。【多选题】

A.流水强度属于工艺参数

B.流水步距决定了施工速度和施工的节奏性

C.施工过程属于空间参数

D.流水节拍属于时间参数

E.基础开挖后的验槽时间为工艺间歇时间

正确答案:B、C、E

答案解析:B项，流水节拍决定着施工速度和施工的节奏性；C项，工艺参数包括施工过程和流水强度两种；E项，工艺间歇时间是指由于工艺原因引起的等待时间，基础开挖后的验槽时间不是因工艺原因引起的。

5、工程网络计划工期优化的目标是( )。【单选题】

A.计划工期满足合同工期\'

B.计算工期满足计划工期

C.要求工期满足合同工期

D.计算工期满足要求工期

正确答案:D

答案解析:工期优化是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。

6、应用美国建筑师学会(AIA)合同条件时，采用不同的计价方式只需选用相应的(    )即可。【单选题】

A.协议书格式与通用条件

B.通用条件与专用条件

C.专用条件与财务管理表格

D.财务管理表格与协议书格式

正确答案:A

答案解析:AIA系列合同条件的核心是“通用条件”。采用不同的计价方式时，只需选用不同的“协议书格式”与“通用条件”结合。

7、直线制组织形式的缺点是专业分工差，( )。【单选题】

A.权力集中

B.机构简单

C.隶属关系不明确

D.横向联系困难

正确答案:D

答案解析:但由于直线制组织结构未设职能部门，项目经理没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。ABC三项均属于直线制组织机构的优点。

8、房屋建筑的开工日期是从开始( )之日起算。【单选题】

A.平整场地

B.机械设备进入施工现场

C.三通一平完成

D.破土开槽或打桩

正确答案:D

答案解析:项目新开工时间是指工程项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的日期。

9、建设工程造价管理不仅仅是业主或承包单位的任务，而应该是政府建设行政主管部门、( )以及有关咨询机构的共同任务。【多选题】

A.建设单位

B.施工单位

C.设计单位

D.行业协会

E.造价人员

正确答案:A、B、C、D

答案解析:设工程造价管理不仅仅是业主或承包单位的任务，而应该是政府建设主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询机构的共同任务。尽管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必须建立完善的协同工作机制，才能实现建设工程造价的有效控制。

10、工程造价的承发包的价格是在建筑市场通过招标投标，由( )的价格。【单选题】

A.投资者单方认可

B.承包商单方认可

C.投资者和承包商其中一方认可

D.投资者和承包商共同认可

正确答案:D

答案解析:工程承发包价格是工程造价中一种重要的、也是较为典型的价格交易形式，是在建筑市场通过招标投标，由需求主体（投资者）和供给主体（承包商）共同认可的价格。

下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题，供大家学习参考。
连接件是综合布线系统中各种连接设备的统称，下面选项不属于连接件的是（ ）。

A.配线架
B.配线盘
C.中间转接器
D.光纤接线盒
答案：C,D
解析：
2020版教材P447
连接件，连接件在综合布线系统中按其使用功能划分，可分为：配线设备，如配线架（箱、柜）等；交接设备，如配线盘（交接间的交接设备）等；分线设备，有电缆分线盒、光纤分线盒。@##
根据《通用安装工程工程量计算规范》GB50856--2013的规定，电缆安装中以“个”为计量单位的有（ ）。

A. 电力电缆头
B. 电缆保护管
C. 控制电缆头
D. 电缆分支箱
答案：A,C
解析：
2020版教材P372
本题考查的是电气工程。 (1)电力电缆、控制电缆按名称、型号、规格、材质、敷设方式、部位、电压等级、地形，按设计图示尺寸以长度"m"计算(含预留长度及附加长度)。
(2)电缆保护管、电缆槽盒、铺砂、盖保护板(砖)按名称、型号、规格、材质等，按设计图示尺寸以长度"m"计算。
(3)电力电缆头、控制电缆头按名称、型号、规格、材质、安装部位、电压等级，按设计图示数量"个"计算。
(4)按名称、材质、方式、部位，防火堵洞按设计图示数量以"处"计算；防火隔板按设计图示尺寸以面积"m2" 计算；防火涂料按设计图示尺寸以质量"kg"计算。
(5)电缆分支箱，按名称、型号、规格，基础形式、材质、规格，按设计图示数量以"台"计算。
某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。
该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8％(以人材机费用之和为计算基数)，利润率为3％(以人材机费用与管理费之和为计算基数)。
造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。
该工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0．1、0．4、0．3、0．2。
问题：
(1)施工成本管理流程由哪几个环节构成其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么
(2)在报价不变的前提下，若要实现利润率为5％的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元(计算结果保留两位小数)
(3)假定A、B、C、D四个分部分项工程的成本目前分别为864万元、3048万元、2512万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，见表2-15，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。(成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)
表2-15各功能项目成本降低额计算结果及改进顺序排列表

答案：
解析：
问题(1)：
施工成本管理流程：
成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
其中，成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作。
问题(2)：
首先计算人材机费
人材机费×(1+8％)×(1+3％)=8100
人材机费=7281．553万元
假设材料费降低×万元，可以使利润率达到5％
(7281．553-×)×(1+8％)×(1+5％)=8100
×=138．70万元
所以当材料费降低138．70万元时，可实现5％的盈利目标。
问题(3)：
表2-16各功能项目成本降低额计算结果及改进顺序排列表

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签