最后90天！备考注册会计师考试真的来不及了吗？

发布时间：2019-07-10

数着时间的日子一点也不好过，备战注册会计师考试的小伙伴们此时此刻更加难熬。为啥？因为只剩90天大家就要“是骡子是马拉出来溜溜”啦，小编完全理解大家的焦虑、紧张的心情，所以今天赶紧奉上这篇决战前的冲刺指南，希望可以助大家一臂之力！

第一个30天：七月流火，静心归总重难考点。

七月盛夏，小伙伴们在学习注会时难免心烦意燥，除了天气的原因，还有就是进入了备考的疲惫期。在这个阶段，大家除了完成每个章节的复习，还要注意对各章节的重难点进行归纳总结，用自己最舒服的方式制作知识框架图，把分散在各章节的内容联系起来，在头脑中形成一张绵密的注会知识网路。这样一来，不仅可以巩固学习内容，还能使自己的思维由点及面，更好的强化考点的记忆程度。

第二个30天：八月灼灼，安心在题海中徜徉。

有句话说：在注会备考中，只有走进题海才能走出题海。虽然小编并不是很赞同题海战术，但是到了八月份，小伙伴们应该开始进行密集的题型训练啦。在做题中，不是做做就完了，做的同时要理解题型的考查点，进而形成每种题型对应的解题思路。好的方法是通往成功的捷径，这话一点不假。值得注意的是，在这个阶段做题时切忌分散，按照一套一套的试卷去做，真题、模拟题都不能放过，模拟真实的考试形式，适当营造紧张感和压迫感，让自己的状态“时刻准备着”。

第三个30天：九月秋至，平心突击高效背诵。

最后的30天，小伙伴们就该回归教材，把书中的重点内容通篇梳理，可以选择纯记忆的知识点进行突击巩固，名词、法条、意义、原则等等，让注会内容反复在心中打下深深的烙印。小编有位朋友，当时在考注会的时候，已经把教材的记忆性内容反复过了三四遍，甚至睡觉说梦话都是注会的考点。熟能生巧嘛，没有谁生来就是记忆大师，都是需要后期的训练，把内容结合到题目中、架构图里记忆，这样就是最后30天的绝对高效突击。

每一个走在注会道路上的小伙伴都像孤独的剑客，捱得住寂寞，方守得云开见月明。注会考试拼的是坚持、是毅力、是无畏，更是所有注会人的一颗赤诚初心。小编坚信，大家在这最后的90天里，如有神助、气脉通达、神聪目明，在考场上绝美蜕变！

 

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

甲、乙、丙、丁按份共有一栋房屋，份额相同。为提高该房屋使用价值，甲向乙、丙，丁提议拆旧翻新。在共有人之间未就该事项作出明确约定的情况下，下列表述中，符合物权法规定的是( )。

A．即使乙、丙、丁不同意，甲仍可以拆旧翻新

B．只要乙、丙、丁中有一人同意，甲就可以拆旧翻新

C．只要乙、丙、丁中有二人同意，甲就可以拆旧翻新

D．只有乙、丙、丁均同意，甲才可以拆旧翻新

正确答案：C
解析：根据《物权法》的规定，按处分共有的不动产或者动产以及对共有的不动产或者动产作重大修缮的，应当经占份额2/3以上的按份共有人或者全体共同共有人同意，但共有人之间另有约定的除外。本题中，需要经过甲、乙、丙、丁四个人中的三个人同意就可以通过，甲自己提议的，肯定是同意，因此最终只要有乙、丙、丁中的二人同意就可以通过。
甲公司是一家空气净化器制造企业，共设三个生产部门，分别生产X、Y、Z三种空气净化器，最近几年该行业市场需求变化较大，公司正进行生产经营的调整和决策。
公司预计2020年X净化器销量3万台，单位售价10000元，单位变动成本6000元，固定成本3375万元；Y净化器销量3万台，单位售价6000元，单位变动成本3000元，固定成本2025万元；Z净化器销量4万台，单位售价3000元，单位变动成本2625元，固定成本1350万元。总部管理费用4500万元，按预测的营业收入比例分摊给X、Y、Z三种净化器的生产部门。假设单位变动成本、固定成本保持不变。
要求：
（1）分别计算X、Y、Z三种净化器的边际贡献、营业利润，分别判断是应继续生产还是停产，并说明理由。
（2）基于要求（1）的结果，计算该企业2018年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及X净化器的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。
（3）假设该公司根据市场需求变化，调整产品结构，计划2019年只生产X净化器。预计2019年X净化器销量达到6万台，单位变动成本、固定成本保持不变，总部管理费用增加到5250万元。若想达到要求（1）的营业利润总额，2019年该企业X净化器可接受的最低销售单价是多少？

答案：
解析：
（1）X净化器应分配的管理费用=4500×3×10000/（3×10000+3×6000+4×3000）=2250（万元）
Y净化器应分配的管理费用=4500×3×6000/（3×10000+3×6000+4×3000）=1350（万元）
Z净化器应分配的管理费用=4500×4×3000/（3×10000+3×6000+4×3000）=900（万元）
①X净化器：
边际贡献=3×（10000-6000）=12000（万元）
营业利润=12000-3375-2250=6375（万元）
②Y净化器：
边际贡献=3×（6000-3000）=9000（万元）
营业利润=9000-2025-1350=5625（万元）
③Z净化器：
边际贡献=4×（3000-2625）=1500（万元）
营业利润=1500-1350-900=-750（万元）
因为X、Y、Z三种净化器都有正的边际贡献，所以都应该继续生产。
（2）加权平均边际贡献率=（12000+9000+1500）/（3×10000+3×6000+4×3000）=37.5%
加权平均盈亏平衡销售额=（3375+2025+1350+4500）/37.5%=30000（万元）
X净化器的盈亏平衡销售额=30000×3×10000/（3×10000+3×6000+4×3000）=15000（万元）
X净化器的盈亏平衡销售量=15000/10000=1.5（万台）
X净化器的盈亏临界点作业率=1.5/3=50%。
（3）甲公司营业利润总额=6375+5625-750=11250（万元）
假设X净化器可接受的最低销售单价为P，则：
（P-6000）×6-（3375+2025+1350+5250）=11250
求得：P=9875（元）。
（2012年）某公司财务部使用净现值法评价一个投资项目。根据公司发展战略有很多影响投资的变量，其中多个变量是不确定的。一些变量的值可能会取决于其他变量的值，因此该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是（ )。

A.净现值法
B.敏感性分析
C.决策树
D.决策矩阵
答案：C
解析：
资料描述的是决策树法，决策树将各个不同的不确定变量及其结果列出来，对于衡量替代行为的范围与可能结果来说是一种有用的工具。该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。

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