注会成绩公布啦!注会过了 还有必要考中级会计职称吗?

发布时间:2020-02-03


注册会计师考试成绩已经公布啦,各位考友们考的如何?备考中级会计职是不是可以提上日程了!看51题库考试学习网这么说,是不是有人想问了,考完注册会计师 还有必要考中级会计职称吗?

当然是非常有必要了,至于理由主要有以下两点:

多一个证书 多一种就业选择

注册会计师和中级会计职称是完全不同的两个考试,未来就业方向不同。

注会是执业资格,只要高等专科及以上学历就可以报考,考察侧重于审计。拥有注册会计师证书,热门的就业方向就是传说中的会计师事务所啦!当然也可以朝着传统意义上的企、事业单位财务人员或者投行分析师的方向发展。

而中级会计职称相当于会计人员技能水平的体现,不同学历需要满足不同的工作年限才可报考,如本科4年、大专5年。考取中级会计职称,一般是为了提高专业技能、提升职位。

除了就业方向不同外,证书能给我们带来的福利也不同。例如在北京,具有中级(含)以上专业技术职称或相当资格、资质的人才可申请《北京市工作居住证》,享受与北京市民同等待遇。

拓展:会计人荣登紧缺性职位榜29名!中级职称或将成为刚需?

多考一个证书 丰富自己的专业技能

虽然看上去,注会和中级的考试科目非常相似,如注会有《会计》、《财务成本管理》、《经济法》、《税法》,中级有《中级会计实务》、《财务管理》、《经济法》,但如上文所说,注册会计师和中级会计职称是完全不同的两个考试,考察内容不同,需要学习和掌握的技能也不同。

以《会计》和《中级会计实务》为例,注会《会计》包括了《中级会计实务》的大部分内容,但却没有《中级会计实务》中有关事业单位会计和民间非营利组织会计的内容。而《中级会计实务》除了包括注会《会计》中的重点章节外,还比较重视非货币性资产交换等内容。

从试题的角度来看,注会更强调深入理解和应用,中级则以基础知识为主,客观题比较多,考点覆盖面比较广,重点是把书要看得全面一点。

可以看出,如果能将注册会计师和中级会计职称都搞定,对我们的个人发展是非常有利的。根据往年考生的经验,如果已经有了注会的基础,备考中级会轻松一些。但网校老师提示:

1、不能因为考过了注会而轻视中级,随便看一下中级的考试题,你就能发现它和注会考试还是有非常多的不同之处。

2、中级教材需要我们深入、全面地去学习,这样不仅能够帮助我们在考试中更加游刃有余,更重要的是真正提升专业能力。

备考中级的整个过程中都要注意做题,从做题结果中找到学习的问题所在,及时调整方向。

好啦,51题库考试学习网的分享到这里就结束啦, 希望大家喜欢以上内容。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

在其他因素不变的情况下,下列各项中可以降低外部融资额的是(  )。

A.降低权益乘数
B.营业净利率大于0的情况下,提高股利支付率
C.股利支付率小于1的情况下,降低营业净利率
D.提高净经营资产周转率
答案:D
解析:
外部融资额=净经营资产销售百分比×营业收入增加-预计营业收入×预计营业净利率×预计利润留存率,提高净经营资产周转率,会降低净经营资产销售百分比,降低外部融资额,选项D正确;提高股利支付率、降低营业净利率都会降低留存收益增加,提高外部融资额,选项B、C错误。选项A不影响外部融资额。

下列各项中,可以评价企业核心能力的方法是( )。

A. 基准分析
B. 功能分析
C. 过程系统分析
D. 资源分析
答案:A
解析:
可以评价企业核心能力的方法有:企业的自我评价、产业内部比较、基准分析、成本驱动力和作业成本法、收集竞争对手的信息,故 A 选项 A 正确。BCD 选项属于识别企业核心能力的方法。

甲签发一张金额为5万元的本票交收款人乙,乙背书转让给丙,丙将本票金额改为8万元后转让给丁,丁又背书转让给戊。如果戊向甲请求付款,甲只应支付5万元,戊所受损失3万元应向丁和丙请求赔偿。( )

A.正确

B.错误

正确答案:A
解析:丙的行为属于变造票据,甲、乙的签章在变造之前,则甲、乙应当按照5万元承担票据责任;丙、丁的签章在变造之后,则丙、丁应当按照8万元承担票据责任。如果戊向甲请求付款,甲只应支付5万元,戊所受损失3万元应向丁和丙请求赔偿。

下列解决经营者背离股东目标的措施中,最佳解决办法是( )。

A.股东获取更多信息,对经营者进行分面监督
B.股东聘请注册会计师对企业进行全部审计
C.采用激励计划,给经营者现金奖励或股票期权,鼓励经营者采取符合股东利润最大化的行动
D.监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之和最小的解决办法
答案:D
解析:
全面监督管理行为的代价是高昂的,很可能超过它所带来的收益;股东聘请注册会计师,往往限于审计财务报表,而不是全面审查所有管理行为;采用激励措施,报酬过低,不足以激励经营者,股东不能获得最大利益,报酬过高,股东付出的激励成本过大,也不能实现自己的最大利益。因此,选项A、B、C均不是最佳解决措施。股东要权衡轻重,力求找出能使监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之和最小的解决办法(即最佳解决办法)。

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