速看!云南省2021年高级经济师考试安排

发布时间：2021-05-29

2021年高级经济师考试时间已经确定，同学们都准备的怎么样了?很多第一次参加考试的同学对于一些规则还不太了解，今天51题库考试学习网就为大家分享一下云南地区具体考试安排，一起了解一下!

一、考试时间安排

云南2021年高级经济师考试于6月19日进行，考试设《高级经济实务》1个科目，考试题型为主观题。

高级考试分上、下午2个批次在1天内实施。各专业类别具体考试时间和批次划分视报名情况另行确定。《高级经济实务》科目考试时长为3小时,应试人员可提前1小时交卷、离场。

二、考前注意事项

(一)申领健康码：按照疫情防控相关要求，考生应主动申报个人健康状况，在手机上申领本人的“云南健康码”。考试时需持健康码进场，并配合考点做好疫情防控工作。“云南健康码”为黄码人员，持考试前7天内有效的核酸检测阴性证明方可进入考场;“云南健康码”为红码人员，不得进入考场;一个月内有高风险、中风险地区旅居史的人员，持考试前7天内有效的核酸检测阴性证明方可进入考场;一个月内有境外旅居史的人员，须提供入境14天隔离证明和考试前7天内有效的核酸检测阴性证明方可进入考场。

考生应做好自我保护，在考前两周内，应尽量避免离开考点所在地区，尤其应避免跨省流动，导致健康码异常，为参考带来不便。

应试人员须严格按照疫情防控要求参加考试，有关要求请及时关注人力资源和社会保障网“人事考试专栏”。

(二)报考人员按准考证上规定的时间、地点参加考试。

(三)应试人员必须严格遵守考场规则，严守考试纪律，自觉诚信参考，严禁替考、伪造证件、抄袭、使用通讯工具或其他高科技手段等作弊行为。

考试结束后采用技术手段等甄别为雷同的考试答卷，将给予考试成绩无效处理。应试人员考试中要保护好自己的答题信息防止被抄袭。

(四)应试人员须持本人准考证和有效身份证原件(与报名时一致)进入考场。开考5分钟后一律禁止入场，开考2小时后方可交卷离场。

(五)本次考试为电子化考试，应试人员须在计算机上作答。针对部分运算量较大的科目，考场备有草稿纸，应试人员应试时携带的文具只限铅笔。严禁携带通讯工具、规定以外的电子用品或者与考试内容相关的资料进入考室。

以上就是今天分享的全部内容，大家可以参考一下。考试临近，同学们对待学习也不要松懈，抓住最后的时间认真复习，51题库考试学习网预祝各位考试顺利!

下面小编为大家准备了 高级经济师 的相关考题，供大家学习参考。
农业生产专业化和农业生产区域化在含义上有什么不同？

答案：
解析：
农业生产专业化是各个地区、各个农业企业专门从事某种或某几种农产品，或者从事农产品生产全过程中某一个生产环节的生产活动。它是社会分工发展的必然结果，是农业进步的基本推动力之一。

农业生产区域化为各个地区利用本地优势，专门从事某种或某几种农产品的生产，形成商品农产品的集中产区，它体现农业生产在地域上的分工，是农业专业化的重要形式。
有关中枢辐射航线结构，下列描述错误的是( )。

A.中枢辐射航线的主要特点是航空公司建立一个或多个中心枢纽站，客流量较小的城市之间不直接通航，而是通过在枢纽站中转的方式加以连接
B.中枢辐射航线结构上的旅客可直达目的地
C.中枢辐射航线可以增加通航城市，拓展航线网络的市场覆盖面
D.中枢航线对于旅客来说，意味着更多可供选择的航班
答案：B
解析：
B项，中枢辐射航线的缺点之一是：中途转机，旅途时间变长，给旅客带来不便。
下列属于事中管理阶段风险等级的有( )。

A.低级
B.正常
C.关注
D.可疑
E.损失
答案：B,C,D,E
解析：
在事中管理阶段，商业银行要进行贷款风险分类。目前采用的贷款五级分类方法，即把已经发放的贷款分为正常、关注、次级、可疑和损失等五个等级，分别是：①正常类贷款是有充分把握还本付息的贷款；②关注类贷款是未违约，但存在负面影响财务状况的主客观因素的贷款；③次级类贷款是还款能力出现明显问题，依靠正常收入不能保证还本付息，本息逾期90天以上的贷款；④可疑类贷款是本息逾期180天以上，无法足额还本付息，即使执行抵押和担保也要发生一定损失的贷款；⑤损失类贷款是本息逾期1年以上，即使采取一切措施和程序，贷款也无法回收的贷款。
2000年，创业时的H公司只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理，简单直接、环节清晰。几年后，H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾，使它原有的市场优势渐渐失去。
2015年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，把原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化。事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，反应迅速。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁，总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以前埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。

创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得了成功，是因为（　　）。
A.当时的环境是简单/动态的
B.公司当时是中小型企业
C.公司产品品种比较单一
D.管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制
答案：B,C,D
解析：

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