一起来看:高级会计师报名工作年限怎么计算?
发布时间:2022-02-26
您知道高级会计师报名条件中的工作年限应该怎么计算吗?在报名时,不少同学都对自己的从业年限是否符合高会报名条件产生过疑惑。下面就和51题库考试学习网一起了解精准、正规的会计从业年限应该如何计算吧!
一、高级会计师报名工作年限怎么计算?
从业年限总体计算方式
总体而言,高级会计师考试报名从业年限的要求可以分为以下几个方面:
①会计工作年限是指报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和,截止日期是考试报名年度,即截止到当年年底前。
②在校的考生利用业余时间勤工助学,该情况不视为正式从事会计工作,相应时间不计入会计工作年限。
③开始从事会计行业的工作时间不应该早于会计从业资格证书取得时间。
④开始从事会计行业的工作时间不应该早于全日制学历毕业时间。
二、2022年高会考试报名从业规定
在财政部会计司近期发布的2022年高级会计师报名时间及考务日程安排中,对高级会计师考试报名会计从业年限做出了明确规定:
“本通知所述有关会计工作年限,截止到2022年12月31日;在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作,相应时间不计入会计工作年限;参加中级资格考试的工作年限为取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。 ”
三、2022年高会报名从业年限条件
1.具备大学专科学历,取得了会计师职称后,满足从事与会计师职责相关工作满10年。
2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历、或学士学位的考生,取得会计师职称后,满足从事与会计师职责相关工作满5年的条件。
3.具备博士学位,取得会计师职称后,满足从事与会计师职责相关工作满2年的条件。
我们每个“会计人”要紧跟时代的步伐,在知识的海洋中不断学习,提升自己的能力,不断将自身这张“空白支票”填满,去兑现,实现自身价值,才可以在自己的会计职业生涯中不断绽放光彩。
相信看过51题库考试学习网分享的相关内容之后,大家都清楚高级会计师报名工作年限怎么计算了。除了关注这些考试相关信息外,学习也要抓紧,认真备考!预祝各位考生顺利通过2022年高级会计职称考试。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
要求:
A.当债券的市场价值为 0 时,公司的市场价值=股票市场价值=1000*(1-25%)10%=7500(万
元)
B.当债券的市场价值为 1000 万元时,
年利息=1000*5% =50(万元)
股票的市场价值=(1000-50)*(1-25%)11%=6477.27(万元)
公司的市场价值=1000+6477.27=7477.27(万元)
C.当债券的市场价值为 1500 万元时,年利息=1500*6%=90(万元)
股票的市场价值=(1000-90)*(1-25%)12.5%=5460(万元)
公司的市场价值=1500+5460=6960(万元)
综合上述测算,分析可知:债务为 1000 万元时的资本结构为最佳资本结构。
平均资本成本=5%*(1-25%)*10007477.27+11%*6477.277477.27=14.54%
的经营模式曾经盛行一时,通过极致服务来让顾客成为忠实“粉丝”(如“海底捞”)的口碑营销也非常流行,起步于杭州的 GD(“外婆家”)则奉行低价位、高翻台及顾客心甘情愿排队来实现更好的经营态势。这种以低价格为特色的经营模式已经让 GD 从一家小面馆发展成为遍布杭州、上海、北京等一线城市的知名中餐连锁公司。
在餐饮原料采购环节,GD 全面制定 SOP (Standard Operation Procedure),借助于配送中心,形成标准化、大批量的统一产生来引导越来越小的边际成本。对除中餐蔬果和一些本地食材之外的采购活动,集中寻找能大规模生产食材的工厂,并将鸡鸭鱼肉等食材宰杀和粗加工处理委托给外包方。规模化采购使其能从供应方处得到优惠的价格,标准化处理将食材粗加工环节的人工成本外部化。例如,点击率极高的名菜“鸭葫芦”,就是 GD 反复研究如何将鸭子的剔骨工序分解量化,随后派出技术人员前往供应工厂培训,由工厂对原材料进行批量的剔骨处理。在经过 GD 检验后,剔骨完毕的鸭子会被送到配送中心,配送中心再将“鸭葫芦”所需的其他食材和调料一一按规定分量配好装袋,再由外包的物流公司送往各个门店。来到门店后,剔骨处理完毕、食材和调料搭配完毕的“鸭葫芦”只需最后的烹饪便可上桌。“鸭葫芦”在“GD”的菜谱上售价是 58 元,与其他餐厅价格相比堪称极低。
在就餐环境布局方面,GD 通常将出菜口设在了餐厅居中处,便于服务员拿到菜品后抵达各个区域时间大致相同,便避免了人工空白等待;装饰摆件和绿植从地面上抬高到了墙上,既节省地面空间并形成“GD”风格,还将放置备用碗筷纸巾的落柜嵌入到墙里,以进一步节省空间;千方百计地在餐厅里面安置更多座位,以让店门外排队顾客不用等太久,将几个方形的小桌拼成一条长桌,让互不认识的顾客们“拼桌而坐”,餐位处灯光压低的做法,则能在熙熙攘攘中,为顾客营造出一分“私密感”。
对于价格异常低廉、面向中低端顾客的餐饮企业来说,排队的人龙就像是一条生命线。每餐的翻台率必须保持较高水平,餐厅方能收回成本,接下来的才是利润。据悉,GD 翻台率差不多是300%。
GD 将自己定位为“大众聚家餐饮”,其顾客主要为普通居民以及对价格比较敏感的青年商务旅客,与追求豪华消费的餐饮公司相比,它是一个“异类”,始终保持低价、排队的做法。GD 与众不同的做法也遭到一些非议,排斥了商务餐让顾客觉得该公司“小气”、服务较差,低价格策略反而会让顾客怀疑其服务性和可靠性,自建网站销售机票也让顾客感到不熟悉、不方便。另外,其他类似也开始逐渐推出低价策略,这对 GD 公司来说是一个模仿威胁。
要求:
要求:
(1)分析竞争性价格的确定应该考虑的因素以及竞争性价格的确定方法。
(2)计算B事业部B药品的单位目标成本及单位成本降低目标。
(2)假设B药品的单位目标成本(V),则:
V=8.8-V×10%
即:V=8(万元/吨)
B药品的单位成本降低目标为:9-8=1(万元/吨)
(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了 1 至 6 月份预算执行情况,集团公司 2014 年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为 500 亿元、200 亿元、100 亿元;上半年实际营业收入 200 亿元、营业成本 140 亿元、利润总额 30 亿元,财务部认为,要完成全年预算指标,压力较大。
(2)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为,努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中,既要强化预算的刚性,又要切合实际对预算进行必要的调整。
(3)成本管控方面。A 事业部本年度对 X 药品实施了目标成本管理。目前,A 事业部 X 药品的单位生产成本为 9 万元/吨,市场上主要竞争对手的 X 药品平均销售价格为 8.8 万元/吨。A 事业部要求 X 药品的成本利润率为 10%。
(4)项目投资方面。B 事业部提出了一项投资计划,预计项目投资总额为 40000 万元,项目建成后每年息税前利润为 3500 万元。集团公司财务部认为,考虑风险因素后,该项目的加权平均资本成本为 10%,项目投资决策时对此应予考虑。
假定不考虑其他因素。
要求:
该投资项目财务不可行。(1 分)
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