高级会计师考试难不难?有没有答题技巧?
发布时间:2022-04-22
22年高级会计师备考正在紧张进行中,正在备考的你学习的怎么样呢?跟上进度了吗?总所周知,高级会计师考试题型为案例分析题,虽然高会考试为开卷考试,但是想要在材料里直接翻出原答案也是不可能的。那么高级会计考试难不难?有没有什么技巧呢?一起来看看吧!
一、高级会计案例分析题难不难?
高级会计实务考试在计算机上进行。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示,考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。高级会计实务试卷共九道案例分析题,其中最后两道案例题为选做题,考生选择其中一道题进行答题即可。虽然考试为开卷考试但是高级会计职称考核的是答题人的专业水平,同时也考核答题人的分析判断、归纳总结能力。所以还是有一定难度的!
二、高级会计案例分析题答题技巧有哪些?
技巧1:先看题目再看题干
考试时间三个小时,但题目的文字量很大,一定要先看题目再看题干,否则通篇读完题干后再去找相应的题干,很浪费时间。所以建议大家带着问题去阅读,将关键性信息标示出来,这样会更利于后续答题。
技巧2:适当调整做题顺序
建议大家从自己熟悉的题目做起,不必拘泥于题目顺序,否则容易出现在不会做的题目上耗费了太多时间而会做的题目没有时间解答的情况。除了根据自己的掌握程度选择做题顺序外,还可以根据自己的擅长或不足来安排,有的考生文字表达能力较强,容易出错的计算性题目就可以先放一下。
技巧3:合理使用试题标记功能
高级会计无纸化考试过程当中,考生们在答题的过程中很有可能遇到不会的试题,需要调整做题顺序,又害怕回头找不到这道题怎么办?无纸化考试有试题标记这个功能,大家可以进行标记,就可以很容易找到自己不会的题或者心里没有把握的试题。
技巧4:两道选做题都做了,如何判分?
高级会计实务试卷总分100分,共九道案例分析题,其中最后两道案例题为选做题,每题20分,考生可根据自己的专长选做其中的一道题。即1-7题必做,8/9选做1题。
如果两道选做题都做了,则按照答题得分较高者计入成绩。由于高会考试题量大,答题时间有限,建议最后两道题大家浏览后选择一道自己比较擅长的题目,进行作答就可以了,以免浪费时间!
相信看过51题库考试学习网分享的相关内容之后,大家都清楚高会考试有无答题技巧了。除了关注这些考试相关信息外,学习也要抓紧,认真备考!预祝各位考生顺利通过2022年高级会计职称考试。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)拟购买一批专用检测设备(不属于集中釆购目录范围)。该种设备具有较强的特殊性,本地供应商有1家,国内另外2家供应商在偏远省份。会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。
(2)拟购买一批数字分析仪器(不属于集中采购目录范围),经批准的采购项目预算为1 500万元。由于该局对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉,会议采纳资产采购处的建议,决定委托与该局有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的X公司代理采购。
(3)该局于当年4月接受某企业捐赠收到2台大型精密测试仪器,尚未安排使用。根据会议采纳资产管理处的提议,决定:①上报本局局长办公会同意后,将2台仪器对外出租;②每年收取50万元租金,并将2018年收取的租金拨付给下属A事业单位弥补其项目资金缺口。
(4)下属B事业单位因申请银行借款请求该局提供担保。会议经充分讨论,决定上报本局局长办公会同意后,以本局的一栋闲置旧办公楼为该事业单位提供借款担保。
要求:
根据国有资产管理、政府采购等相关规定,逐项判断决议(1)~决议(4)是否正确,如不正确,请指出不正确之处并简要说明理由。
不正确之处:由该局直接联系本地供应商采购设备。
理由:该局所采购设备存在多个供应商,并不符合采用单一来源方式釆购的条件。
2.决议(2)不正确。
不正确之处:该局委托X公司代理采购。
理由:X公司具有政府采购代理机构乙级资格,只能代理单项政府采购项目预算金额在1 000万元人民币以下的政府采购项目,而该局的采购项目预算金额超过了1 000万元。
3.决议(3)不正确。
不正确之处:
①该局上报局长办公会同意将测试仪器对外出租。
②该局拟将2018年收取的租金拨付给下属A事业单位。
理由:①根据行政单位国有资产管理相关规定,行政单位将国有资产对外出租的须事先上报同级财政部门审核批准。
②根据行政单位国有资产管理相关规定,行政单位出租国有资产形成的收入应在扣除相关税费后及时、足额上缴国库,严禁隐瞒、截留、坐支和挪用。
4.决议(4)不正确。
不正确之处:该局以旧办公楼对下属B事业单位提供借款担保。
理由:根据行政单位国有资产管理相关规定,除法律另有规定外,行政单位不得用国有资产对外担保。
(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了 1 至 6 月份预算执行情况,集团公司 2014 年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为 500 亿元、200 亿元、100 亿元;上半年实际营业收入 200 亿元、营业成本 140 亿元、利润总额 30 亿元,财务部认为,要完成全年预算指标,压力较大。
(2)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为,努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中,既要强化预算的刚性,又要切合实际对预算进行必要的调整。
(3)成本管控方面。A 事业部本年度对 X 药品实施了目标成本管理。目前,A 事业部 X 药品的单位生产成本为 9 万元/吨,市场上主要竞争对手的 X 药品平均销售价格为 8.8 万元/吨。A 事业部要求 X 药品的成本利润率为 10%。
(4)项目投资方面。B 事业部提出了一项投资计划,预计项目投资总额为 40000 万元,项目建成后每年息税前利润为 3500 万元。集团公司财务部认为,考虑风险因素后,该项目的加权平均资本成本为 10%,项目投资决策时对此应予考虑。
假定不考虑其他因素。
要求:
该投资项目财务不可行。(1 分)
各车间经常有辅助材料剩余(根据每日特定工作购买而未全部消耗,但其实还可再为其他工作所用的),这些材料由车间自行保管,无须通知仓库。如果仓库保管员有时间,偶尔也会对存货进行实地盘点。
要求:指出该国有企业存货管理内部控制存在的问题。
(2)存货的单据填制不规范。仓库保管员收到存货时不填制入库通知单,而是以验收单作为记账依据。将可能导致一旦存货数量或质量上发生问题,无法明确是验收部门还是仓库保管人员的责任。
(3)原材料的领取未进行审批控制。将可能导致原材料的领用失控,造成原材料的浪费或被贪污。
(4)领取辅助材料时未使用领料单和进行审批控制,辅助材料剩余情况严重,将可能导致辅助材料的领用失控,造成资源浪费或被贪污。
(5)存货未实行定期盘点制度。将可能导致存货出现账实不符现象。
要求:针对D公司策略交易系统某模块存在的重大技术设计缺陷,说明甲会计师事务所在内部控制审计报告中应当如何处理。
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