宁夏2020年高级会计师考试科目 你了解吗?

发布时间:2020-06-23


2020年宁夏高级会计师备考已经开始。参加2020年高会考试的小伙伴们,宁夏2020高级会计师考试科目你知道吗?快来了解一下吧!

2020年宁夏高级会计师的考试时间:2020968:3012:00

2020年高级会计师考试科目为《高级会计实务》。高级会计实务考试的题型为:案例分析题。主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力。

高级会计师考试科目命题均以全国会计专业技术资格考试大纲为依据,考试内容和范围均不超出考试大纲的规定。考试时间为210分钟。考试形式为开卷考试。

高级会计实务的题型可以分为必做题和选做题。必做题有7题共80分,各题分值10-15分不等;选做题有2题均为20分。高级会计师考试题型为案例分析题,题共有9道。选答题如果都做的话,计算机会自动识别,取高分者计入总分。计入成绩的总分值为100分。

高级会计资格考试答题要求:高级资格考试实行无纸化改革,考试在计算机上进行。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示,考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。

以上就是51题库考试学习网给大家带来的关于2020年高级会计师考试科目的相关信息。

接下来再给各位小伙伴们带来2020年高级会计师考试的相关知识点。希望对各位小伙伴们在复习上有所助益。

1、母基金的作用是什么

母基金并不直接投资股票或债券,其投资范围仅限于其他基金,通过持有其他证券投资基金而间接持有股票、债券等证券资产,它是结合基金产品创新和销售渠道创新的基金新品种。一方面,母基金将多只基金捆绑在一起,投资母基金等于同时投资多只基金,但比分别投资的成本大大降低了;另一方面,与基金超市和基金捆绑销售等纯销售计划不同的是,母基金完全采用基金的法律形式,按照基金的运作模式进行操作;母基金中包含对基金市场的长期投资策略,与其他基金一样,是一种可长期投资的金融工具。母基金的优势在于:收益较高并有补偿机制。

2、外部融资方式?

外部融资方式指企业吸收其他经济主体的储蓄,使之转化为自己投资的过程,主要包括银行贷款、股权融资、租赁融资、商业信用、开发银行贷款和非正规金融机构等六种来源。

天才始于勤奋,没有人能随随便便成功,坚持学习、认真备考才是顺利通过2020高级会计师考试的必经之路。已经报考高会的小伙伴们,加油!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲研究院是一家事业单位(以下简称“甲单位”)。2017 年 3 月,甲单位所在地市的审计局按照国家有关规定,对甲单位的国有资产管理情况及其会计处理进行了全面审计。在审计过程中,审计人员发现甲单位 2016 年度的下列事项可能存在问题:
(1)2016 年 3 月 1 日,经甲单位管理层研究决定,甲单位与乙公司签订采购合同,用自筹资金购置大型研究设备一台。根据合同规定,甲单位向乙企业采购价值为 1000 万元的大型办公自动化设备,其中 40%的合同款项由甲单位在合同签订后 5 日内支付,余款在收到设备后的一个月内付清;甲单位在合同签订后 15 日内收到所购设备。
(2)2016 年 6 月 10 日,甲单位管理层研究决定,拟将一栋闲置的旧办公楼对外出租,年租金收入为 80 万元。该出租事项已报主管部门备案。该办公楼于 1992 年购置,资金来源为社会相关人员捐赠。
(3)2016 年 9 月 15 日,甲单位报主管部门审批,准备用一项闲置的设备作价出资,与丙公司设立自主经营、自负盈亏的研发中心。该设备的账面价值为 185 万元,评估确认价值为 200 万元。
(4)2016 年 12 月 15 日,甲单位管理层研究决定,将一栋建筑物出售。该建筑物账面价值为1500 万元,售价为 2300 万元。甲单位将出售建筑物事项报主管部门审批,主管部门批准了该事项,并报同级财政部门备案。甲单位收到主管部门的批复后,将该建筑物出售,收取价款 2300万元,存入银行。
要求:

分析以上事项的做法是否符合有关国有资产管理规定;如果不符合,请说明原因。
答案:
解析:
(1)事项(1)处理不正确。
理由:购置的资产价值 1000 万元超过资产配置使用和处置规定的限额 800 万元,须报主管部门审批,主管部门应当将审批结果定期报同级财政部门备案,甲单位管理层不能单方面决定该事项。
(2)事项(2)处理不正确。
理由:除法律法规另有规定外,事业单位以国有资产对外出租,应当进行必要的可行性论证,
并经主管部门审核同意后,报同级财政部门审批。甲单位出租办公楼不能由管理层单方面决定。
(3)事项(3)处理不正确。
理由:除法律法规另有规定外,事业单位以国有资产对外投资,应当进行必要的可行性论证,
并经主管部门审核同意后,报同级财政部门审批。所以甲单位用设备出资与乙公司设立研发中心应该报主管部门审核后报同级财政部门审批,而不能是报主管部门审批。
(4)事项(4)处理不正确。
理由:事业单位占有、使用的房屋建筑物的处置,须经主管部门审核后报同级财政部门审批。
甲单位出售旧建筑物应该由主管部门审核后报同级财政部门审批,而不能是报主管部门审批,报同级财政部门备案。

甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司,拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果,甲公司管理层决定加强全面预算管理,调整绩效评价体系。有关资料如下:
  (1)提高预算编制质量。2018年10月,甲公司向各子公司下发2019年度全面预算编制指导方案。
  ①2018年3月,为探索产业转型和多元化经营,甲公司并购了A公司。A公司是一家从事生命技术服务业务的企业,井购前A公司的业务与甲公司的电子设备制造业务彼此没有关联。鉴于A公司以前年度经济活动中存在较多的不合理费用开支项目,指导方案要求A公司以零为起点,从实际需要出发分析预算期内各项经济活动的合理性,经综合平衡后形成年度预算方案
  ②因B公司的产品年度产销量存在较大不确定性,指导方案要求B公司采用弹性预算公式法编制年度预算。B公司编制X产品生产成本年度预算的相关资料为:年度固定成本为0.65亿元,弹性定额为每件0.25万元,弹性定额适用的产量为30—35万件
  (2)加强预算过程管控。为强化预算责任、加强预算控制,甲公司决定从2019年开始对预算内、预算外和超预算审批事项均严格按同一审批流程进行控制。
  (3)调整绩效评价体系。自2019年开始,甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时,有关人员观点如下:
  ①战略部经理认为,平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建,且应以非财务指标为核心,因为非财务指标可反映未来绩效,有利于实现未来的财务成功。
  ②人力资源部经理认为,平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡,如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等,所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡,对特别重要的指标可适当提高权重,但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。
  ③财务部经理认为,平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系,这种因果关系可依次推进,最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。
  要求:(1)根据资料(1)中的第①项,按照并购双方行业相关性划分,指出甲公司并购A公司的并购类型,并说明理由。
  (2)根据资料(1)中的第①项,指出甲公司要求A公司2019年采用哪种预算编制方法;判断采用该方法是否恰当,并说明理由。
  (3)根据资料(1)中的第②项,如果预计X产品2019年度产量为32万件,计算确定X产品2019年度生产成本的预算目标;如果预计X产品2019年度产量为29万件,采用弹性预算法编制预算时应如何进行处理。
  (4)根据资料(2),指出甲公司的做法是否恰当,并说明理由。
  (5)根据资料(3),分别指出甲公司战略部经理、人力资源部经理和财务部经理的说法是否合适;如不恰当,说明理由。

答案:
解析:
 (1)并购类型,混合并购
  理由:A公司与甲公司的生产经营彼此没有关联度。
  或:
  A公司与甲公司既非竞争对手,又非现实中或潜在的客户或供应商。
  (2)预算编制方法:零基预算法。
  恰当。
  理由:A公司以前年度经济活动存在较多的不合理性。
  (3)2019年度生产成本预算目标=0.65+0.25×32=8.65(亿元) [3.1]
  处理措施:
  修正、更新弹性定额。
  (4)不恰当。
  理由:预算内审批事项,应简化流程,提高效率;预算外审批事项,应严格控制,防范风险;超预算审批事项,应执行额外的审批流程。
  或:
  对于预算内非常规或金额重大事项,应经过较高的授权批准层审批。
  对于超预算或预算外事项,应当实行严格特殊的审批程序,金额重大的还应报经预算管理委员会或董事会审批。
  或:
  预算管理应遵循权变性原则,刚性与柔性相结合。
  (5)战略部经理说法不恰当。
  理由:平衡计分卡指标体系应以财务指标为核心,其他维度指标应与核心维度的一个或多个指标相关联。
  人力资源部经理说法不恰当。
  理由:对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度。
  财务部经理说法恰当。

锐达集团股份有限公司(简称“锐达集团”)是一家公开上市的大型电子设备厂商,拥有二十多年的多系列民用电子设备生产和销售经验。其持有股份达到 53%的北极光电子销售有限公司(简称“北极光电子”)是全国久负盛名的民用电子设备销售机构。“北极光电子”在国内每个省分别设立子公司,统筹当地范围内各分支公司的业务。“北极光电子”实现的年销售收入稳居行业全国第一,营业网点数量和销售能力也位列全国第一。随着国家西部大开发战略的提出和实施,西部某省(简称“A 省”)在多领域电子信息和高新技术产业等领域迅速发展,一跃成为行业内公认的龙头城市。而且由于全国信息技术支撑下的民用电子应用产业正处于行业周期的高峰,以及 A省突出发展创新电子产业所拥有的特殊因素,A 省民用电子应用设备市场更是高速发展,致使全国各地的家电企业纷纷进入 A 省大兴市投资于民用电子市场。
不过,就 A 省的现实的情形而言,“北极光电子”的主要业务和收入并不在大兴市,尤其是其分支机构在省内的销售终端点数量和销售队伍力量均落后于当地的几家本地代理中介机构。相比于“北极光电子”,这些机构对当地情况更为熟悉,具有丰富的本地优势,促销措施强大,但服务质量却远低于“北极光电子”。“北极光电子”在 A 省的分公司已建立 10 年,其业务量 10年来稳定增长,利润率也维持在较高水平,但业务量及收入总额尚不如本地公司,A 省分公司管理层的大多数也将会在未来的 l~5 年间陆续退休。最近,“锐达集团”给“北极光电子”制定的企业目标是保持市场领先地位,并将年增长率维持在 16%左右。由于各省市的业务增长率已经处于很低的水平,“北极光电子”管理层认为 A 省大兴市将是公司能否完成任务的一个关键且决定性因素。
要求:

3.请你根据企业总体战略的基本理论,分析提出“北极光电子”在总体战略选择上应该奉行
什么战略?请至少阐述其两条以上的理由。
答案:
解析:
本例中,“北极光电子”应该选择成长型战略。主要理由在于:一是“锐达集团”对“北
极光电子”下发了关于维持市场领先地位的企业目标;二是作为高质量高水平的民用电子设备销售服务商,“北极光电子”在其他省的分公司业务几乎饱和,而西部大开发所带来的西部某省新兴市场的迅速发展为其业务拓展创造了良好机遇。因此,“北极光电子”应采取成长型战略。

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