你对高级会计师有多少了解?高级会计师考试已经公布了

发布时间:2020-07-27


各位小伙伴对高级会计师都还处于一种懵懂的状态,51题库考试学习网为你们解答关于什么是高级会计师!
1、高级会计师是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。
2、高级会计师须遵守中华人民共和国宪法和法律,具有良好的职业道德,对业务能力上应具有坚实的专业理论知识,掌握国内外现代的经济管理科学方法并了解发展趋势。
3、高级会计师需要有较高的政策理论水平和丰富的经济工作实践经验,能够解决重要经济活动中的实际问题,提出有价值的政策性意见,在加强经济管理和提高经济效益、社会效益方面贡献显著。
4、高级会计师在学历和工作资历、外语、计算机技术、外语、会计专业知识上,都有严格要求。
5、高级会计师的基本职责是:负责草拟和解释、解答在一个地区、一个部门、一个系统或在全国施行的财务会计法规、制度、办法;组织和指导一个地区、一个部门、一个系统的经济核算和财务会计工作,培养中级以上会计人才。
6、高级会计师的评定办法是:必须先参加全国统一的《高级会计师实务》考试,考试合格并符合下述相关要求后,由本人申请,单位推荐,经所在单位、省直主管部门、地市财政部门或基层职称评委会进行考核评议,并提出考核推荐材料,报省、自治区、直辖市财政部门会计专业高级职务评审委员会评审通过,省级人社部门备案批准。
看完以上介绍相信各位小伙伴对高级会计师都有一定的了解了,你们还在等什么?高级会计师已经开始备考了,心动不如行动!
说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
以上就是本次51题库考试学习网为各位考生带来的高级会计师的全部内容了,如果还有什么想要了解的,记得来51题库考试学习网留言咨询!
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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是国内最大的润滑油、石蜡生产基地,经过十几年的改造后,公司的原油综合加工能力达到了600万吨/年。为了实现精细化管理,甲公司从2018年开始全面深化预算管理,并优化绩效评价体系。有关资料如下:
(1)全面预算管理组织架构。甲公司的全面预算管理组织结构和职责分工划分为以下几个部分:
①全面预算管理决策机构。该机构是甲公司全面预算管理中的最高决策机构,对全面预算管理的重大事项作出决定。
②全面预算管理工作机构。预算管理委员会是甲公司全面预算管理体系组织架构中的日常工作机构,承担处理与预算相关的日常事务性工作,由财务总监任主任,工作人员除财务处其他有关人员外,还包括人力资源、销售、研发等业务部人员。
③全面预算管理执行机构。预算执行机构以公司的组织结构为基础,本着高效、经济、权责分明的原则建立,由各分厂和各个职能部门等构成。
(2)全面预算编制流程。集团层面确定预算的总体目标、预算编制要点,预算执行机构根据要求并结合本单位的实际情况编制年度预算草案,并上报集团。预算管理委员会办公室对各预算执行单位上报的预算草案进行初步审查、汇总,编制出集团层面的年度预算方案,最终上报董事会审议批准。
(3)全面预算编制方式和方法。2018年,甲公司制定了“二上二下”的预算编制流程,各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。为了改正公司在预算编制方法上出现的效率低下、反映的内容不客观、出现重大偏差的情况,2018年甲公司采用了全新的编制方法,即根据上一期预算执行情况和预测结果,按照12个月的编制周期和频率,对原有的预算方案进行调整和补充,持续推进。
(4)绩效评价。2018年,甲公司制定了完善的绩效评价体系,包括制定绩效计划、执行绩效计划、实施绩效评价、编制绩效评价报告等程序。绩效计划制定后,经薪酬与考核委员会审核,最终报董事会审批。审批后的绩效计划,即使市场环境发生变化或者发生不可抗力等客观因素,也应该保持稳定,不予调整,并以正式文件下达执行。绩效管理工作机构根据计划的执行情况定期实施绩效评价和激励,并定期编制报告对实施结果进行反映。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1),指出甲公司的全面预算管理组织架构是否存在不当之处;如不恰当,请说明理由。
<2>?、根据资料(2),指出甲公司的全面预算编制流程是否存在不当之处;如不恰当,请说明理由。
<3>?、根据资料(3),指出甲公司采用的全面预算编制方式和方法。
<4>?、根据资料(4),指出甲公司的绩效评价程序是否存在不当之处;如不恰当,请说明理由。

答案:
解析:
1.①不存在不当之处。(1分)
②存在不当之处。(1分)
理由:预算管理委员会办公室是全面预算管理的日常工作机构,而不是预算管理委员会,预算管理委员会是非常设机构。(1分)
③不存在不当之处。
2. 存在不当之处。(1分)
理由:全面预算草案经董事会审议通过后,应当报经股东(大)会最终审议批准。
3. 全面预算编制方式:混合式预算。(1分)
全面预算编制方法:滚动预算法。
4. 存在不当之处。(1分)
理由:经审批的绩效计划,若受市场环境、不可抗力等客观因素影响,确需调整的,应严格履行规定的审批程序,而不是绝对不予调整。

甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司,主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务,涵盖境内、境外两个区域市场。近年来,甲公司积极推进全面预算管理,不断强化绩效考核,以促进公司战略目标的实现。相关资料如下:
(1)甲公司的组织架构为“公司总部—分公司—项目部”,拥有6家分公司、100余个项目部。预算编制时,甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算,再逐级汇总至公司总部。
(2)2016年初,甲公司对2015年的预算执行情况进行了全面分析,其中2015年度营业收入预算执行情况如下表所示:

(3)2016年7月,M公司对甲公司2016年上半年预算管控情况进行了检查,发现以下主要问题:①对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标,未按季度或月度进行分解、控制,出现“时间过半,收入、利润指标只实现年度预算的40%,而管理费用却达到年度预算的63%”等问题,公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显;②对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标,未进行分析预测且未采取适当控制措施,导致应收款项及存货占用资金较高,事前控制能力有待提高。
要求:
1.根据资料(1),指出甲公司采用了哪种预算编制方法,并说明该种方法的主要适用条件。
2.根据资料(2),采用多维分析法,以区域和产品两个维度相结合的方式,分析指出甲公司2015年度营业收入预算执行中存在的主要问题,并说明多维分析法的主要优点。
3.根据资料(3),指出甲公司未遵循哪些预算控制原则,并据此提出预算控制的改进措施。

答案:
解析:
1.编制方法:项目预算法。
适用条件:适用于轮船、飞机、公路等从事工程建设的企业以及一些提供长期服务的企业。
2.主要问题:境内水利电力工程业务及境外基础设施工程业务未完成年度预算目标。
主要优点:分析者可以从多个角度、多个侧面观察相关数据,从而更深入地了解数据中的信息与内涵。
3.未遵循的预算控制原则:加强过程控制和突出重点管理。
评分说明:将“加强过程控制、突出重点管理、刚性与柔性相结合、业务控制与财务控制相结合”全部列示的,不得分;其他情形按得分点给分。
改进措施:严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算、将年度预算细分为月度和季度预算。
抓住预算控制重点,对重点预算项目严格管理;对关键性预算指标的实现情况按月、按周,甚至进行实时跟踪,对其发展趋势做出科学合理的预测,提高事前控制能力。

甲事业单位为财政全额拨款的事业单位(以下简称甲单位),自 2004 年起,实行国库集中支付和政府采购制度。
经财政部门核准,甲单位的工资支出、l0 万元以上的物品和服务采购支出实行财政直接支付方式,10 万元以下的物品和服务采购支出以及日常零星支出实行财政授权支付方式。
2004 年,财政部门批准的甲单位年度预算为 2000 万元。1—11 月份,甲单位累计预算支出数为 l800 万元,其中,1500 万元已由财政直接支付,300 万元已由财政授权支付;12 月份经财政部门核定的用款计划数为 200 万元,其中,财政直接支付的用款计划数为 l50 万元,财政授权支付的用款计划数为 50 万元。
甲单位 12 月份对有关国库集中支付和政府采购事项的会计处理或做法如下(假定甲单位无纳税和其他事项):
(1)2 日,甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付额度到账通知书”,通知书中注明的本
月授权额度为 50 万元。甲单位将授权额度 50 万元计人银行存款,同时确认财政补助收入 50 万元。
(2)4 日,甲单位收到财政国库支付执行机构委托代理银行转来的“财政直接支付人账通知
书”和“工资发放明细表”,通知书和明细表中注明的工资支出金额为 80 万元,代理银行已将80 万元划入甲单位职工个人账户。甲单位将 80 万元的工资支出确认为事业支出,同时,减少银行存款 80 万元。
(3)6 日,甲单位按规定的政府采购程序与 A 供货商签订一份购货合同,购买一台设备,合
同金额为 55 万元。合同约定,所购设备由 A 供货商于 5 天内交付,设备价款在交付验货后由甲单位向财政申请直接支付。甲单位对此事项未作会计处理。
(4)9 日,甲单位收到所购设备和购货发票,购货发票上注明的金额为 55 万元。甲单位在验货后,于当日向财政国库支付执行机构提交了“财政直接支付申请书”,向财政申请支付 A 供货商货款,但当日尚未收到“财政直接支付入账通知书”。甲单位按发票上注明的金额 55 万元,在确认固定资产的同时,确认应付账款 55 万元。
(5)11日,甲单位收到代理银行转来的用于支付A供货商货款的“财政直接支付入账通知书”,
通知书中注明的金额为 55 万元。甲单位将 55 万元确认为事业支出,并增加财政补助收入 55 万元。对已确认的应付账款 55 万元未进行冲转。
(6)14 日,甲单位从零余额账户提取现金 5 万元。甲单位对此事项进行会计处理时,增加现金 5 万元,减少银行存款 5 万元。
(7)15 日,甲单位报销差旅费 4.8 万元,并用现金购买一批随买随用的办公用品 1000 元。
甲单位将上述支出 4.9 万元计人了事业支出。
(8)20 日,甲单位按规定的政府采购程序与 B 供货商签订一份购货合同,购买 l0 台办公用
计算机,合同金额为 9 万元。合同约定,所购计算机由 B 供货商于本月 22 日交付,货款由甲单位在验货后向代理银行开具支付令。甲单位对此事项未作会计处理。
(9)22 日,甲单位收到所购计算机,但购货发票尚未收到。甲单位验货后,向代理银行开具
了支付令,通知代理银行支付 B 供货商货款。甲单位因购货发票未到,未作会计处理。
(10)24 日,甲单位收到 B 供货商转来的购货发票,发票中注明的金额为 9 万元。甲单位确认固定资产 9 万元,同时,减少零余额账户用款额度 9 万元。
(11)31 日,甲单位计算的 2004 年度预算结余资金为 56 万元,其中,财政直接支付年终结余资金为 l5 万元,财政授权支付年终结余资金为 41 万元。甲单位未对年终预算结余资金进行账务处理,只是将其在“备查簿”中进行了登记。
要求:

分析、判断事项(1)—(10)中,甲单位对各事项的会计处理或做法是否正确?如不正确,说
明正确的会计处理。
答案:
解析:
事项(1)中:
甲单位的会计处理不正确。
正确的会计处理:将授权额度 50 万元计人零余额账户用款额度和财政补助收入。
事项(2)中:
甲单位的会计处理不正确。
正确的会计处理:将 80 万元工资支出确认为事业支出和财政补助收入。
事项(3)中:
甲单位的做法正确。
事项(4)中:
甲单位的会计处理正确。
事项(5)中:
甲单位的会计处理不正确。
正确的会计处理:还应当减少应付账款 55 万元,增加固定基金 55 万元。
事项(6)中:
甲单位的会计处理不正确。
正确的会计处理:增加现金 5 万元,减少零余额账户用款额度 5 万元。
事项(7)中:
甲单位的会计处理正确。
事项(8)中:
甲单位的做法正确。
事项(9)中:
甲单位的做法正确。
事项(10)中:
甲单位的会计处理不正确。
正确的会计处理:确认事业支出 9 万元,减少零余额账户用款额度 9 万元,同时,增加固定资产和固定基金 9 万元。

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