必看!陕西高级会计师报名信息采集完成了吗?再不开始就来不及了!

发布时间:2020-03-04


2020年陕西高级会计师报名入口已开通,陕西高会报名要求先进行信息采集,那没进行信息采集的还能赶上趟吗?别着急,快跟着51题库考试学习网一起来看看吧!

陕西高级会计师考试报名信息采集入口:“陕西会计网”。

陕西高级会计师考试报名实行网上报名,报名信息全部从陕西省会计人员信息库中调取。所有报考人员应先在“陕西会计网”(网址:http://kjw.shaanxi.gov.cn/kjw/)会计人员信息采集模块注册,完成信息采集后方可报考。

原会计从业资格信息已经自动转入该信息库中,具有会计从业资格证书的人员,注册并登录后对个人信息进行确认,如信息有变化则按照系统提示完成信息变更。

未取得会计从业资格证书的人员,注册并登录后按照系统提示填写基本信息,上传相关证明材料,打印《陕西省会计人员信息采集表》,按信息采集表下方要求携带相关资料,到所属地区县以上会计管理部门进行审核确认,完成信息采集。

报考人员完成信息采集后,凭身份证号和信息采集注册密码登录“陕西会计网”会计专业技术资格考试报名系统,阅读网上报名须知和报名流程,按系统操作提示进行报名。报名系统将从陕西省会计人员信息库中调取报考人员信息,符合报名条件的由系统自动审核通过,无需到现场进行审核确认,不予通过的系统会提示原因。

为方便考生报名,我省初级资格考试开通了手机报名服务。报考人员在完成信息采集后,关注并进入“陕西财政”微信公众号,点击“会计管理”,通过“会计业务掌上办理”菜单下的“会计专业技术资格报名”入口,可在手机上完成报名。

报考人员应在报名结束1日内完成网上交费,报名交费成功后不予退费。未在指定时间内进行网上交费的考生将无法取得报考资格,责任自负。

说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

好了,51题库考试学习网今日分享就到此结束了!希望对大家能有所帮助。如果还有其他疑问,欢迎大家前来51题库考试学习网咨询,我们将会及时进行回复解答!期待您的到来!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司成立于2015年10月,最初主要业务为互联网页面游戏(简称“网页游戏”)的开发和运营。基于对移动终端游戏业务(简称“移动游戏”)未来发展前景的看好,甲公司逐渐将其拥有的经典网页游戏产品转换为移动游戏产品,迅速进入该业务领域。
甲公司一直采用财务指标进行业绩考核,主要指标包括净利润、资产负债率、自由现金流、净资产收益率以及经济增加值等。甲公司发现该业绩考核模式无法满足网络游戏产业战略发展的需求,主要面临的挑战如下:
(1)游戏用户兴趣热点切换越来越快,如果不能及时满足用户的兴趣,用户容易流失。
(2)考虑到在平台累计的等级、已充值金额等,游戏用户更倾向于使用常用的游戏运营平台,故游戏运营平台中的用户越多在竞争中就越有优势。
(3)随着产业技术的不断升级和创新,公司游戏研发部门需要对开发技术和表现形式等进行及时革新。
面临这些挑战,甲公司拟采用平衡计分卡进行业绩考核,并由公司总经理李炎牵头负责平衡计分卡指标体系的设计。李炎对平衡计分卡存在以下认识:
(1)平衡计分卡指标体系构建时,四个维度的指标应该彼此保持独立。
(2)平衡计分卡适用于战略目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业。
(3)平衡计分卡的专业技术要求高,工作量比较大,操作难度也比较大。
(4)平衡计分卡每个维度的指标通常为5~9个,总数量一般不超过35个。
(5)平衡计分卡在应用时应当与创新与学习角度指标挂钩。
为了更加合理地设计平衡计分卡,甲公司聘请咨询专家王刚为平衡计分卡的指标设计工作提供咨询服务。
假定不考虑其他因素。
<1>?、结合平衡计分卡的四个角度,假如你是王刚,应建议增设哪些指标(至少写出两个角度的增设指标)。
<2>?、逐项判断李炎的认识是否恰当,若存在不当之处,简要说明理由。
<3>?、指出平衡计分卡的理论基础。

答案:
解析:
1. (1)顾客角度。
“公司游戏运营平台中的用户越多在竞争中就越有优势”,公司用户数量是其市场份额的表现,建议制定“市场份额”指标。
或:“游戏用户兴趣热点切换越来越快,如果不能及时满足用户的兴趣,用户容易流失”说明如果用户不满意则会离开,建议制定“客户满意度”指标,可以对客户开展问卷调查,及时了解客户的需求。(1分)
(2)内部流程角度。
“游戏用户兴趣热点切换越来越快,如果不能及时满足用户的兴趣,用户容易流失”说明公司的交货要及时,建议制定“交货及时率”指标。(1分)
(3)创新与学习角度。
“技术不断升级和创新,游戏研发部门需要对开发技术和表现形式等进行及时革新”说明公司需要对研发人员进行持续的培训,并留住核心技术人员,建议制定“员工流失率及员工保持率”或“培训计划完成率”等指标。(1分)
2.认识(1)不当。(0.5分)
理由:平衡计分卡指标体系构建时,应以财务维度为核心,其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。
或:平衡计分卡四个层面的指标之间应当具有因果关系。(1分)
认识(2)恰当。(0.5分)
认识(3)恰当。(0.5分)
认识(4)不当。(0.5分)
理由:平衡计分卡每个维度的指标通常为4~7个,总数量一般不超过25个。(1分)
认识(5)不当。(0.5分)
理由:平衡计分卡在应用时,应当与财务指标挂钩,所有的因素链最终都应采用财务指标来计量其结果。(1分)
3.平衡计分卡的理论基础:利润最大化是短期的,企业应体现战略目标,致力于追求未来的核心竞争能力。(1.5分)

甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业,经营同类业务。甲公司为上市公司,乙公司、丙公司为非上市公司。甲公司总部在北京,乙公司总部在上海,丙公司总部在广州。甲公司财务状况和银行信用良好,对于银行贷款能够提供足额担保。
(1)甲公司为扩大市场规模,于 2013 年 1 月着手筹备收购乙公司 100%的股权,经双方协商同意,聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行价值评估。经过评估,甲公司价值为 50 亿元,乙公司价值为 18 亿元,预计并购后的整体公司价值为 75 亿元,从价值评估结果看,甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。
经过一系列并购流程后,双方于 2013 年 4 月 1 日签署了并购合同,合同约定,甲公司需支付并购对价 20 亿元,在并购合同签署后 5 个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需要从外部融资 10 亿元,甲公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金,并于 2013 年8 月 5 日按面值发行 5 年期可转换公司债券 10 亿元,每年面值 100 元,票面年利率 1.2%,按年支付利息;3 年后可按面值转股,转换价格 16 元/股;不考虑可转换公司债券发行费用。
2013 年 8 月底前,甲公司全额支付了并购对价,并办理完毕全部并购交易相关手续,甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整;将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重点加强了财务一体化管理,向乙公司派出财务总监,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系。
(2)2014 年 1 月,在成功并购乙公司的基础上,甲公司又着手筹备并购丙公司。2014 年 5 月,双方经过多轮谈判后签署并购合同。合同约定,甲公司需支付并购对价 15 亿元。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需要从外部融资 6 亿元。
甲公司就此次并购有两种外部融资方式可供选择,一是并购贷款;二是定向增发普通股。甲公司董事会根据公司实际情况,就选择外部融资方式提出如下要求;一是尽量不稀释原有股东股权比例;二是融资需时最短,不影响并购项目的如期完成。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1),计算甲公司并购乙公司预计产生的并购收益。
答案:
解析:
预算并购收益=75-(50+18)=7(亿元)(1.5 分)

甲公司和乙公司为两家高科技企业,甲公司总部在北京,主要经营业务在华北地区;乙公司总部和主要经营业务均在上海。乙公司与甲公司经营同类业务,已先期占领了所在城市的大部分市场,但资金周转存在一定的困难,可能影响未来持续发展。2013年1月,甲公司为拓展市场,形成以上海为中心、辐射华东的新的市场领域,着手筹备并购乙公司。并购双方经过多次沟通,于2013年3月最终达成一致意向。
  要求:分别从行业相关性角度和被并购企业意愿角度,判断甲公司并购乙公司属于何种并购类型,并简要说明理由。

答案:
解析:
从行业相关性角度,甲公司并购乙公司属于混合并购中市场扩张型并购。
  理由:乙公司与甲公司经营同类业务并在不同的区域市场。
  从被并购企业意愿角度,甲公司并购乙公司属于善意并购。
  理由:并购双方经过多次沟通达成一致。

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