注意！2020高级会计师考试报名时间3月10日起

发布时间：2020-03-01

小伙伴们，2020年高级会计师考试报名时间为3月10日至31日。想要报考2020年高会的小伙伴赶快跟着51题库考试学习网提前了解一下考试安排吧！

考务日程 ：

1．1月31日前，各省（区、市）及新疆生产建设兵团考试管理机构（以下简称省级考试管理机构）公布本地区2020年度中、高级资格考试科目、考试时间、报名日期、报名方式等考试相关事项。 

2．3月31日前，各地考试管理机构完成本地区2020年度中、高级资格考试报名工作。3月10日至31日，“全国会计资格评价网”的中、高级资格考试报名及缴费系统开通。在上述时间内，各省级考试管理机构自行确定本地区的报名开始时间，考试报名及缴费统一在3月31日24时截止。 

3．8月10日前，各省级考试管理机构公布本地区中、高级资格考试准考证网上打印起止时间。 

4．9月5日至7日组织中、高级资格考试。 

5．9月15日前，召开全国评卷会议，部署中、高级资格考试评卷工作，印发主观试题标准答案和评分标准。 

2020年继续在全国实行网上评卷，开展中、高级资格考试集中网上评卷的试点工作。 

6．9月30日前，各省级考试管理机构组织完成本地区中、高级资格考试评卷工作，向财政部会计司和会计资格评价中心同时报送评卷数据(光盘)，并附本地区上报数据统计汇总表与评卷工作的书面报告。 

各省级考试管理机构在评卷过程中，应注意排查雷同试卷，特别是对“同对同错率”较高的试卷，应组织专家进行甄别、判定，确属雷同试卷的，按照《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》（人社部令第31号）进行处理。 

7．10月17日前，完成评卷质量抽查验收工作，下发并在“全国会计资格评价网”公布2020年度中、高级资格考试成绩。各省级考试管理机构同时公布本地区考试成绩、咨询电话和电子邮箱。考试成绩公布后，如考生对分数提出疑义，各省级考试管理机构可向其提供相关科目的明细分值。 

8．考试成绩公布后一个月内，各省级考试管理机构完成合格人员相关信息复核、确认工作，并向财政部会计司和会计资格评价中心报送考试合格人员相关信息及书面报告。 

9.11月30日前，各省级考试管理机构完成本年度考试工作有关资料的封存、登记和归档工作，并向财政部会计司和会计资格评价中心报送2020年度考试工作总结。 

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

好了！以上就是51题库考试学习网今天为大家分享的内容，希望能够帮到大家。关注51题库考试学习网了解更多相关信息！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
某公司董事会会议一致通过了优化内部环境的决议，包括：严格规范公司治理结构，各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准；调整机构设置和权责分配，做到所有不相容岗位或职务严格分离、相互制约、相互监督；完善人力资源政策，建立优胜劣汰机制，同时注重就业和员工权益保护，认真履行社会责任，加强企业文化建设，倡导诚实守信、爱岗敬业，开拓创新和团队协作精神。
要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引，指出董事会会议提出优化内部环境的决议有哪些不当之处，并简要说明理由。

答案：
解析：
（1）各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准的观点不恰当。
理由：各类业务事项应按照规定的权限和程序进行审核批准。
或：重大业务事项才需要提交董事会或股东大会审核批准。
（2）所有不相容岗位或职务严格分离的观点不恰当。
理由：不符合适应性原则和成本效益原则的要求。
或：受公司规模、业务特点等因素影响，无法对不相容岗位或职务实现有效分离的，可不予分离。
　D是一家小型家具制造商。已知该公司2016年销售收入2000万元，销售净利润率5%，现金股利支付率50%。D公司预计2017年销售收入将增长20%。公司财务部门认为：公司负债是一项独立的筹资决策事项，它不应随预计销售增长而增长，而应考虑新增投资及内部留存融资不足后，由管理层考虑如何通过负债融资方式来弥补这一外部融资“缺口”。D公司2016年简化资产负债表如表所示。
　　单位：万元

　要求：计算①新增资产额；②内部融资量；③外部融资缺口；④如果融资缺口全部由负债融资解决，计算负债融资前后的资产负债率。

答案：
解析：
　①新增资产额＝2000×20%×50%＝200（万元）
　　②内部融资额＝2000×（1＋20%）×5%×（1－50%）＝60（万元）
　　③外部融资缺口＝200－60＝140（万元）
　　④负债融资前资产负债率＝550/1000＝55%
　　负债融资后资产负债率＝（550＋140）/（1000＋200）＝57.5%
　　上述原理可用于公司不同销售增长率下的外部资本需求量、债务融资策略下的预计资产负债率等的测算。测算结果见下表。

　当销售增长率低于5%时其外部融资需求为负，它表明增加的留存收益足以满足新增资产需求；而当销售增长率大于5%之后，公司若欲继续扩大市场份额以追求增长，将不得不借助于对外融资。
甲公司是一家大型高科技集团上市公司，主营手机、电脑及其他电子科技产品。其生产、研发与销售部门遍及全球各地。产品特征与类型具有一定的地理特殊性，该公司的发展战略是系列电子产品多元化，从多板块、多渠道取得效益。甲公司重视研究开发，持续推出新产品，不断创新产品配套服务，以此推动消费者对产品进行升级，提高产品边际收益。近年来，公司财务战略目标日益明晰，高度重视企业价值管理，构建了以经济增加值最大化为核心目标，持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系。按照财务战略目标要求，2011年甲公司在2010年的基础上，对部分业务板块追加了投资，其中业务板块A和业务板块B各追加投资10000万元，业务板块C追加投资20000万元，三个业务板块的基础财务数据见下表：

假定不考虑其他因素。
要求：

业务板块B2011年的净资产收益率由2010年的17.5%降低为17%，评价甲公司2011年对业务板块B的追加投资是否合理，并简要说明理由。
答案：
解析：
(1)从2011年与2010年对比看，甲公司对B板块追加投资是合理的。
(2)理由：B板块2011年的经济增加值比上年有所增长，因此，按公司既定财务战略目标，对B板块追加投资是合理的。
大宇公司生产各种类型的彩色激光打印机，公司的生产设施自动化程度非常高，而且固定成本也很高。激光打印机市场的竞争非常激烈。市场上的各种彩色激光打印机的性能和价格都具有竞争力。大宇公司要实现公司的目标利润率，就必须为客户提供高质量、低成本的产品。2011年，大宇公司计划通过提高公司产量以及减少制造过程的次品率来实现高质量、低成本的目标。大宇公司将对员工进行培训，鼓励并授权于他们采取必要的措施。现在大宇公司的大量生产能力都浪费在生产那些有缺陷而且无法出售的产品之上。大宇公司预计，提高产量会降低大宇公司用来制造产品的生产能力。大宇公司认为由于公司的固定成本高，提高制造质量并不会自动导致成本的降低。为了降低单位固定成本，大宇公司可以裁减一些员工、出售一些设备，或利用公司生产能力生产和销售更多的现有产品或改进后的产品。
下面是大宇公司 2011 年会计年度的平衡计分卡。为了简洁起见，我们省略了为实现每个目标而采取的计划。

要求：

大宇公司是否成功地实施了 2009 年度的战略计划？请说明原因。
答案：
解析：
彩色激光打印机的市场竞争相当激烈。大宇公司的战略是以低成本生产并销售高质量激光打印机。提高质量的关键是减少制造过程中的残次品。而管理成本的关键是应付大宇公司自动化制造设备的高固定成本。为了降低单位产品的成本，大宇公司必须生产更多的产品或消除过剩生产能力。平衡计分卡正确衡量并评估了大宇公司通过生产率利得和成本领先实现增长的战略。当然，后面所布置的问题也反映出了一些不足。从计分卡上，我们了解到大宇公司 2009 年度的战略实施并不成功。虽然公司达到了学习和增长方面以及内部业务流程方面的预期绩效，但它远没有达到客户和财务方面的预期绩效。大宇公司没有在目标市场上取得成功，也未能降低固定成本。

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