必看,天津2020高级会计师考试报名方式你知道吗?

发布时间:2019-12-28



2020年可以报考高级会计师考试了,相信很多小伙伴已经迫不及待想要报考,但是对于今年高级会计师考试的相关内容还不是特别清楚,51题库考试学习网带你来看看吧~

一、报名时间:2020312日至329

二、报名方式:2020年全国会计专业技术中高级资格考试报名工作继续采取网上报名和网上付费,报名网站为财政部会计资格评价中心网。本市第一阶段报名时间:20203161000开始至3202400结束;第二阶段报名时间:20203251000开始至3312400结束。报考人员登录网上报名系统后,应先查看报名流程和报名要求,然后再按要求操作。报考人员注册报名后,请务必牢记报名注册号和密码,以便查询和修改信息等。报考人员可关注“上海财政”微信公众号,以便及时获取相关信息。

三、2020年高级会计职称报名入口:全国会计资格评价网

四、2020年高级会计师考试时间:

中级考试。202095日—7日举行,共3个批次。中级资格各科目具体考试时间如下:

9月5日至97

8:301130中级会计实务

13:30-16:00财务管理

18:00-20:00经济法

高级资格。《高级会计实务》科目考试日期为202096日(星期日),考试时间为8:30-12:00

参加中级资格考试的人员,应在连续2个考试年度内通过全部科目的考试,方可取得中级资格证书。参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。

五、报考条件:

(一)基本条件

报名参加中、高级资格考试的人员,应具备下列基本条件:

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。

(二)具体条件

1.中级资格

报名参加中级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应具备下列条件之一:

(1)取得大学专科学历,从事会计工作满5年。

(2)取得大学本科学历或学士学位,从事会计工作满4年。

(3)取得双学士学位或研究生班毕业,从事会计工作满2年。

(4)取得硕士学位,从事会计工作满1年。

(5)取得博士学位。

(6)通过全国统一考试,取得经济、统计、审计专业技术中级资格。

报考中级资格考试的考生统一在各地()财政局报名审核。

2.高级资格

报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:

(1)具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。

(2)具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。

(3)具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。

报考高级资格考试的考生统一在自治区财政厅会计处报名审核。

上述有关学历或学位,是指经国家教育行政部门认可的学历(学位)。有关会计工作年限,是指报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和,其截至日期为考试报名年度当年年底前。审核报考人员报名条件时,报考人员应提交学历或学位证书或相关专业技术资格证书、居民身份证明(香港、澳门台湾居民应提交本人有效身份证明)等材料。

六、考试科目:

(一)中级资格:考试科目包括《中级会计实务》《财务管理》和《经济法》。

参加中级资格考试的人员,应在连续的2个考试年度内通过全部科目的考试,方可获得中级资格证书。

(二)高级资格:考试科目为《高级会计实务》。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。

七、考务日程:

1.考试报名时间为2020315日至31日。报名期间,“全国会计资格评价网”的中、高级资格考试报名及缴费系统开通。 2020331日前,各地市考试管理机构完成本地市2020年度中、高级资格考试报名工作。

2.2020年820日至95日,报名考生在网上自行打印准考证。

3.2020年95日—7日,组织中、高级资格考试

八、其他要求:

(一)各地市考试管理机构应按统一规定的时间、程序组织网上报名工作,严格把握报名条件,认真负责地做好报名资格的审查工作。

(二)各地市应于考试开始2日前完成对监考人员、考试工作人员培训等各项考前准备工作,于考试开始前1日内完成对所有考点、考场和考试机检测等工作,并做好防范和打击作弊活动的各项工作。

(三)各地市考试管理机构要本着以考生为本的原则,提高服务意识,认真负责,精心做好各环节考务工作,确保2020年度中、高级资格考试各项工作圆满完成。

以上就是51题库考试学习网为大家带来的关于2020天津高级会计师考试的相关信息,如果你还有什么疑问,记得咨询51题库考试学习网,51题库考试学习网祝您生活愉快!



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

正大电子有限公司(以下称“正大公司”)基于有进有退的经营策略和“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的经济环境,进一步优化了相关的投资与资产处置业务,正大公司 2015~2017 年对 A 公司股票投资的有关资料如下:
1.2015 年 1 月 1 日,正大公司定向发行每股面值 1 元,公允价值为 4.5 元的普通股 1000 万股作为对价取得乙公司 30%有表决权股份,在交易前,正大公司与 A 公司不存在关联方关系且不持有 A 公司股份,交易后,正大公司能够对 A 公司施加重大影响,取得投资日,A 公司可辨认净资产账面价值为 16000 万元,除行政管理用 W 固定资产外,其他各项资产、负债的公允价值分别与其账面价值相同。该固定资产原价为 500 万元,原预计使用年限为 5 年,预计净残值为 0,采用年限平均法计提折旧,已计提折旧 100 万元,当日,该固定资产的公允价值为 480 万元,预计尚可使用 4 年,与原预计剩余年限相一致,预计净残值为 0,继续采用原方法计提折旧。
2.2015 年 8 月 20 日,A 公司将其成本为 900 万元的 M 商品以不含增值税的价格 1200 万元出售给甲公司,至 2013 年 12 月 31 日,正大公司向非关联方累计售出该商品 50%,剩余 50%作为存货,未发生减值。
3.2015 年度,A 公司实现净利润 6000 万元,因可供出售金额资产公允价值变动增加其他综合收益 200 万元,未发生其他影响 A 公司所有者权益变动的交易或事项。
要求:

判断说明正大公司 2015 年度对乙公司长期股权投资采用的核算方法,并编制甲公司取得乙公司股权投资的会计分录。
答案:
解析:
正大公司取得乙公司长期股权投资采用权益法核算。
理由:正大公司与乙公司在该项交易下不存在关联方关系,正大公司取得乙公司 30%的股份,能够对乙公司施加重大影响,所以采用权益法核算。
入账价值的分录:
借:长期股权投资——投资成本 4500
贷:股本 1000
资本公积——股本溢价 3500
取得投资时被投资单位可辨认净资产公允价值=16000+{480-(500-100)}=16080(万元)。
正大公司取得投资日应享有被投资单位可辨认净资产公允价值的份额=16080×30%=4824(万元),大于长期股权投资的初始投资成本,应当进行调整,调增长期股权投资的金额=4824-4500=324(万元)。
分录为:
借:长期股权投资——投资成本 324
贷:营业外收入 324

甲公司是一家生产和销售家电产品为主业的上市公司,于2017年8月聘请A会计师事务所为公司提供2017年内部控制审计服务,并计划于2018年4月披露内部控制审计报告。2018年2月,A会计师事务所项目组就审计中发现的重大问题进行内部讨论,有关事项如下:
  假定不考虑其他因素。
  (1)2017年12月,甲公司董事会召开会议,审议通过了《关于为关联方M公司提供重大商业担保的议案》,并拟提交股东大会进行表决。A会计师事务所在审计中发现,甲公司董事会在表决该担保议案时,执行董事李某(同时为M公司的股东)参与表决并投赞成票。董事会会议记录显示,M公司已存在资不抵债、经营风险较大的情形,获得甲公司的担保对M公司持续经营至关重要。
  要求:
  1.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,根据资料(1),指出甲公司内部控制存在哪些不当之处,并分别说明理由。
(2)2017年1月,甲公司投入大额资金启动家电类用户界面操作技术重大研发项目,并拟在取得研究成果后申请专利。2017年12月,甲公司获悉同行业的乙公司已于2017年11月抢先向国家专利行政部门申请同类技术的专利。甲公司被迫终止该研发项目。A会计师事务所在审计中发现,该研发项目经董事长(兼首席科学家)批准后实施,审批文件中仅见董事长个人签字,与研发项目相关的档案中未见可行性研究报告。研发过程中,研究人员通过互联网、邮箱沟通涉密的技术细节,关键信息被黑客截获并出售给了乙公司。
  要求:
  2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,根据资料(2),指出甲公司内部控制存在哪些不当之处,并分别提出改进的控制措施。
 (3)2017年12月,A会计师事务所项目组收到甲公司内部员工的举报信,举报甲公司的全资子公司N公司(重要的业务单位)管理层串通舞弊,虚构销售收入。2018年1月,在甲公司的配合下,A会计师事务所实施了必要的审计程序,获取了充分、适当的审计证据,证实了N公司管理层与其销售部门、物流部门、财务部门有关负责人确实存在串通虚构2017年度销售收入的行为,导致虚增收入超过3亿元(金额重大)。
  要求:
  3.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,针对资料(3),代A会计师事务所逐项回答:①请根据资料(3)所涉及事项对甲公司2017年12月31日内部控制有效性实施发表什么类型的内部审计意见,并说明理由;②在给甲公司的内部控制沟通和建议函中,提出与举报投诉相关的反舞弊控制措施。

答案:
解析:
 1.不当之处:执行董事李某(同时为M公司股东)参与董事会表决并投赞成票。
  理由:甲公司为关联方提供担保,李某作为与关联方存在经济利益的人员在评估与审批环节应当回避。
  2.甲公司在M公司存在资不抵债、经营风险较大的情况,审议通过担保议案的行为不当。
  理由:被担保人存在资不抵债、经营风险较大等情形的,公司不得提供担保。
  2.①不当之处:研发项目经董事长(兼首席科学家)批准后实施,审批文件中仅见董事长个人签字。
  改进的控制措施:重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策。
  ②不当之处:与研发项目相关的档案中未见可行性研究报告。
  改进的控制措施:甲公司可以组织独立于申请及立项审批之外的专业机构和人员开展可行性研究,出具评估意见,编制可行性硏究报告。
  ③不当之处:研发过程中,研究人员通过互联网、邮箱沟通涉密的技术细节,关键信息被黑客截获并出售给乙公司。
  改进的控制措施:甲公司应当建立研究成果保护制度,加强对专利权、非专利技术、商业秘密及研发过程中形成的各类涉密图纸、程序、资料的管理。禁止无关人员接触研究成果
 3.①否定意见。
  理由:甲公司的全资子公司N公司管理层串通舞弊,虚构销售收入,金额重大,当期财务报表存在重大错报,而在内部控制运行过程中未能发现该错报,表明企业财务报告内部控制存在重大缺陷。注册会计师认为财务报告内部控制存在一项或多项重大缺陷的且工作范围未受到限制,应对财务报告内部控制发表否定意见。
  ②与举报投诉相关的反舞弊控制措施:在内部信息传递控制中,企业应当拓宽内部报告渠道,重视和加强反舞弊机制建设,通过设立员工信箱、投诉热线等有效方式,鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规、舞弊和其他有损企业形象的行为。企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度,并及时传达至全体员工。

甲公司系在境内和境外同时上市的企业。为建立全面的企业风险管理体系,制定企业全面风险管理流程。2019年6月,甲公司召开企业风险管理专题会议。有关人员发言要点如下:
  (1)董事长:企业风险管理是一个过程,要由企业董事会、管理层和中层正职领导参加实施,应用于战略制定并贯穿于企业之中,旨在识别可能会影响企业的潜在事件,并通过管理风险使不利因素控制在该企业的可承受范围之内,为企业目标的实现提供绝对保证。因此,大家必须高度重视,把这项工作做好。
  (2)总经理:企业风险管理的目标在于使企业落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估、提供对决策有价值的信息。从目标实现的角度来看,可提升公司核心竞争力、提高企业资源的有效性和效率等;从为企业带来盈利的角度来看,企业必须杜绝一切有风险的事件发生,所以,大家必须真抓实干,落实到位。
  (3)财务总监:企业风险管理强调风险组合观,目标是能够从容应对所有风险,实施各种风险所带来的综合影响力的管理,帮助企业顺利实现发展目标。企业风险管理是能够实现所有种类风险之间的紧密联系的哲学,而不是简单地看作一种新的或者不同的风险管理方法。
  (4)风险总监:全面风险管理与企业内部控制所应对的都是企业的全面风险。内部控制与风险管理不是对立而是协调统一的整体。内部控制和风险管理的目标都是促进企业实现发展目标,两者都要求将风险控制在可承受的范围以内。
  不考虑其他因素。
  要求:根据上述资料,逐项判断有关人员的发言是否存在不当,如不当说明理由。

答案:
解析:
(1)董事长发言存在不当。理由:企业风险管理是一个过程,它由董事会、管理层和其他人员实施,并为企业目标的实现提供合理保证。
  (2)总经理发言存在不当。理由:企业风险管理的目标从为企业带来盈利的角度,能够使企业尽量避免危险性因素发生、提升运营效率和合规性、抓住发展机遇。
  (3)财务总监发言不存在不当。
  (4)风险总监发言存在不当。理由:与内部控制相比,全面风险管理所应对的是企业的所有风险,内部控制通常控制的是企业内部可控的风险。

A公司是一家大型的企业集团,为了进一步完善企业的全面预算管理,组织人员就相关问题进行讨论。与会人员的部分发言如下:
销售部经理:全面预算应当是财务部门主导,各部门负责人参与,以树立预算理念,建立成本效益意识。
财务部经理:全面预算是将企业的日常经营活动纳入预算管理,将企业组织各项经济活动的事前、事中和事后都纳入预算管理。
总经理:进行全面预算管理是管理会计的重要内容之一,绝对保证了企业目标的实现。为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施,我们需要创造一个良好的环境基础。
假定不考虑其他因素。
<1>?、指出与会人员发言中存在的不当之处,并说明理由。
<2>?、为了保证全面预算管理的顺利推行和有效实施,需要创造怎样的环境基础。

答案:
解析:
1. (1)销售部经理关于“全面预算应当是财务部门主导,各部门负责人参与”的发言存在不当。(1分)
理由:全面预算有序开展的基础环境首先应当体现为全员参与。全面预算的“全员”参与,要求企业内部各部门、各单位、各岗位,上至最高负责人,下至各部门负责人、各岗位员工都必须参与预算编制与实施。(2分)
(2)财务部经理关于“全面预算是将企业的日常经营活动纳入预算管理”的发言存在不当之处。(1分)
理由:全面预算应该涵盖企业的所有经济活动中,预算管理不能仅关注日常经营活动,还应关注投融资活动。(2分)
(3)总经理关于“进行全面预算管理绝对保证了企业目标的实现”的发言存在不当之处。(1分)
理由:全面预算管理为企业目标的实现提供的是合理保证,而不是绝对保证。(1分)
2. 企业实施预算管理的基础环境包括:(1)战略目标;(2)业务计划;(3)组织架构;(4)内部管理制度;(5)信息系统。(2分)

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