好消息!重庆2020年高级会计职称考试报名入口开通了

发布时间:2020-02-27


注意啦!2020年重庆高级会计师报名入口已经开通啦!不知道的小伙伴快跟着51题库考试学习网一起来了解一下吧!

2020年重庆高级会计师报名入口已经开通啦!2020年重庆高级会计职称报名时间为2020315日至30日,报名工作继续采取网上报名、网上缴费方式,小伙伴们抓紧时间报名吧。

2020年重庆高级会计师报名入口开通:全国会计资格评价网。

重庆高级会计师考试报名:

报考人员需提前登录重庆会计信息网,进行会计人员信息采集且审核通过后方可报考。报考人员应认真对照信息采集项目,准确填写,并对所采集信息的真实性负责,否则影响正常报名。

报考按照属地化原则进行。我省范围内的在职在岗人员,在现工作单位所在地报名、参加考试。我省范围内的其他人员,在现户籍所在地或居住地报名、参加考试。

报考人员应在规定时间内通过以下途径报名缴费:

(一)手机端报考。为方便报考人员,降低人员集聚风险,报考人员可在手机上关注重庆财政微信公众号,进入政务服务”-“会计职称考试报名报名缴费。

(二)电脑端报考。登录重庆会计信息网报名缴费。

报考人员应准确填写本人信息,特别是姓名、身份证号、性别、出生年月、联系方式,应反复核对无误后提交。

报考以网上报名为主。有以下特殊情况的,可联系各市州会计考办进行现场报名:

1.报名时不具备规定学历、但确认能在202094日前取得的人员;

2.通过全国统一考试,取得经济、统计、审计专业技术中级资格的报考会计中级资格考试的人员;

3.其他需要进行现场报名的人员。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

某小型企业员工数量较少,仅有1名会计人员负责记账和编制报表。出于成本效益原则的考虑,企业指定该会计人员兼任出纳工作。该小型企业的做法是否恰当,并说明理由。

答案:
解析:
该小型企业的做法恰当。理由:根据制衡性原则,会计和出纳应当相互分离。但是,考虑到企业规模较小的实际情况,从节约运营成本和促进企业经营效率最大化的角度出发,企业可以这样做,但是,企业管理层必须定期或不定期对上述人员的工作进行独立的监督检查(即采取替代性控制措施)。(对于具备一定规模的企业例外)

A 公司是一家非生产性的国有控股企业,主要从事仓储和运输服务。2011 年公司进行了资产整合后,制定了 2012 年度预算,预计 2012 年主营业务收入 2300 万元,经营目标为全年盈亏平衡。2012 年底,公司实现主营业务收入 2310 万元,但利润总额为-920 万元,预算失败。A 公司主要预算指标完成情况如表 1、表 2 所示:


A 公司原有两个营销部,2011 年公司 6 名业务人员相继调离,迫使企业将两个营销部合并。重组后营销部工作略显混乱,部分市场业务流失。由于公司仓储和运输代理业务之间具有一定的相关性,运输代理业务的流失,导致部分与运输业务相关的仓储业务也随之搁浅。2011 年 A 公司进行重组时,某会计师事务所曾对公司进行审计,并出具了有保留意见的审计报告。注册会计师提出的第一条保留意见为:“由于贵公司重组造成财务基础薄弱,财务人员更换频繁且无完善的交接手续,导致公司财务管理、财务记录不规范。”
在 A 公司 2012 年经营的 7 个业务项目中,除第 5 项为公司当年新增项目外,其他 6 项业务的预算是企业财务人员根据上年实际经营成果,结合公司经营目标测算的。预算指标与 2011 年实际完成情况比,盈利项目增幅 30%,非盈利项目增幅 18%。从企业资源配置及市场实际情况看,对于盈利项目而言,2012 年预计情况与 2011 年并无实质性改变。那么,A 公司为何预计 2012 年盈利项目将产生 30%的增长呢?据了解,预算编制之初新股东向企业经营层提出“希望通过此次重组,企业经营情况能发生实质性的改观”。为达到股东要求,公司高管人员指示 2012 年度预算必须保证盈亏平衡,因此企业财务人员测算,欲弥补企业各项成本费用支出,盈利业务收入必须实现较大幅度增长。由此可见,企业主营业务收入预算存在一定的非市场预测因素,预算指标并不完全切合企业实际情况。
由于 2011 年资产重组情况比较复杂,财务人员根据当时资料匡算的固定资产折旧额与实际情况有一定出入,导致 2012 年固定资产折旧较预算增加 139 万元。公司原计划将人员大幅精简,但未能实施,导致实际人工比预算增加一倍,人工成本增加 80 万元。2011 年 5 月,A 公司与 B 企业发生债务纠纷,协调不下,B 企业于当年年底向法院提起诉讼。
由于有关诉讼事宜由专人负责,财务部对诉讼进程情况不了解,所以在 2012 年度预算中也未对此可能带来的资金支出情况进行预计。2012 年 5 月,法院作出判决,A 公司败诉,需向 B 企业赔款82 万元,并承担全部诉讼及相关费用 30 万元。仅此一项,A 公司预算外共计支出 112 万元。
要求:

根据资料对 A 公司的主营业务收入预算执行结果进行分析。
答案:
解析:
主营业务收入结构与预算存在很大差异。A 公司 2012 年主营业务收入 2310 万元,从总量上看已完成预算还略有超额。但是,从收入结构上看,实际情况与预算存在一定差异。按照收益情况,将 A 公司业务划分为盈利、持平和亏损三类。第一类包括表 1 中 1~4 项业务;第二类包括第 5、第 6 两项业务;第三类为第 7 项业务。
如表 1,表 3 所示,收入总额虽达到预算要求,但各业务项目具体完成情况参差不齐。7 项业务中有 5 项差异幅度超过 40%,其中第 1、第 2、第 6 项业务合计完成预算的 37.5%{(121+49+220)(480+80+480)};第 5 项业务实际完成额却是预算的 8.8(530/60)倍。

甲集团公司下属A事业部生产A产品,该产品直接对外销售且成本全部可控。集团公司批准的本事业部2016年上半年生产计划为:生产A产品20000件,固定成本总额10000万元,单位变动成本1万元。1至6月份,本事业部实际生产A产品22000件(在核定的产能范围内),固定成本为10560万元,单位变动成本为1万元。为了进一步加强对A产品的成本管理,本事业部拟于7月份启动作业成本管理工作,重点开展作业分析,通过区分增值作业与非增值作业,力争消除非增值作业,降低产品成本。
  要求:1.根据上述资料,分别计算A事业部2016年上半年A产品计划单位成本和实际单位成本;结合成本性态,从成本控制角度分析2016年上半年A产品成本计划完成情况。
要求:2.根据上述资料,指出作为增值作业应同时具备的条件。

答案:
解析:
1.上半年A产品计划单位成本
  =1+10000/20000=1.5(万元)
  上半年A产品实际单位成本
  =1+10560/22000=1.48(万元)
  分析:上半年A产品的实际单位成本低于计划单位成本,完成了产品单位成本控制目标。但是,从成本控制角度分析,单位产品的实际变动成本与计划变动成本持平,而在核定产能范围内,固定成本总额超支560万元,未能很好控制固定成本。
2.作为增值作业应同时具备以下条件:
  (1)该作业的功能是明确的;
  (2)该作业能为最终产品或劳务提供价值;
  (3)该作业在企业的整个作业链中是必需的,不能随意去掉、合并或被替代。

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